? 企業(yè)并購(gòu)重組原本是為了整合資源，盡可能達(dá)成良好的長(zhǎng)期互利共贏的合作，是結(jié)合國(guó)家政策，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變革之舉，但過(guò)往并購(gòu)行業(yè)也有一些不良的并購(gòu)事件發(fā)生，導(dǎo)致企業(yè)深陷泥潭和員工受苦受難，令人嘆息，同時(shí)，作為新從事這一行業(yè)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)讓方，都要有相關(guān)的借鑒和警醒，不要在資源整合中迷信和迷失，正確認(rèn)識(shí)自身和合作方，共同打造走向良好的合作局面。

“辛辛苦苦工作，繳納了十幾年醫(yī)療保險(xiǎn)，卻在不幸身患癌癥時(shí)，享受不了醫(yī)保,只能以帶病之軀，四處籌錢(qián)維持生活。

忙忙碌碌一生，上交了幾十年養(yǎng)老保險(xiǎn)，卻在臨近退休時(shí)，被告知社保欠費(fèi)且凍結(jié)，無(wú)法退休，風(fēng)燭殘年，眼看著后半生沒(méi)有著落”

法制社會(huì)，這樣的一幕原本沒(méi)有理由發(fā)生，但它卻發(fā)生了。而且在湖南水總水電建設(shè)集團(tuán)及關(guān)聯(lián)企業(yè)楚源水電投資集團(tuán)，這樣悲慘的情況還不止一例。

據(jù)了解，湖南水總系2010年底由原湖南省水利水電工程總公司改制而來(lái)，是一個(gè)擁有六十多年歷史且聞名全國(guó)的水利水電工程施工總承包一級(jí)企業(yè)。楚源集團(tuán)于2004年11月由原改制企業(yè)湖南水總公司員工采取自愿出資入股的原則而設(shè)立的民營(yíng)企業(yè)，致力于水電等清潔能源投資與運(yùn)營(yíng)。

2018，陰影籠罩著這兩個(gè)昔日輝煌的企業(yè)，500多名股東和員工，不僅一年多來(lái)沒(méi)有發(fā)放工資，而且失去了最基本的社會(huì)保障，多個(gè)家庭行走在幾近崩潰的邊緣。

如今的湖南水總與楚源集團(tuán)，緣何會(huì)發(fā)生這樣的一幕呢？這其間到底發(fā)生了什么？

被上海實(shí)力老板收購(gòu)公司卻迎來(lái)一場(chǎng)噩夢(mèng)

2017年前，湖南水總與楚源集團(tuán)還曾意氣風(fēng)發(fā)，因?yàn)楣九c號(hào)稱(chēng)全國(guó)民營(yíng)企業(yè)前幾十強(qiáng)的知名實(shí)力企業(yè)上海均和集團(tuán)進(jìn)行了合作，由該公司副總裁楊鷹出面進(jìn)行了收購(gòu)。楊鷹還特為兩家企業(yè)成立了上海宏均股權(quán)投資基金管理有限公司，承諾將以回購(gòu)股份、注入資金、整合資源等多種方式帶領(lǐng)公司走向更好的未來(lái)。于是，幾百名股東、員工在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下這才放心將自己的股份交給了他，按照常理，在這家實(shí)力企業(yè)的引領(lǐng)之下，員工要過(guò)上更好的生活，企業(yè)應(yīng)該迎來(lái)更好的發(fā)展。

但事實(shí)卻是，短短一年多，如今這兩家共擁有4個(gè)水電站，30多個(gè)分公司，近300個(gè)在建項(xiàng)目，股東、員工500余名的企業(yè)，已經(jīng)物是人非。位于長(zhǎng)沙市韶山北路290號(hào)天澤大廈的湖南水總的辦公室大門(mén)緊閉，由于沒(méi)錢(qián)交物業(yè)費(fèi)，辦公室灰塵滿(mǎn)地，停水停電，一片漆黑。他們的新法人楊鷹卻拿走了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司公章、銀卡u盾等核心資料后，既不管公司的運(yùn)營(yíng)，更不顧員工的生活。公司早已一盤(pán)散沙、全面癱瘓；職工則流離失所，投訴無(wú)門(mén)。

老員工患了癌癥，卻被公司無(wú)情拋棄

42歲的趙維新曾是楚源集團(tuán)旗下湖南通澤水電技術(shù)有限公司的原法人，身材高挑、容貌秀麗的她，原本有著令人羨慕的家庭與事業(yè)。她家?guī)状硕荚诤纤偣ぷ?，丈夫也是公司的?xiàng)目經(jīng)理，幾代人無(wú)論公司是順境還是逆境都堅(jiān)持共進(jìn)退，將青春貢獻(xiàn)在公司，但不料現(xiàn)在，當(dāng)她身患乳腺囊性增生、丈夫身患膀胱癌時(shí)公司卻無(wú)情地拋棄了她們。

