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【籃球瞎扯淡】NBA建隊(duì),核心該怎么選?

2022-04-29 17:44 作者:中二傻才Zescai  | 我要投稿

????在4月24日騰訊解說王猛駐B站賬號(hào)發(fā)布了雜談向視頻,封面直擊視頻內(nèi)容核心提問:庫杜誰更適合當(dāng)建隊(duì)核心??

猛哥的視頻引發(fā)討論

????該視頻立刻引發(fā)了球迷觀眾朋友們的熱議,伴隨著如今籃網(wǎng)的掙扎以及勇士沖冠的順風(fēng)勢(shì)態(tài),杜蘭特自然而然在評(píng)論區(qū)在“核心”這一定位上被貶低得一無是處。這是網(wǎng)絡(luò)輿論跟風(fēng)的必然,對(duì)此筆者我不做評(píng)論。我在此,是為了和大伙說說我對(duì)于球隊(duì)建隊(duì)核心選擇的理解。

????球隊(duì)核心選擇自然都是起源于其強(qiáng)大的個(gè)人能力,但是,選擇球隊(duì)核心的思路真的就是這么單一嗎?我看未必,當(dāng)一道辯論題擺出來的時(shí)候,就說明這個(gè)題目沒有絕對(duì)的如選擇題那樣的正確答案,只要你說得合理,那就是對(duì)的。

????視頻里提到的庫里、杜蘭特可以解讀為兩種屬性傾向的球員:庫里高得分帶組織進(jìn)攻能力類型,杜蘭特是純粹強(qiáng)力穩(wěn)定得分的類型。

如同你選擇智能手機(jī)還是單反,都能拍照,但智能手機(jī)還有其他的功能。

????乍看一下,庫里也是“高得分”還有組織進(jìn)攻能力,能做的事多,為什么不直接確定選中庫里這類型的球員呢?這就是今天要展開聊天的原因。

????往往,最頂級(jí)的球星都是很全面的,不說達(dá)到最頂峰,非強(qiáng)勢(shì)方面也應(yīng)該達(dá)到普通球員應(yīng)有的水平,否則會(huì)有嚴(yán)重的技術(shù)短板被刻意針對(duì)。甚至有些直接決定比賽進(jìn)程的一些關(guān)鍵技術(shù)只達(dá)到普通球員的水平都會(huì)拖累自己的發(fā)揮,這一點(diǎn)已經(jīng)榮譽(yù)滿身的詹姆斯最清楚不過:

????詹姆斯剛進(jìn)入聯(lián)盟就憑借出色的身體天賦與超高的球商打出了卓越的賽季,可謂出道既巔峰。但這個(gè)巔峰只是相對(duì)其他球員的巔峰,遠(yuǎn)不及詹姆斯本人自己真正巔峰的高度,在漫長(zhǎng)的生涯中,詹姆斯前期生涯一直都被批評(píng)各種基本功不扎實(shí),尤其作為外線超級(jí)明星球員,拿不出一手能關(guān)鍵時(shí)刻鎮(zhèn)得住場(chǎng)子的投射。這點(diǎn)讓詹姆斯首次進(jìn)入總決賽被馬刺重點(diǎn)針對(duì),打出了遠(yuǎn)低于其常規(guī)賽的個(gè)人表現(xiàn)效率。

詹姆斯第一次總決賽之路在個(gè)人發(fā)揮效率相對(duì)常規(guī)賽低迷的情況下被4:0擊敗

????那么詹姆斯為何年紀(jì)輕輕就已經(jīng)得以評(píng)價(jià)為“超級(jí)巨星”?這源自于他頂尖的球商帶來的臨場(chǎng)分配處理球能力。

????詹姆斯很早就已經(jīng)擁有無比全面的賽場(chǎng)表現(xiàn),從得分到籃板球爭(zhēng)搶到助攻到搶斷蓋帽,它無所不能,這些基于他超時(shí)代的身體素質(zhì),也得益于他卓越的籃球智商。能做的事多,這自然能夠讓球隊(duì)各種短板得以被掩蓋,能夠讓整個(gè)球隊(duì)的表現(xiàn)得到放大,可以明確地說,這種多功能類型的球員直接地減少了教練大量工作任務(wù)。執(zhí)教巔峰的詹姆斯只需要做一件事:把球交給他,他會(huì)解決一切。

