最近有兩件和給企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)的事情，讓我喜不自禁，總想咧著腮幫子笑，超開(kāi)心！

這兩件事如下：

1.今天，在我們行業(yè)，年輕一代有強(qiáng)勁的學(xué)習(xí)愿望，這種愿望成為推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的動(dòng)力。

2.企業(yè)安排培訓(xùn)開(kāi)始從更深的地方發(fā)力，關(guān)注到加強(qiáng)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的必要性。中層領(lǐng)導(dǎo)力的提升，對(duì)激活團(tuán)隊(duì)能量會(huì)起到巨大的作用。

第一件事兒

給漢諾威米蘭佰特展覽（廣州）有限公司的培訓(xùn)是在8月5-7號(hào)，和他們要舉辦的一場(chǎng)百人會(huì)議中間只隔2天。說(shuō)出來(lái)別人很難相信，他們就是做到了！沒(méi)有一個(gè)人在課堂翻看手機(jī)。回復(fù)客戶信息的工作被安排在課間和午間。

在整個(gè)過(guò)程中，能感受到大家的專注和開(kāi)心！據(jù)陳琳總經(jīng)理講，這些小伙伴們總是和公司提“需要學(xué)習(xí)，需要安排培訓(xùn)”，所以未來(lái)公司每年都要安排培訓(xùn)，支持伙伴們的成長(zhǎng)！

我相信陳總看到小伙伴們?cè)凇緯?huì)展活動(dòng)觀眾邀約】課后評(píng)估中說(shuō)的話，會(huì)覺(jué)得很欣慰，同事們說(shuō)：

“很系統(tǒng)接地氣的策略與技巧！感謝公司的福利和老師分享?！?/p>

“方式方法遠(yuǎn)比盲目銷售更重要，還需要多學(xué)習(xí)”

讓我真的又咧開(kāi)腮幫子笑的，莫過(guò)于課后回訪，我問(wèn)負(fù)責(zé)公司內(nèi)務(wù)與行政的副總經(jīng)理何總：“公司會(huì)安排演練時(shí)間么？”她回復(fù)如下：

第二件事兒

作為走進(jìn)許多企業(yè)的培訓(xùn)師，我們比較容易看到的是中層在拉動(dòng)員工成長(zhǎng)、激活團(tuán)隊(duì)能量、保留優(yōu)秀員工方面的重要作用。反之，如果中層起不到期待的作用，那以上3方面也都會(huì)往相反的方向去。

在我們行業(yè)，企業(yè)想到培訓(xùn)，很少想到去加強(qiáng)中層的領(lǐng)導(dǎo)力。通常都是去解決擺在明面兒的問(wèn)題，例如趕快安排個(gè)銷售課、提升銷售能力等等。

非常高興的是在今年年初，CBE美容博覽會(huì)執(zhí)行主席、上海百文會(huì)展有限公司常務(wù)副總經(jīng)理?，搧?lái)找我，要給中層做領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。我好欣喜，終于，一位管理者來(lái)和我探討如何往影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的更靠近根因的位置去施力。

5月，在第26屆CBE中國(guó)美容博覽會(huì)開(kāi)展一周前，她在微信端和我留言說(shuō)“馬老師，之前上的催化型領(lǐng)導(dǎo)者這門(mén)課程非常好。展會(huì)之后我們想再安排一次進(jìn)階課。”的確，培訓(xùn)后同事們?cè)谡n后評(píng)估中就已經(jīng)寫(xiě)道：

“未來(lái)要讓團(tuán)隊(duì)成員‘我要做’”

“帶來(lái)觀念轉(zhuǎn)變”

“非常有實(shí)踐指導(dǎo)作用，以后還想學(xué)”

繁忙的兩個(gè)多月過(guò)去，我們?cè)诮涣魅談傄?jiàn)面，她清脆的嗓音就響起：“馬老師，之前的培訓(xùn)效果立竿見(jiàn)影，我們要一起和徐老師再討論一下接下來(lái)給中層的主題?！焙?jiǎn)直沒(méi)有比聽(tīng)到這個(gè)話更讓我快樂(lè)的事了！

企業(yè)選到了這個(gè)時(shí)期適合的主題，并且非常注重培訓(xùn)后21天的應(yīng)用，有成果是必然的。近期，進(jìn)階版的主題已經(jīng)為CBE中國(guó)美容博覽會(huì)團(tuán)隊(duì)選好，不久老師就要去滿足同事們“還想學(xué)”的愿望了。

之前我曾經(jīng)詢問(wèn)瑩總，受疫情影響，很多企業(yè)都是在縮減培訓(xùn)預(yù)算，為什么你們現(xiàn)在要做投入？

她說(shuō)：“我們的業(yè)務(wù)量其實(shí)是增長(zhǎng)的，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在不僅是在傳統(tǒng)的強(qiáng)項(xiàng)上發(fā)力，還在業(yè)務(wù)模式上做了很多新的演化，包括給很多大客戶做更深度、定制化的全方位服務(wù)，很多的服務(wù)內(nèi)容已經(jīng)可以媲美許多公關(guān)公司和廣告公司的服務(wù)產(chǎn)品。

在這個(gè)維度上，對(duì)人才就會(huì)要求有更細(xì)化的提升，無(wú)論是工作技能要求，還是領(lǐng)導(dǎo)力的要求都要升一個(gè)級(jí)。在行業(yè)不斷迭變的過(guò)程中，對(duì)人的要求只會(huì)越來(lái)越高。在人才資本上的投入的差異，會(huì)讓好的更好，差的更差，注重培養(yǎng)一定是大勢(shì)?！?/p>

從我個(gè)人的理解來(lái)說(shuō)，給員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)固然是一種【培養(yǎng)】，而日常更多的培養(yǎng)機(jī)會(huì)則存在于中層對(duì)基層的日常輔導(dǎo)之中。中層強(qiáng)，則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，這就是為什么我會(huì)因?yàn)橛泄芾碚哧P(guān)注到這一點(diǎn)而非常欣喜。八月初在漢諾威米蘭佰特的培訓(xùn)過(guò)程中，陳琳總及何總也都提到，下一次需要考慮的就是能幫中層發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的主題。

愿更多會(huì)展企業(yè)發(fā)展出強(qiáng)大的腰部力量！