“我們公司的發(fā)展經(jīng)過(guò)很多風(fēng)風(fēng)雨雨，但即便是在最困難的時(shí)候，湖南水總原董事長(zhǎng)及管理層也會(huì)盡力保障大家的基本工資及社保，但楊鷹接手后，公司既不發(fā)工資，又不繳納社保?，F(xiàn)在我老公每個(gè)月要做化療，所有費(fèi)用都無(wú)法報(bào)銷(xiāo)。”說(shuō)到這趙維新眼眶紅了，她強(qiáng)忍著淚水說(shuō)，“我的乳腺囊腫已經(jīng)長(zhǎng)很大了，醫(yī)生要求我去做手術(shù)，但我們沒(méi)錢(qián)，也沒(méi)有醫(yī)保，只能選擇不去做手術(shù)?！?/p>

如今，趙維新的女兒正面臨高考的緊要關(guān)頭，公公婆婆都患了急性腦梗，生活變得十分艱難?！斑@么多年來(lái)，我們都相信公司會(huì)發(fā)展，為單位墊資做項(xiàng)目，手上并沒(méi)有存款?，F(xiàn)在，出現(xiàn)了這種情況，而且完全沒(méi)有過(guò)渡期，讓我們真的措手不及?！壁w維新傷心地說(shuō)，“現(xiàn)在我借一點(diǎn)、湊一點(diǎn)還能把家維持下去，但是如果我撐不下去了，我真不知道我該怎么辦?！?/p>

一個(gè)個(gè)原本幸福的家庭面臨各種困境，像趙維新這樣的家庭，在湖南水總與楚源集團(tuán)并不止一家。隨著員工的集體失業(yè)，社保的斷繳，一個(gè)個(gè)原本幸福的家庭都面臨著各種困境。

“公司現(xiàn)在可以說(shuō)是民不聊生，一是楚源集團(tuán)已累計(jì)拖欠460多萬(wàn)社會(huì)保險(xiǎn)，社保全部?jī)鼋Y(jié)了，可以退休的職工辦不了退休，生活沒(méi)有著落。二是大病住院的職工，不能享受醫(yī)保待遇，墊付的費(fèi)用不能報(bào)銷(xiāo)。三是大齡員工失業(yè)，就業(yè)沒(méi)有門(mén)路，又不能享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。四是一部分女職工，生育保險(xiǎn)不能報(bào)銷(xiāo)，生育津貼不能享受。”楚源集團(tuán)綜合管理中心總監(jiān)范先富憤慨地說(shuō)，“現(xiàn)在公司及其實(shí)際控制人楊鷹嚴(yán)重違反了《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》，嚴(yán)重?fù)p害了公司員工的合法權(quán)益。”

楚源集團(tuán)的情況在湖南水總也同樣發(fā)生著，“公司從去年2月至今，工資已經(jīng)拖欠了400多萬(wàn)元，社保截至2018年3月拖欠了520萬(wàn)元。我們社保需要年審，現(xiàn)在欠款這么多，公司公章又被楊鷹拿走，我們根本沒(méi)辦法年審。”湖南水總?cè)肆Y源部經(jīng)理肖志榮焦急地說(shuō)：“現(xiàn)在很多員工要退休了，每人社保欠費(fèi)五六萬(wàn)元，他們沒(méi)法退休，下半生將無(wú)依無(wú)靠?！?/p>

雖然下發(fā)了勞動(dòng)仲裁裁決書(shū)，但卻執(zhí)行無(wú)門(mén)

令人驚奇的是，昔日那位信誓旦旦的楊鷹副總裁，如今似是人間蒸發(fā)，微信、短信、手機(jī)任何訊息都無(wú)法聯(lián)絡(luò)上他，而且隨后他又進(jìn)行了眼花繚亂的法人變更。

“湖南水總第一次變更的法人為楊鷹，我們見(jiàn)過(guò)二面。如今最新變更的法人名叫陳偉廷，但他的訊息我們一無(wú)所知，甚至是男是女，我們都沒(méi)有任何人知道?！狈断雀粐@道。對(duì)此，肖志榮表示同感：“我們完全不知道陳偉廷是誰(shuí)，更不知為何公司法人可以這樣一次次隨意變更。”

更不可思議的是2017年4月22日、5月4日，楊鷹在長(zhǎng)沙又分別成立了湖南均和水利建設(shè)有限公司、湖南湘秀水利建設(shè)有限公司、湖南水總國(guó)際貿(mào)易公司，而湖南水總均為該三個(gè)公司百分之百控股股東。

無(wú)奈之際，湖南水總與楚源集團(tuán)的員工想到了找政府進(jìn)行維權(quán)。2017年9月，長(zhǎng)沙市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)下發(fā)了裁決書(shū)，裁決楚源集團(tuán)支付公司員工謝安輝等人的工資等248萬(wàn)余元。