????話雖如此,但詹姆斯并不是全覆蓋型的機(jī)器,總會(huì)有疏漏,他也需要有人幫他去解決一些因?yàn)樗櫦安粊矶仨氂腥隧斏先ソ鉀Q的事。因此,全面的詹姆斯一輩子尋找的幫手必然是全面的詹姆斯在技術(shù)方面未能夠做到極致,而他能夠銜接上來完成補(bǔ)充的球員。用不好聽的話來說,詹姆斯需要個(gè)甚至一批專業(yè)為其擦屁股的球員。

????基于這個(gè)原因,來到詹姆斯身邊的球員,很多都會(huì)出現(xiàn)發(fā)揮下滑,而少數(shù)沒有嚴(yán)重下滑甚至有一定提升的球員成為了“詹姆斯幫手首選”。

目前詹姆斯身邊真正發(fā)揮得到了提升的,只有歐文和戴維斯,原因在于這倆都是純粹的得分點(diǎn),不會(huì)擠占詹姆斯太多球權(quán)占用率,影響詹姆斯的發(fā)揮。

????這里明明開題說的事庫里,我為什么要提及詹姆斯呢?因?yàn)閹炖镫m然沒有詹姆斯的這樣全面的表現(xiàn),但屬性根本方面來評(píng)價(jià),都是“多功能類型”的核心。

????多功能類型核心正面來說,會(huì)讓教練的工作變得簡(jiǎn)單,減少很多思考,反面來說越是功能性豐富而強(qiáng)打,也越會(huì)掩蓋教練執(zhí)教的個(gè)人風(fēng)格特色。

????這里點(diǎn)名帶過詹姆斯拿了冠軍的其中兩名教練:斯波斯特拉、泰倫·盧。

????這倆教練在與詹姆斯合作的時(shí)候,都不同程度地在球隊(duì)最終失利的時(shí)候被批評(píng)用人保守,死用核心尤其詹姆斯的。但實(shí)際上,這倆教練在不與詹姆斯合作之后,他們依舊在其對(duì)應(yīng)的球隊(duì)里給出了漂亮的帶隊(duì)表現(xiàn)。側(cè)面說明,這些教練不是沒有能力,而是詹姆斯個(gè)人發(fā)揮需要的環(huán)境限制了這些教練展示自己才華的空間。

斯波和盧都是很有才華的教練,但和詹姆斯在一起,就必須適應(yīng)詹姆斯,從而壓制了自己的才華展示。

????同樣,有被掩蓋了優(yōu)點(diǎn)的教練,也就有被掩蓋了短板的教練:邁克·布朗。邁克·布朗在騎士與詹姆斯共事的時(shí)候甚至拿到了最佳教練的榮譽(yù),但其離開詹姆斯在其他隊(duì)伍展示出了他臨場(chǎng)調(diào)整的死板以及較差的應(yīng)變能力讓其不那么容易在往后的生涯里拿到主教練的工作,但他優(yōu)秀的口才以及可能存在的理解使他一直能夠找到一個(gè)在球隊(duì)里做助理教練的工作,某種程度也是個(gè)不可思議的人才。

邁克·布朗目前是被很多球迷批評(píng)為庸才的代表,但作為助理教練,其提倡的防守理念應(yīng)該就是他一直能夠得到工作的主要原因。

????當(dāng)然,詹庫兩人的功能屬性全面性差距不一樣,庫里更多是“頂尖3分”加上“組織進(jìn)攻”這兩點(diǎn),因此,論一己之力帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍方面,庫里不會(huì)有詹姆斯那么立竿見影的效果,但庫里因?yàn)闆]有能做詹姆斯那么多的事,反過來他能夠與更多其他球星合作不那么容易出現(xiàn)不兼容的情況。

