一家公司的績效高度依賴于其員工及其工作方式，因此有大量關(guān)于員工生產(chǎn)力的信息也就不足為奇了。

然而，與大多數(shù)話題一樣，有許多關(guān)于員工生產(chǎn)力的未經(jīng)證實的謠言在整個商業(yè)世界中流傳。例如，我們都聽說過早起會讓你更成功的說法，或者喜歡在家工作的員工更懶惰，因此效率較低?，F(xiàn)在，我們知道這不是真的。生產(chǎn)力可能受到數(shù)百個不同因素的影響，包括員工福利、您提供的工具，甚至辦公室的布局！

好消息是，您對影響團隊的各種因素了解得越多，您就越能提高生產(chǎn)力并建立更強大的公司！因此，請繼續(xù)閱讀我們下面的七大員工生產(chǎn)力事實，它們可能會讓您大吃一驚！

您的辦公室設(shè)置可以成就或破壞生產(chǎn)力

正如預(yù)期的那樣，您辦公室的布置方式會對我們的工作方式產(chǎn)生巨大影響。這也不僅僅是關(guān)于平面圖！有許多環(huán)境因素會對您的工作效率產(chǎn)生微妙的影響。

• 開放式辦公室導(dǎo)致整體幸福感下降 32%，生產(chǎn)力下降 15%。

• 70% 的人表示在工作時聽音樂可以提高他們的工作效率。

• 超過一半的調(diào)查受訪者表示，在太冷的辦公室工作時，他們的工作效率會降低，大約十分之七的人表示，當(dāng)工作環(huán)境太熱時，他們的工作效率會降低！

會議是生產(chǎn)力殺手

事實證明，會議并不像我們曾經(jīng)認(rèn)為的那樣高效。這并不是說它們不重要，但正如下面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)所顯示的那樣——好東西可能太多了！

• 由于不必要的會議，71% 的專業(yè)人士每周都在浪費時間。

• 每個月有 31 個小時都花在毫無成效的會議上。

• 一項調(diào)查中有 50% 受訪者認(rèn)為會議是導(dǎo)致工作效率低下的一個重要原因。

造成這種情況的原因有很多，無論是因為會議中有太多不必要的人，談?wù)摃h議程之外的任務(wù)，還是因為可以通過電子郵件處理的活動而開會。不要誤會我們的意思，如果做得對，會議會非常有成效！但是為了讓會議更加成功和富有成效，最好在會議之前設(shè)定一個明確的議程，保持會議簡短，并在向您的用戶發(fā)送大量邀請之前仔細(xì)考慮誰需要和不需要參加會議。

員工通常在星期二最有效率！

根據(jù)一項調(diào)查，超過三分之一的工作專業(yè)人士表示，他們的精力和動力在周二最高，其次是周一。

但是是什么讓星期二成為如此成功的工作日呢？如果你仔細(xì)想想，周末會給人們一個休息和重新煥發(fā)活力的機會。雖然星期一是工作周的一種重新啟動器，讓您可以處理電子郵件和待辦事項，但星期二是員工正式感到最投入工作的時候。因此，如果您有一個重要的項目要處理，請計劃在周二完成。

與此同時，星期五（可以預(yù)見）被稱為一周中效率最低的一天，可能是因為大多數(shù)人已經(jīng)在心理上期待周末了！需要注意的一件事是，此統(tǒng)計數(shù)據(jù)適用于周一至周五工作時間的人，而不是兼職工作或有交替工作時間表的人。

如果做得好，遠程和靈活可以提高生產(chǎn)力

在過去的幾年中，遠程工作已成為我們生活中的重要組成部分。甚至在 COVID-19 大流行之前，遠程和靈活的工作正在興起，但這是否有利于工作？我們將讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)來說明這一點：

• 根據(jù)CoSo Cloud的遠程協(xié)作員工調(diào)查，77% 的員工表示在異地工作時生產(chǎn)力會更高。

• Condeco 的另一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過三分之二的全球商業(yè)領(lǐng)袖表示，靈活工作對生產(chǎn)力有積極影響。

多任務(wù)處理實際上并不能節(jié)省您的時間

與流行的看法相反，同時處理多項任務(wù)實際上并沒有讓你更有效率，因為我們大腦的連接方式意味著我們不能真正一次專注于一項以上的任務(wù)！

事實上，薩塞克斯大學(xué)的一項研究發(fā)現(xiàn)，嘗試同時處理多項任務(wù)會增加您的壓力水平，并使工作效率降低多達 40%！與其嘗試一次完成多項任務(wù)，不如按照分步流程進行工作，或在一天中的時間段內(nèi)安排不同的任務(wù)。

更長的工作周≠完成更多的工作

大量研究表明，在 40 小時之后，工作產(chǎn)出會下降 50%。事實上，新的研究發(fā)現(xiàn)，普通工人在八個小時的工作日中只能工作大約三個小時！微軟日本等一些公司正在嘗試縮短工作周，這反過來又提高了員工的工作效率，這要歸功于員工更有效地利用他們的時間。然而，許多公司仍然希望員工每周工作超過 40 小時。手指交叉，他們閱讀了這篇文章并減少了員工所需的工作時間！

善待您的員工將提高生產(chǎn)力

數(shù)據(jù)一次又一次地證明，快樂和休息良好的員工是積極主動和富有成效的員工。工作場所的壓力和倦怠會對產(chǎn)出產(chǎn)生非常顯著的影響，如以下統(tǒng)計數(shù)據(jù)所示：

• 工作場所的壓力，例如緊迫的期限或工作場所環(huán)境的突然變化，可能會導(dǎo)致生產(chǎn)率下降 5%。

• 壓力的影響之一是失眠，這反過來又會影響生產(chǎn)力。一項美國失眠調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于睡眠不好，普通工人每年最多損失 11 天的生產(chǎn)時間。如果你想談錢，哈佛大學(xué)的一項研究表明，這可能會使公司每年損失高達 650 億美元！

所以這一切的要點是說公司應(yīng)該把員工的福祉放在首位。只需幾個步驟即可輕松完成：

• 不要強制執(zhí)行荒謬的最后期限

• 考慮靈活的工作政策

• 傾聽員工的擔(dān)憂并根據(jù)需要解決問題

• 強制休假

• 慶祝成就

• 提供獨特的員工福利