在職場(chǎng)上，我們總會(huì)遇到那么幾個(gè)不愿意配合你工作的人，不僅不配合，甚至還喜歡扯皮，推卸責(zé)任，甩鍋給自己的隊(duì)友。然而，我們也不可能因?yàn)楣ぷ髦谐霈F(xiàn)了這樣一個(gè)或幾個(gè)人，就離職不干，或者當(dāng)甩手掌柜了吧。

那么，在職場(chǎng)，碰到不愿意配合你工作的人，要如何應(yīng)對(duì)呢？今天六星教育教你幾招！

實(shí)際上，若你能將這件事情進(jìn)行拆解分析，站在彼此對(duì)立的角度來(lái)看待問(wèn)題，那么，讓對(duì)方配合你工作就會(huì)容易得多。

01、涉及對(duì)方利益，對(duì)方不會(huì)推辭

在職場(chǎng)生活中，別人不愿意配合你工作，大多數(shù)情況，要么是因?yàn)槟悴粫?huì)說(shuō)話；要么是感覺(jué)你在浪費(fèi)對(duì)方時(shí)間。當(dāng)然，看你不爽、故意找茬的除外。

如果你也覺(jué)得自己內(nèi)向不太愿意表達(dá)，或者你覺(jué)得自己性子直，說(shuō)話經(jīng)常“快人快語(yǔ)”，那么，筆者建議你多聽(tīng)一些表達(dá)技巧類(lèi)的公開(kāi)課，或者多閱讀一些表達(dá)技巧類(lèi)的書(shū)籍，都會(huì)對(duì)自己有比較好的幫助。

我們重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)第二個(gè)，別人覺(jué)得你是在浪費(fèi)他時(shí)間怎么辦。

在與同事，或者與跨部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，當(dāng)你表明你做的事情，會(huì)觸及對(duì)方的利益，對(duì)方即便再不愿意配合你工作，99%也會(huì)配合你。

舉個(gè)栗子：你的同事是做銷(xiāo)售的，你是做品宣的，那么，你在跟他們談判時(shí)，什么能觸及到對(duì)方配合你做品宣？

毋庸置疑，如果你在交談中，提到涉及到銷(xiāo)售額增收，或者是能提升潛在購(gòu)買(mǎi)人數(shù)的問(wèn)題時(shí)，對(duì)方就會(huì)更加積極的配合你。

但若你只是好言好語(yǔ)請(qǐng)求別人幫你完成工作，那么，對(duì)方不配合你也就在情理之中了。試想，誰(shuí)會(huì)沒(méi)事干，無(wú)緣無(wú)故去白幫別人干活兒？

當(dāng)然，涉及對(duì)方利益點(diǎn)的還有很多，但無(wú)非幾類(lèi)：要么涉及利益；要么涉及到名望（職位變化、個(gè)人影響力、號(hào)召力等）。

在職場(chǎng)，“誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪”就是涉及到了利益問(wèn)題，此時(shí)，如果你想要對(duì)方配合你，最好的辦法，就是找到利益共同點(diǎn)，著力闡述利益問(wèn)題的關(guān)鍵，才能讓對(duì)方從心里愿意配合你。

02、涉及原則性問(wèn)題，對(duì)方不會(huì)推辭

如果說(shuō)第一個(gè)不適合自己眼下的場(chǎng)景，你打交道的是老板或者另一個(gè)企業(yè)，那么，第二條就會(huì)是非常好用的一招。

這時(shí)候，讓對(duì)方意識(shí)到是原則性問(wèn)題，就可以幫我們撬動(dòng)這些不愿意配合的「大人物」了。這個(gè)辦法的關(guān)鍵在于，讓對(duì)方意識(shí)到問(wèn)題的重要性。類(lèi)似于保住保住家產(chǎn)，或者說(shuō)是保本的做法。

比如，對(duì)于一個(gè)老板來(lái)說(shuō)，他的根本目的是通過(guò)拓展公司業(yè)務(wù)，促使企業(yè)盈利增加。而對(duì)他來(lái)說(shuō)，即便是拓展新業(yè)務(wù)，前提也是老業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的情況下。換句話說(shuō)，就是保本的情況下促發(fā)展。

所以，當(dāng)你在與別人溝通的時(shí)候，要分清自己與別人對(duì)接的工作，是不是原則性的內(nèi)容，這樣才能觸動(dòng)對(duì)方配合你。

