近日，福建、云南、寧波、深圳等4地稅務(wù)局相繼發(fā)布公告，自2023年3月30日起，在其省市的部分納稅人中開(kāi)展數(shù)電票試點(diǎn)，試點(diǎn)納稅人通過(guò)電子發(fā)票服務(wù)平臺(tái)開(kāi)具的數(shù)字化電子發(fā)票，受票方范圍為全國(guó)。

自內(nèi)蒙古自治區(qū)宣布“全面數(shù)字化的電子發(fā)票開(kāi)票”試點(diǎn)全面擴(kuò)圍以及河南吉林稅局發(fā)文宣布開(kāi)展實(shí)施“全面數(shù)字化的電子發(fā)票”的開(kāi)票試點(diǎn)后，從最新的稅務(wù)局文件描述以及電子稅務(wù)局的分類名字來(lái)看，已經(jīng)不再看到全電發(fā)票的名字了，取而代之的是“數(shù)電票”。

從國(guó)家緊密頒布的政策和國(guó)稅局對(duì)“數(shù)電票”推廣進(jìn)度的高度關(guān)注上，不難看出“數(shù)電票”在全國(guó)范圍內(nèi)的應(yīng)用已是大勢(shì)所趨。在全電發(fā)票時(shí)代浪潮下，企業(yè)唯有抓住機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)“數(shù)電票”改革對(duì)財(cái)稅管理流程的再造，借助改革浪潮完成數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能搶占未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)。

數(shù)電票來(lái)臨，企業(yè)面臨三大挑戰(zhàn)

數(shù)電票作為國(guó)家“以數(shù)治稅”財(cái)稅改革的重大舉措之一，相較于之前的傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票及電子發(fā)票，數(shù)電票擁有發(fā)票信息全面數(shù)字化、發(fā)票版式全面簡(jiǎn)化、開(kāi)票流程全面簡(jiǎn)化、避免電子發(fā)票重復(fù)入賬、發(fā)票自動(dòng)交付、紅字發(fā)票處理流程優(yōu)化等多重優(yōu)點(diǎn)，但在實(shí)施過(guò)程，對(duì)企業(yè)的數(shù)智化要求較高，企業(yè)財(cái)稅數(shù)智化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

挑戰(zhàn)一：更深層次的稅務(wù)稽核風(fēng)險(xiǎn)

隨著金稅四期系統(tǒng)的推行，稅務(wù)機(jī)關(guān)將使用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)等對(duì)企業(yè)稅票的全生命周期進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，企業(yè)將面臨更深層次的稅務(wù)稽核風(fēng)險(xiǎn)。

在數(shù)電票的新政策下，未來(lái)納稅人的開(kāi)票額度受其稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和信用等級(jí)的影響，如若企業(yè)觸犯了稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的相關(guān)指標(biāo)警戒線，可能會(huì)被處以降低開(kāi)票額度、臨時(shí)性中斷開(kāi)票權(quán)限等各類管控手段，直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

挑戰(zhàn)二：更大難度的財(cái)稅管理挑戰(zhàn)

數(shù)字化和智能化不是一個(gè)簡(jiǎn)單地將業(yè)務(wù)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為電子數(shù)據(jù)的過(guò)程，而是要求能夠真正發(fā)揮出數(shù)據(jù)的價(jià)值，真正將數(shù)據(jù)變成能獲益的資產(chǎn)。數(shù)電票的應(yīng)用為企業(yè)帶來(lái)了更加集中和齊全的電子化信息，但是這些信息能否發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值依賴于企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力，面對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)愈加精準(zhǔn)和細(xì)致的稅收優(yōu)惠政策，納稅人需要利用掌握的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和大數(shù)據(jù)分析技巧實(shí)現(xiàn)智能稅收籌劃，這對(duì)納稅人的財(cái)稅管理能力提出了更大難度的挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)三：深化入賬歸檔一體化建設(shè)

