收視去水之后,自制和老劇能否拯救衛(wèi)視?
開年以來,一部《人世間》用平民敘事,下沉到了千家萬戶,至今二輪播出,收視仍高。一部《開端》以類型開拓的姿態(tài),俘獲了年輕觀眾的心。
但這兩部爆款,仍無法掩飾劇集行業(yè)的落寞。與電影一樣,留住觀眾的難度也越來越大.
在那些聚攏了大批國劇迷的社交平臺上,近期一直都有一個疑慮高頻次出現(xiàn):為什么我看不進去在播劇了?與之相對的是,人們討論老劇的帖子明顯增加。

對普通觀眾來說,影視行業(yè)的負面新聞可能比內(nèi)容更吸引眼球。明星偷稅漏稅,行業(yè)知名人物被調(diào)查…每件都在不斷透支著人們對影視行業(yè)的好感度和信任度。
于從業(yè)而言,盡管2022年的第一季度還未完全結(jié)束,但很多容易被低迷大環(huán)境遮蔽的現(xiàn)象和變化正在發(fā)生。行業(yè)格局是否會出現(xiàn)變動,我們將沖出低谷還是繼續(xù)沉淪,或許就隱藏在這些變化之中。
收視去水,衛(wèi)視劃水還是進擊?
開年以來,對收視率造假行為的治理取得階段性勝利。
以春節(jié)為拐點,63城黃金檔的收視率統(tǒng)計數(shù)值出現(xiàn)斷崖式下跌,幾大衛(wèi)視劇集以往動輒破2乃至破3的盛況不再,目前連破1都很難做到。這不是周期性的循環(huán),而是實打?qū)嵉淖兓?/p>
盡管它引起的業(yè)外關(guān)注度有限,但它對衛(wèi)視和制片公司的影響肉眼可見。衛(wèi)視的收視焦慮迎刃而解,制片公司不必再花費巨額成本進行“數(shù)據(jù)維護”。
五大衛(wèi)視播二輪劇是個舊聞。但進入到2022年后,形勢更加兇險。一直獨播的湖南衛(wèi)視,在金鷹獨播劇場黃金檔11年來首次排播了非首輪劇《超越》。江蘇衛(wèi)視則在近期二輪播出了《人世間》。

收視率去水之后,即便是非首輪劇,它們在各大榜單上的表現(xiàn)也很有面兒。長此以往,衛(wèi)視或許會養(yǎng)成“重質(zhì)輕新”的習慣。畢竟能在降低成本的同時,不脫離觀眾視線,何樂不為?
當然,渴望憑借新劇打開新局面的選手也有。河南衛(wèi)視在3月初首輪播出了電視劇《醫(yī)圣》,廣東衛(wèi)視于3月14日非黃檔上新了自《七十二家房客》《外來媳婦本地郎》之后的又一部自制劇《追夢者聯(lián)盟》。

今年劇集行業(yè)清庫存的動作看起來都有些特殊?!夺t(yī)圣》早在2013年殺青,已經(jīng)積壓八年之久。前不久在各大平臺上線的《天下人家》,由高希希執(zhí)導,于和偉、楊童舒等人主演,更是積壓超過10年。年初還有一部潘粵明主演的《啼笑書香》,也早在2014年殺青。明天,我們還能看到一部由張翰、焦俊艷領(lǐng)銜主演的抗戰(zhàn)劇《烽煙盡處》新鮮開畫。而這部劇,也在2019年年中便已殺青。
制片公司正在放棄幻想,哪怕只能賣出白菜價也要清理庫存。衛(wèi)視和平臺低成本投入充實自己的內(nèi)容庫。從制播角度來看,這些決定都合情合理。但在觀眾看來,開年以來釋放出的這些劇集就有些“劃水”的嫌疑了。
好在,無論是河南衛(wèi)視播出《醫(yī)圣》還是廣東衛(wèi)視播出《追夢者聯(lián)盟》,都給業(yè)界傳遞出了一個信號,二三線衛(wèi)視能夠在積壓劇中尋找符合自身品牌建設(shè)的劇集,它們的自制能力在影視行業(yè)不斷發(fā)生巨變的這些年中,也沒有消失。