舉個(gè)栗子：假設(shè)我們身處一家電商公司，這家公司主要是賣(mài)鞋子的，附帶賣(mài)各類(lèi)襪子。你是一個(gè)銷(xiāo)售人員，你知道你所在的企業(yè)襪子市場(chǎng)已經(jīng)有穩(wěn)定的營(yíng)收額了。

但你需要通過(guò)自己的方式，提升每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額，所以你決定想從襪子下手。那么，你要如何說(shuō)服老板，讓他愿意讓襪子得到更多曝光呢？

筆者以為，你可以在展示鞋時(shí)，也順便配個(gè)襪子展示。在介紹鞋子時(shí)，一并介紹襪子。在與老板溝通自己為什么要花那么多時(shí)間介紹襪子時(shí)，重在說(shuō)明襪子與鞋搭配銷(xiāo)售的好處：襪子只是錦上添花，無(wú)論是展示襪子還是鞋子，都能幫助提升鞋的銷(xiāo)量。

事實(shí)上，摸清對(duì)方的底線，比單純客氣的請(qǐng)對(duì)方幫忙，更容易讓對(duì)方配合你。

03、涉及問(wèn)題優(yōu)先級(jí)時(shí)，對(duì)方不會(huì)推辭

如果前2個(gè)都不太適合你當(dāng)前的工作場(chǎng)景，并且，你與溝通方的工作密切度也沒(méi)有那么大的話，那么接下來(lái)這一招可能會(huì)奏效。

我們都知道，日常工作中，大家在「例行公事」時(shí)，節(jié)奏的快慢，完全取決于個(gè)人，這個(gè)時(shí)候，你如果希望對(duì)方優(yōu)先處理你的問(wèn)題，但是對(duì)方表現(xiàn)出不在意，或者不理會(huì)你，該怎么辦呢？

先給大家支一招：你可以寫(xiě)一封郵件，表明事情的緊急程度給對(duì)方，并且抄送給對(duì)方的上級(jí)。

這個(gè)方法的好處就在于，對(duì)方會(huì)迫于領(lǐng)導(dǎo)的壓力，優(yōu)先處理你的問(wèn)題。但也有缺陷，就是盡量不要經(jīng)常用這種方式處理問(wèn)題，或者即便你不得不經(jīng)常采用這種方法處理，也一定要在跟執(zhí)行方做過(guò)充分的溝通后，再這樣做。否則，久而久之，會(huì)破壞同事關(guān)系，也會(huì)讓別人覺(jué)得你是個(gè)“無(wú)情”的人。?

再給大家支一招：你還可以適當(dāng)給大家增加一點(diǎn)動(dòng)力，從而使對(duì)方配合你工作。

舉個(gè)栗子說(shuō)，大家會(huì)聽(tīng)的更明白。比如，你每天吃的都是大魚(yú)大肉，偶爾給你加點(diǎn)野菜，你是不是會(huì)因?yàn)樾迈r，多吃兩碗飯？再比如，你每天都吃青菜，偶爾給你來(lái)一頓烤肉或者火鍋，你是不是會(huì)高興一整天？從動(dòng)力學(xué)來(lái)講，在適當(dāng)?shù)那闆r下，給對(duì)方一些動(dòng)力，對(duì)方就會(huì)為你的工作帶來(lái)120%對(duì)的收益。

而映照到工作中，你可以這樣發(fā)揮奇效：比如，如果事情做好后，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你獎(jiǎng)金的話，你可以跟執(zhí)行的小伙伴說(shuō)，這件事情完成后，請(qǐng)對(duì)方喝奶茶；或者你還可以在談判前，帶上奶茶直接去找對(duì)方幫忙。都說(shuō)伸手不打笑臉人，你帶著笑意過(guò)去，對(duì)方怎么也會(huì)賣(mài)你一點(diǎn)薄面的。

04、寫(xiě)在最后

只要是人，都會(huì)有“弱點(diǎn)”，都會(huì)涉及上述3種情況。只要你能分清問(wèn)題的癥結(jié)，找到他的七寸，就能直擊他的“要害”，讓他為你做事。

當(dāng)然啦，先禮后兵，才是做事情的正常順序。如果你都沒(méi)有“與敵人正面交鋒”，就直接殺到敵方營(yíng)帳中，那自然就得不到對(duì)方的好臉色了。

最后，希望大家在對(duì)待工作時(shí)，都能時(shí)刻保持理性與冷靜，這才是解決問(wèn)題的根本之道。

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