“雖然勞動(dòng)仲裁已經(jīng)裁決了，但是卻無(wú)人執(zhí)行，公司上訴后，法院維持了判決。但至今我們的員工仍然沒(méi)有收到一分錢(qián)工資?！狈断雀徽f(shuō)。

為了維權(quán)，湖南水總的員工同樣也申請(qǐng)了勞動(dòng)仲裁，判決書(shū)同樣

下達(dá)了，但遭遇了與楚源集團(tuán)同樣的結(jié)果。“公司經(jīng)過(guò)幾次工商變更后，楊鷹雖已不是公司法人，但卻是實(shí)際控制人。楊鷹方?jīng)]有上訴，但他也沒(méi)有支付工資?！绷钚ぶ緲s想不通的是，“為什么員工申請(qǐng)了法院強(qiáng)制執(zhí)行，卻仍然沒(méi)人能治得了此事？”

拖欠農(nóng)民工工資激發(fā)社會(huì)矛盾希望能幫幫我們

薛敢是湖南水總郴州分公司的一位負(fù)責(zé)灌漿的普通農(nóng)民工。1991年薛敢以農(nóng)民合同工身份進(jìn)入湖南水總，1993年正式招工成為工人，如今他已經(jīng)在湖南水總工作了27個(gè)年頭。薜敢的妻子身體不好，一直沒(méi)有上班，靠著薜敢在湖南水總一個(gè)人的收入，一家人也能生活下去。

“從2016年起我們分公司有18名農(nóng)民工已被欠了30多萬(wàn)元工資。我們到湖南水總公司來(lái)要工資，卻找不到人?，F(xiàn)在施工隊(duì)已經(jīng)解散了，我年紀(jì)大了，也不好找工作。只能在外面打打零工，過(guò)一天是一天?！毖Ω倚乃岬卣f(shuō)著。

據(jù)了解，湖南水總已有60多年歷史，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已成為湖南水利行業(yè)的龍頭企業(yè)，它不光養(yǎng)活了幾百名職工，還養(yǎng)活了上萬(wàn)名農(nóng)民工。而由于公司近兩年對(duì)農(nóng)民工長(zhǎng)期拖欠工資，激發(fā)了社會(huì)矛盾，造成了惡劣影響。

“過(guò)去在水利行業(yè)內(nèi)，人們提到湖南水總，都很佩服。我們?cè)谛陆?、云南等地都很有名氣。在新疆的一?jí)企業(yè)中，公司自動(dòng)生成的分?jǐn)?shù)就比別人多五分，這是因?yàn)槲覀兊臉I(yè)績(jī)、施工水平，公司的管理能力都很好。”趙維新回憶著公司昔日的榮光。

“2016年，湖南水總公司中標(biāo)18億元，在全國(guó)有30多個(gè)分公司，施工項(xiàng)目近300個(gè)，但去年公司再?zèng)]有進(jìn)行投標(biāo)，因?yàn)楣痉ㄈ瞬宦穆?、?shí)際控制人楊鷹不到位，拒不配合辦理工程結(jié)算、工程款撥付等相關(guān)手續(xù)，致使工程款無(wú)法收回，不能順利開(kāi)展施工，更不能及時(shí)支付農(nóng)民工工資，造成農(nóng)民工上訪不斷?！壁w維新十分痛心。

2017年底，范先富、趙維新、薛敢等人來(lái)到上海均和集團(tuán)維權(quán)，但卻被告知楊鷹已經(jīng)不再屬于均和集團(tuán)。而河南洛陽(yáng)工業(yè)園區(qū)官網(wǎng)顯示，2018年3月30日，河南洛陽(yáng)工業(yè)園區(qū)與上海均和集團(tuán)簽訂合作協(xié)議，在園區(qū)建設(shè)洛陽(yáng)均和集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易總部基地，均和集團(tuán)楊鷹作為代表與河南洛陽(yáng)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)簽訂合作協(xié)議。

面對(duì)這種情況，湖南水總與楚源集團(tuán)的員工更感撲朔迷離，投訴無(wú)門(mén)。范先富呼吁道：“我們已經(jīng)走投無(wú)路了，希望政府、媒體相關(guān)部門(mén)及社會(huì)各界能幫幫我們，為改制企業(yè)排憂(yōu)解難，解決改制企業(yè)員工生存的困境

? 時(shí)隔近五年，2021-04-28 上海貿(mào)安新能源科技發(fā)展有限公司楊鷹股權(quán)退出，被湖南嘉宇投資控股有限公司控股，繼而5月持股人變更為張應(yīng)賢，張倩兩位自然人，雖不知道其中曲折，但經(jīng)過(guò)此事，湖南水總公司已經(jīng)不復(fù)往日光景，新的資質(zhì)改革國(guó)家政策和新冠疫情持續(xù)的這幾年，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展是越發(fā)困難的，每個(gè)發(fā)展多年的老企業(yè)都為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)就業(yè)保民生貢獻(xiàn)了自己的力量，希望在以后的重組并購(gòu)案例中，不要出現(xiàn)這種惡性合作。