雨潤地產(chǎn)，憑什么吸引多名地產(chǎn)大咖加盟？說實在的我也覺得奇怪，因為我剛剛在克而瑞地產(chǎn)銷售額前200名排行榜上找了好幾次也沒有發(fā)現(xiàn)其排名，2021年排名200的房企銷售額是61億，但我相信雨潤的銷售額應(yīng)該是要大于這個才對啊，原因是發(fā)現(xiàn)市場上雨潤的人才還挺多，經(jīng)常動不動就聽到有人說去雨潤了。這么多人去雨潤卻沒有銷售額，那原因可能是兩種，可能是很多項目開不了盤，也或者雨潤不想上榜單。?

前兩天又有兩位地產(chǎn)大咖加盟雨潤，其一原龍湖集團貴陽事業(yè)部總經(jīng)理歐陽文斌加盟雨潤集團,任職地產(chǎn)集團執(zhí)行總裁；其二原龍湖集團蘇南城市總李軍利加盟雨潤集團，任職控股集團副總裁；而就在稍早的今年4月，原新城南京區(qū)域總經(jīng)理王亞國也加盟雨潤集團擔(dān)任地產(chǎn)集團副總裁崗位。

雨潤是一個多元化企業(yè)，尤其食品在市場上還是非常有名，我就經(jīng)常買雨潤的產(chǎn)品，地產(chǎn)也做了多年，之前看到很多文章說地產(chǎn)虧了多少多少，只不過雨潤地產(chǎn)板塊并沒有獨立上市，也沒有相關(guān)數(shù)據(jù)，從地產(chǎn)行業(yè)前些年的情況來看，按理是應(yīng)該賺錢的，不過雨潤搞了很多綜合體，而且很多綜合體項目位于三四線城市，這些項目是很難有比較好的回報的。另外基于食品的基因，雨潤的不少項目位于三四線城市，這些項目的去化和回報也是個問題。

所以雨潤地產(chǎn)沒有什么銷售收入和利潤估計跟很多項目停工或者沒有開盤有關(guān)系，近期我發(fā)表了一些地產(chǎn)大咖去雨潤的消息，就有一些人說雨潤的有些項目已經(jīng)重新動工了。

如此看來，雨潤大力招聘龍湖新城等公司背景的人過去就說的通了，應(yīng)該是發(fā)揮這些人之前在行業(yè)標(biāo)桿公司的操盤能力，更多的去開發(fā)前期拿地的一些項目，或者重新啟動一些項目。其實做食品的去做地產(chǎn)還是有些優(yōu)勢的，比如新希望做地產(chǎn)還做的比較好，一方面是比較容易通過食品產(chǎn)業(yè)等項目拿到地，不過通常是三四線的偏遠區(qū)域，如何規(guī)劃設(shè)計開發(fā)是個問題。另一方面食品行業(yè)的現(xiàn)金流也可以去支持地產(chǎn)的發(fā)展。

不過從歷史來看2014雨潤就進行了一場“全面復(fù)制碧桂園”的改革，意圖通過內(nèi)部變革實現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的騰飛。這一年，祝義財從從碧桂園挖來100多人，從管理方式、團隊建設(shè)、采購、設(shè)計、銷售等方面重塑雨潤地產(chǎn)，不過從結(jié)果來看并不理想。

雨潤的問題可能仍舊是用做食品的思維在做地產(chǎn)，從其地產(chǎn)總部大樓仍是食品廠房就可以看出，地產(chǎn)仍舊跟食品思維捆綁得太深，很多地產(chǎn)人去到雨潤都是實在沒有更好的機會，人心也都不太穩(wěn)，經(jīng)?？吹阶詈笕サ接隄櫟氖且恍┖啔v上有或多或少的瑕疵的人選，最后實在沒有什么機會了才去到雨潤，但即使是這類人，也都想著能有機會出來，估計很多在主流地產(chǎn)公司呆習(xí)慣的人也是受不了雨潤的管理和文化。

雨潤的資源其實還可以，集團有兩家上市平臺，有很多資源可以整合，地產(chǎn)其實也是有些機會，但地產(chǎn)板塊的運作能更多的獨立可能會更好一些，產(chǎn)品和定位也是一個比較大的問題，品牌建設(shè)要跟上才行，要不然而想到雨潤的房子就很容易跟火腿腸豬等聯(lián)系到一起，那對產(chǎn)品和品牌的負面影響就比較大，這個其實是更應(yīng)該要考慮的。如果從上至下能有比較大的變革，應(yīng)該還有些機會，這也可能是近期一些地產(chǎn)大咖加盟雨潤的原因。

至于地產(chǎn)人是否要進到雨潤這樣的公司，要根據(jù)自己的情況來決定，如我之前所講，實在沒有好的機會，可以去試試，但雨潤的經(jīng)歷通常會對簡歷減分的，這個需要引起注意。

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