????那么,既然把“球星屬性”說清楚了,就該理解如何利用了。

????事實(shí)上,越是在功能屬性達(dá)到優(yōu)秀的多,越是不容易讓善于構(gòu)建自己風(fēng)格體系的教練進(jìn)行執(zhí)教。同時(shí)也會(huì)擠占隊(duì)友的生存發(fā)展空間,因?yàn)楫?dāng)一名球星做了其他配角擅長(zhǎng)做的事,那么對(duì)應(yīng)的配角就失去了自己一部分球場(chǎng)價(jià)值。而且會(huì)讓教練不容易對(duì)其進(jìn)行關(guān)鍵時(shí)刻最終終結(jié)時(shí)刻落位定位部署戰(zhàn)術(shù),導(dǎo)致只能無腦給球,高情商地說“交給你解決”。作為這樣核心球員的教練,就不僅僅要有很強(qiáng)的對(duì)于核心球員風(fēng)格的適應(yīng)能力,還得有很強(qiáng)的球隊(duì)更衣室氛圍管理能力,畢竟和一個(gè)經(jīng)??赡軓淖约猴埻肜飺屪叱缘牡娜撕献?,贏球的時(shí)候都笑嘻嘻,輸球了就會(huì)各有想法了,沒有足夠高的情商對(duì)這些矛盾沖突進(jìn)行緩和,會(huì)變成很嚴(yán)重的內(nèi)部矛盾。

里弗斯雖然被調(diào)侃為“被逆轉(zhuǎn)之王”,但其處理球員之間的關(guān)系方面是一頂一的水平,也因此只要是手頭組建了多巨頭的球隊(duì)都很有性趣與里弗斯合作,同時(shí)里弗斯也長(zhǎng)期作為聯(lián)盟球員中調(diào)查“最希望被執(zhí)教的教練人選”排名里名列前茅。

????相反,如果核心球星如杜蘭特那般,就是純粹的頂尖終結(jié)者,在得分方式上沒有死角,只要他其他的能力都是普通球員水準(zhǔn)以上,那么在一個(gè)極其善于構(gòu)建整體進(jìn)攻體系的教練手上,這名球員在進(jìn)攻端就能像喬丹科比那樣無所不能。

????這里就有過在上述那期視頻里,有人評(píng)論質(zhì)問我“杜蘭特又不會(huì)組織進(jìn)攻,你怎么圍繞杜蘭特去構(gòu)建體系?”這里就體現(xiàn)了現(xiàn)在球迷對(duì)于構(gòu)建體系的誤區(qū):球隊(duì)體系必須圍繞著核心球員的組織能力展開構(gòu)筑。畢竟,支撐一個(gè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有足夠出色的組織進(jìn)攻能力。

這里就是當(dāng)代球迷的經(jīng)典誤區(qū),認(rèn)為建隊(duì)核心就必須是“支撐體系運(yùn)轉(zhuǎn)”的那個(gè)人,從而否認(rèn)了建隊(duì)核心實(shí)際上是球隊(duì)依照其特點(diǎn)展開建設(shè)的那個(gè)人,無關(guān)是否一定得具備支撐起體系運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。

????在完整的團(tuán)隊(duì)攻防體系里,不會(huì)輕易有人一手包攬整個(gè)球隊(duì)的組織與得分,會(huì)有更為明確細(xì)致的職能。只要將杜蘭特放置在得分手的位置上,為其創(chuàng)造單打或者空位的得分環(huán)境,就能發(fā)揮杜蘭特的特性,并且越是關(guān)鍵時(shí)刻,越能體現(xiàn)杜蘭特作為頂尖超一流得分手的價(jià)值。不理解?那我建議去看看當(dāng)初公牛和湖人如何運(yùn)轉(zhuǎn)三角進(jìn)攻的,三角進(jìn)攻可以說就是建立在球隊(duì)超巨的球場(chǎng)引力下的團(tuán)隊(duì)合作。雖然并非一定要球星才能運(yùn)轉(zhuǎn),只要能夠在三角聯(lián)動(dòng)里到位置就能形成對(duì)應(yīng)威脅就能夠運(yùn)轉(zhuǎn),但是球星在三角進(jìn)攻中能夠極大地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)完成攻堅(jiān)。

