今天（2023年8月26日）上午，在網(wǎng)上看到一條600多字的消息，消息說(shuō)，京東集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東，指責(zé)美團(tuán)外賣的王興。劉強(qiáng)東說(shuō)，王興的美團(tuán)外賣，所掙的都是恥辱的錢。

之前，年輕氣盛的王興，在功成名就之后，曾經(jīng)諷刺、挖苦過(guò)劉強(qiáng)東，劉強(qiáng)東這次指責(zé)王興，是不是為了報(bào)復(fù)，外賣不太清楚。當(dāng)然，王興當(dāng)年諷刺、挖苦的不止是京東集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東，阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云、華為集團(tuán)的創(chuàng)始人任正非等人，都先后被他譏笑過(guò)。但沒(méi)有看到任正非和馬云對(duì)王興的反擊。

王興創(chuàng)辦的美團(tuán)是一家飛速發(fā)展的公司，年僅44歲的他已成為億萬(wàn)富豪。他在取得成功后，沒(méi)有忘記感謝支持他的人。他感謝為美團(tuán)消費(fèi)的用戶、與美團(tuán)合作的商家和外賣騎手們，秉持著感恩的心態(tài)，他為美團(tuán)的成功感到自豪。然而，王興也有些輕狂的言辭。他公然指責(zé)馬云缺乏誠(chéng)信，嘲諷任正飛和劉強(qiáng)東，讓人不禁感嘆，誰(shuí)都不可能在取得成功后一帆風(fēng)順，也許這是他的弱點(diǎn)。不過(guò)，這也顯現(xiàn)出他勇于直言的一面，他并不害怕批評(píng)和反駁，這樣的勇氣也正是成功人士所必備的品質(zhì)。

王興的成功，證明了只要擁有堅(jiān)定的信念與足夠能力，任何事情都有望得到美好的結(jié)果。他的創(chuàng)業(yè)之路充滿挑戰(zhàn)，但他在過(guò)程中學(xué)會(huì)了感恩和勇于直言，也讓我們看到了成功者敢于對(duì)自己的積極與消極面都進(jìn)行認(rèn)可的一面。

劉強(qiáng)東和王興的管理風(fēng)格完全不同。雖然劉強(qiáng)東講話有些沖，但他說(shuō)的話都是實(shí)話。美團(tuán)作為一個(gè)餐飲平臺(tái)，不開(kāi)實(shí)體店，只依靠送餐賺取差價(jià)，同時(shí)收取商家的高額傭金。更過(guò)分的是，他們還削減外賣員的配送費(fèi)，卻不與他們簽訂合同，一旦發(fā)生意外，美團(tuán)就可以逃避責(zé)任。

相比之下，劉強(qiáng)東的管理理念更加人性化。京東物流的30多萬(wàn)員工都簽訂了勞動(dòng)合同，每個(gè)配送員、保安和保潔都與公司直接簽約，不允許外包。劉強(qiáng)東認(rèn)為，如果公司是依靠員工的五險(xiǎn)一金和養(yǎng)老金來(lái)賺錢的，那這些錢是可恥的。他認(rèn)為，公司存在的價(jià)值和意義不僅僅是賺錢，更重要的是要關(guān)心員工和社會(huì)責(zé)任。劉強(qiáng)東的這種管理風(fēng)格值得王興學(xué)習(xí)。

實(shí)際上，劉強(qiáng)東對(duì)于王興的反擊，不止是這一次。早在2023年6月26日，網(wǎng)上就有這樣一篇文章，標(biāo)題是：“劉強(qiáng)東為什么看不起美團(tuán)王興？聽(tīng)劉強(qiáng)東講完，王興會(huì)不會(huì)臉紅？”文章簡(jiǎn)單地介紹了王興的美團(tuán)之后，就說(shuō)王興意氣風(fēng)發(fā)、不可一世，公然“炮轟”馬云沒(méi)有誠(chéng)信，嘲諷華為任正非只會(huì)“畫(huà)大餅”。這讓劉強(qiáng)東忍無(wú)可忍，抨擊王興太把自己當(dāng)回事兒，年紀(jì)不大，脾氣卻不小。劉強(qiáng)東指出，王興的美團(tuán)，掙的錢都是恥辱錢。

作為一家餐飲平臺(tái)，美團(tuán)沒(méi)有開(kāi)過(guò)一家飯店，只是通過(guò)送餐來(lái)賺取高額差價(jià)，并在商家和外賣員之間來(lái)回賺取利潤(rùn)，這已成為一家“吸血”的資本企業(yè)。美團(tuán)甚至沒(méi)有為外賣員簽訂合同，一旦發(fā)生意外，美團(tuán)不承擔(dān)任何責(zé)任。美團(tuán)的這個(gè)做法，讓很多人不滿和指責(zé)，但王興為了自己企業(yè)的利益，就是不改。

相比之下，劉強(qiáng)東則非常重視京東物流的20多萬(wàn)快遞員，他們都是和京東簽訂合同，享有五險(xiǎn)一金。馬云也表示，組建物流公司是一項(xiàng)費(fèi)力不討好的工作，需要大量資金，而阿里巴巴并沒(méi)有組建物流公司，而是與其他物流公司合作。這些企業(yè)家的不同做法，凸顯出了管理的不同方式和商業(yè)道德的重要性。

2010年，京東曾經(jīng)遇到了財(cái)政危機(jī)。有高管提議外包快遞員的合同來(lái)減少支出，但這遭到了劉強(qiáng)東的強(qiáng)烈反對(duì)。他指出：京東直接與每個(gè)保安、保潔員和配送員簽勞動(dòng)合同，不允許外包。劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)，如果公司靠克扣員工的五險(xiǎn)一金賺錢，那就是恥辱錢，無(wú)論賺多少錢，他都會(huì)良心不安，也不會(huì)有成就感。

不能不說(shuō)，劉強(qiáng)東對(duì)于王興的譴責(zé)是正確的。從這方面來(lái)講，王興還真沒(méi)有批評(píng)劉強(qiáng)東、任正非和馬云的資格。

（完）