養(yǎng)殖業(yè)如何保障國民“菜籃子”?《經(jīng)濟戰(zhàn)疫·云起》新希望構(gòu)建種養(yǎng)結(jié)合新模式
2018年年底,豬肉價格因受到非洲豬瘟的影響而不斷走高。今年年初,新型冠狀病毒肺炎疫情又使得豬肉價格達到了歷史高位。究竟國內(nèi)養(yǎng)殖行業(yè)應該如何應對道路封閉、飼料急缺等問題?國民“菜籃子”工程又該如何得到保障?
5月11日,由央視網(wǎng)推出的全國兩會特別策劃先導篇、大型“云錄制”財經(jīng)特別報道系列節(jié)目《經(jīng)濟戰(zhàn)疫·云起》將于央視影音、中國互聯(lián)網(wǎng)電視、中國IPTV、手機電視等總臺新媒體平臺上線第三期。節(jié)目中,主持人周運將“云連線” 新希望集團董事長劉永好,以及央視財經(jīng)評論員王冠,聚焦養(yǎng)殖行業(yè)在疫情中的危與機。

人拉肩扛保障飼料供給 疫情推動養(yǎng)殖業(yè)線上培訓的普及
受新冠肺炎疫情影響,多地活禽交易市場關閉,少部分地區(qū)實行隔離封路,導致飼料和畜禽產(chǎn)品運輸受阻。為了確保數(shù)以億計的畜禽生命能熬過寒冬,將飼料及時送達到養(yǎng)殖戶手中,新希望的員工想盡了一切辦法。夫妻檔親自拉貨200多公里,只為給一個客戶送糧;運費翻了四倍,河南業(yè)務員每天自己倒貼錢,也要把糧送到;為了找車送貨,山東業(yè)務員一天打了90多通電話……劉永好表示,因為很多路都斷了,他們用上了小汽車、大汽車、拖拉機,甚至摩托車,最后通過摩托車帶、人拉肩扛的方式,基本滿足了豬、雞飼料的供給。

盡管疫情之下困難重重,但畜禽養(yǎng)殖業(yè)從業(yè)者經(jīng)歷了禽流感疫情和非洲豬瘟疫情,已經(jīng)具備了較為豐富的防疫經(jīng)驗。其中,新希望集團便開發(fā)了一系列線上軟件,為養(yǎng)殖戶提供資金、技術、培訓教學、飼料運輸?shù)确矫娴谋憬莘?。劉永好表示,這次疫情一定程度上催生了線上的交往,“現(xiàn)在線上的交往已經(jīng)成為農(nóng)村規(guī)?;F(xiàn)代化種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的常見交易模式?!?/p>
豬舍變森林?新希望集團開啟生態(tài)養(yǎng)豬新模式
疫情期間,新希望通過不斷調(diào)整,保證了豬肉供應鏈的生產(chǎn)。不僅如此,它在擴大經(jīng)濟規(guī)模、布局現(xiàn)代化養(yǎng)殖業(yè)的同時,還走在了生態(tài)化養(yǎng)殖的前端,采用種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)農(nóng)業(yè)的模式,啟動了“重生之用”反哺自然行動,開始在養(yǎng)殖場周圍植樹造林。據(jù)劉永好介紹,新希望共有10萬畝左右的土地,1/3建成了豬舍,2/3則用來種樹。目前,新希望已經(jīng)種植了300萬棵樹,并且會在未來將種植規(guī)模擴大到1000萬棵。劉永好認為,種樹能夠充分利用土地、產(chǎn)生價值、綠化環(huán)境,“把養(yǎng)豬和種樹結(jié)合起來,是一種全新的布局”。

對于新希望種養(yǎng)結(jié)合的方式,財經(jīng)評論員王冠表示特別感動和感慨,他將新希望種下的300萬棵樹理解成300萬綠色的勛章,“這種綠色的勛章,一方面是頒給時代的,告訴大家,我們的養(yǎng)豬場并不是一個臟亂差、污水橫流的代名詞,我們恰恰可以成為環(huán)保的先行者?!?/p>
從保障飼料供給、豬肉生產(chǎn),到推動線上培訓、銷售,再到開啟生態(tài)養(yǎng)豬新模式,這是新希望作為大企業(yè)、大集團在做的事情。然而,中國養(yǎng)殖規(guī)模在500頭以下的中小散戶,仍舊占到了總體的95%左右。對于這些中小散戶而言,他們能夠從新希望的各種舉措中,借鑒到些什么?以新希望為代表的大型養(yǎng)殖企業(yè)又將把中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和養(yǎng)殖業(yè)帶往一個什么樣的方向?敬請鎖定5月11日央視網(wǎng)《經(jīng)濟戰(zhàn)疫·云起》,關注中國養(yǎng)殖行業(yè)的經(jīng)濟戰(zhàn)疫故事。