據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，數(shù)電票時(shí)代未來(lái)2年內(nèi)，增專票電子發(fā)票將超過(guò)50%，增普票電子發(fā)票超過(guò)80%，這么多的電子發(fā)票的入賬歸檔成為了企業(yè)要解決的重要問(wèn)題。

企業(yè)急需加速推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

發(fā)票全流程的數(shù)字化貫通，要求企業(yè)重新梳理業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)，以適應(yīng)數(shù)智化趨勢(shì)下的變化。

在企業(yè)總體層面，借助數(shù)電票的勢(shì)能推進(jìn)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，重構(gòu)財(cái)務(wù)在賦能業(yè)務(wù)、輔助經(jīng)營(yíng)和支撐決策方面的價(jià)值。

對(duì)于財(cái)務(wù)人而言，應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)及時(shí)地把握數(shù)電票、電子會(huì)計(jì)檔案乃至數(shù)智化財(cái)稅的趨勢(shì)，建立起發(fā)票數(shù)字化申請(qǐng)、開(kāi)具、交付、確認(rèn)、查驗(yàn)、抵扣、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策指揮、服務(wù)保障等全流程、全生命周期管理的配套工作機(jī)制。

對(duì)企業(yè)管理者而言，首先要提升對(duì)全體員工對(duì)全面數(shù)字化電子發(fā)票知識(shí)的了解程度，帶動(dòng)全員重視全電發(fā)票的發(fā)展趨勢(shì)，從思想認(rèn)知層面滿足適應(yīng)全電發(fā)票的管理需要。其次，應(yīng)培養(yǎng)具有數(shù)字化思維與能力的復(fù)合型人才隊(duì)伍，為迎接全電發(fā)票和財(cái)務(wù)數(shù)字化提供支撐。

好會(huì)計(jì)三大核心能力助企業(yè)高效轉(zhuǎn)型

如今，財(cái)稅數(shù)智化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，面對(duì)“以數(shù)治稅”的重重挑戰(zhàn)，打好財(cái)稅數(shù)智化基礎(chǔ)至關(guān)重要。暢捷通好會(huì)計(jì)是為小微企業(yè)量身打造的專業(yè)云財(cái)稅應(yīng)用，隨時(shí)隨地幫助小微企業(yè)管理現(xiàn)金銀行、發(fā)票、往來(lái)、報(bào)稅、經(jīng)營(yíng)分析等，高效、智能的提升小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，及時(shí)預(yù)警票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，提高發(fā)票管理合規(guī)性，正是幫助企業(yè)“以數(shù)治稅”贏戰(zhàn)未來(lái)的“利器”。

1、利用自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，釋放一體化價(jià)值

好會(huì)計(jì)支持接收數(shù)電票，通過(guò)多種方式采集方式，實(shí)現(xiàn)發(fā)票數(shù)據(jù)的線上提交、線上審批、一鍵歸檔的全流程無(wú)紙化智能報(bào)銷流程。

2、成熟的發(fā)票合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控體系

好會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了對(duì)發(fā)票的多重審核校驗(yàn)與高效處理，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)預(yù)警，維護(hù)企業(yè)納稅信用，防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)打造票稅風(fēng)險(xiǎn)防火墻。

3、“票財(cái)稅費(fèi)銀檔”一體化為核心的解決方案

從數(shù)電票的采集、解析、查重、報(bào)銷、入賬、歸檔等環(huán)節(jié)出發(fā)，打通業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)和電子檔案各鏈條，沖破數(shù)據(jù)孤島桎梏，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅的流轉(zhuǎn)與數(shù)據(jù)交互和連接，推動(dòng)企業(yè)票檔管理全流程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化和無(wú)紙化。

全電發(fā)票試點(diǎn)加速推動(dòng)了企業(yè)財(cái)稅數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住時(shí)代契機(jī)，前置布局“票財(cái)稅費(fèi)銀檔”一體化管理體系，通過(guò)合規(guī)、高效的管理手段，打造團(tuán)隊(duì)數(shù)字化能力，重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力。