????而這個(gè)過程可以說就是為終結(jié)點(diǎn)拉扯形成有利一對(duì)一對(duì)位進(jìn)行強(qiáng)攻的環(huán)境,于是就能看到喬丹天神下凡地肆虐所有的對(duì)位對(duì)手的殘忍境況。

喬丹本身就具備卓越的得分能力,在三角進(jìn)攻創(chuàng)造的得分環(huán)境里更是如虎添翼。

????從這個(gè)角度來看,又似乎杜蘭特這種適配性更高的球員做核心會(huì)更好一樣。

????那我們還得打住,仔細(xì)回顧能用好杜蘭特需要的首要條件:善于構(gòu)建自己風(fēng)格的整體團(tuán)隊(duì)攻防體系。

????這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可謂之就是有成為歷史級(jí)名帥的潛質(zhì)的教練,需要有很深邃的個(gè)人的籃球理念,強(qiáng)大的臨場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)布置能力,卓越的鐵腕手段管理只有做得到這些,該教練才能用杜蘭特作為頭牌核心不引入其他超一流多功能組織球員的情況下打出頂尖表現(xiàn)。

擁有自己UCLA移動(dòng)風(fēng)格體系的已故教練斯隆實(shí)際上理論上是個(gè)能夠用好杜蘭特這把利刃的老派經(jīng)典教練,整體進(jìn)攻只需要球員各司其職做好定位上的事,即可穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)走向勝利。

????可以說,兩種核心,各有各的好。

????在知道球員特性的情況下,需要根據(jù)自己手頭教練的特性進(jìn)行選擇。否則支撐打造馬刺體系的波波維奇為什么說“指導(dǎo)詹姆斯會(huì)是一件很具有挑戰(zhàn)性的工作”?

波波維奇對(duì)于能力出眾的詹姆斯是贊不絕口,但同時(shí)也承認(rèn)要做好詹姆斯這樣的球員的教練,實(shí)際上并不容易,因?yàn)檎材匪贡旧砭吞錾?,要在詹姆斯沒能做好的地方完美漂亮地完成指導(dǎo)支援,才能在詹姆斯身邊作為教練拿出屬于自己的成績(jī)。

????這里的挑戰(zhàn)不是源自于戰(zhàn)術(shù)布置,甚至很多時(shí)候都不需要為其定制大框架,只需要處理小細(xì)節(jié),如臨場(chǎng)叫暫停定制一個(gè)側(cè)重目標(biāo)之類。對(duì)于執(zhí)教這種多功能屬性的核心巨星,真正的挑戰(zhàn)是如何讓其他球員能夠接受壓縮自己的發(fā)揮空間也要在這名球星身邊打球。頂尖的球星各有特點(diǎn),教練們的挑戰(zhàn)也各不相同。

????王猛視頻封面的“庫杜誰更適合當(dāng)建隊(duì)核心?”的話題實(shí)際上不是真的問誰適合當(dāng)核心,而是讓大伙兒說出自己心目中理想的球隊(duì)架構(gòu)理念。

????兩種球員對(duì)于教練的角度來說,庫里就仿佛在說:“你圍繞我構(gòu)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)體系,我圓給你一個(gè)輝煌的人生巔峰。”而杜蘭特則仿佛在說:“你準(zhǔn)備好你理想的團(tuán)隊(duì)進(jìn)攻體系,我會(huì)站在得分手的位置上來證明你的理念值得成為冠軍?!?/p>

????你這樣來看,這倆不都是值得作為核心的球員嘛,那么哪有“更適合”之說?只有你我心里更想要的架構(gòu)的樣子。在我這,兩人都有自己獨(dú)特的魅力,庫里是會(huì)拉著所有的人一起高哥前進(jìn)的老大哥;杜蘭特更安靜,但他會(huì)用得分去以身作則告訴所有人做好自己的事,一起走向高峰。沒有“不夠合適”,只有“不符合你我期望的樣子”。


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