雖說二者都沒有在輿論上掀起太大的波瀾。但有人劃水有人進擊,此時的一小步,或許就是將來的一大步。
自制拯救行業(yè)?
湖南衛(wèi)視播出《超越》,并沒有削減它在衛(wèi)視中的地位。江蘇衛(wèi)視播出《人世間》,仍然吃到了這部劇的流量紅利。但觀眾的鮮花和掌聲往往是給劇和首播平臺的,而非這兩家。
因此,對平臺而言,新劇和自制仍是提升影響力的不二法門。其中,就今年的業(yè)界新動向來看,自制更是成為了關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
往小了說,播出平臺要節(jié)流,在有限的預算內(nèi)達到最大的播出效果,就勢必要介入到選題規(guī)劃、創(chuàng)作生產(chǎn)、運營傳播的各個階段。往大了看,自制劇也是平臺突破長視頻困局、破解劇集盈利難題的基礎(chǔ)。
此前,愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉在與影視獨舌的對話中明確提到,版權(quán)劇未來會越來越少。因為它的價格不便宜,買的只是一個有固定播放期限的新媒體長租權(quán),它不能給視頻網(wǎng)站帶來任何其他權(quán)益,投入產(chǎn)出比非常差。
這里說的其他權(quán)益,其實就是播出平臺正在進行的劇集盈利的探索。
愛奇藝在去年年末播出的《風起洛陽》乃是降本增效的典型:拍攝過程中的搭景做到了一景多用,一些場景和鏡頭還會陸續(xù)出現(xiàn)在后續(xù)產(chǎn)品如VR視頻中;播出時與該IP的其他品類如動漫進行聯(lián)動,發(fā)揮多方位引流優(yōu)勢;播出后對地方文旅進行授權(quán),實現(xiàn)影視與文旅的雙向奔赴,賺取不菲的授權(quán)費…
芒果TV和湖南衛(wèi)視探索的是另一條路。依托著湖南廣電內(nèi)的自有生態(tài),芒果大家庭中誕生出了小芒電商這個“滿仔”。湖南衛(wèi)視和芒果TV兩位大哥為小芒電商導流,而“滿仔”則承載著打破湖南廣電長視頻天花板、延伸兩大平臺IP產(chǎn)業(yè)鏈的使命。
在自有生態(tài)內(nèi)進行三方合作,用視頻播出平臺為電商平臺導流,最便捷和最核心的要素當然也是自制。
在今年芒果季風劇場熱播劇《江照黎明》的研討會上,芒果超媒副總編輯易柯明在有關(guān)領(lǐng)導和業(yè)界專家面前坦誠直言,要以耕耘周期的態(tài)度忠于藝術(shù)。也就是說,平臺會秉持務實的態(tài)度,將劇集運營看成一個周期性的發(fā)展。在這個周期內(nèi),爭取高水平作品的產(chǎn)出,也接受衰減變化。

總而言之,制片公司僅靠用概念和創(chuàng)新包裝的PPT就能和平臺談業(yè)務的時代徹底過去了。
盡管說,自制劇和版權(quán)劇共生才是一個良性的行業(yè)生態(tài),近幾年的很多頭部版權(quán)劇不斷證明著自己制造話題炸彈的能力,它們或許在今后仍是平臺剛需,是在與友商競爭中脫穎而出的關(guān)鍵籌碼,但腰部及以下的版權(quán)劇,前景無比堪憂。
在殘酷的現(xiàn)實面前,唯有積極擁抱變化才是出路。
總有人能聞風先動,老牌影視公司華策影視早在2020年就與小芒電商簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議促進扶持原創(chuàng)品牌以及孵化自有品牌。
衛(wèi)視重回混戰(zhàn)江湖?
五大衛(wèi)視全面收縮,行業(yè)亟需內(nèi)容出口,拍劇成本沒有了往日的夸張,這對二三線衛(wèi)視來說是個機遇嗎?
當河南衛(wèi)視憑借一檔晚會走紅時,恐怕沒人會認為,它能一直維系熱度,但一年多過去,誰也不會再否認其“網(wǎng)紅衛(wèi)視”的名頭,熱搜榜上經(jīng)常能看到它的身影。
去年,河南衛(wèi)視在微博向網(wǎng)友征集“河南衛(wèi)視2022節(jié)目”,其中提到古裝劇的人數(shù)眾多,官方索性將這一問題單拎出來,在各大社交平臺收集反饋:如果河大衛(wèi)(網(wǎng)友對河南衛(wèi)視的昵稱)進軍古裝劇,你有什么建議?

有問題,有回應,《醫(yī)圣》不就在今年來了嗎?盡管只是一部普通的積壓劇,但仍能從側(cè)面看出河南衛(wèi)視的新活力和更上一層樓的野心。
深圳衛(wèi)視曾和北京衛(wèi)視拼播《了不起的兒科醫(yī)生》,廣東衛(wèi)視在《追夢者聯(lián)盟》之前,以先網(wǎng)后臺的形式播出了《錦衣之下》,和北京、東方、深圳、河南等衛(wèi)視拼播了《啊搖籃》,甚至還獨播了《我的不惑青春》。
采購能力不強,二三線衛(wèi)視在這幾年除了多輪播出,還斷斷續(xù)續(xù)走著從積壓劇中尋寶的路。比如,陜西衛(wèi)視就首播過由楊洋、張嘉倪、連奕名、宋佚等人主演的民國劇《武間道》。