汽車裝配車間生產(chǎn)可視化可以解決哪些問題？康景輝數(shù)字科技小編和大家一起聊聊汽車裝配車間生產(chǎn)可視化可以解決哪些問題？

汽車生產(chǎn)線三維可視化方案模擬了汽車生產(chǎn)車間，再現(xiàn)汽車生產(chǎn)線的制造過程。

通過建立可視化模型，可以使一些抽象的事物可以直觀地表達(dá)出來，便于人們理解。它還可以將大型的生產(chǎn)線設(shè)備變成便攜式視頻內(nèi)容，滿足隨時隨地展示生產(chǎn)線的要求，使生產(chǎn)線的演示說明更加簡單，推動完善企業(yè)的信息化水平，降低汽車生產(chǎn)制造企業(yè)的運(yùn)營成本。

汽車裝配車間生產(chǎn)可視化可以幫助企業(yè)解決以下問題：

1）工序調(diào)度：根據(jù)有限的資源能力，通過作業(yè)排序和調(diào)度來優(yōu)化車間績效。

2）資源配置與狀態(tài)管理：指導(dǎo)工人、機(jī)具、材料如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)，跟蹤其當(dāng)前的工作狀態(tài)和完工情況。

3）產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品清單管理：通過隨時監(jiān)控工件的位置和狀態(tài)，獲取每個產(chǎn)品的歷史記錄。該記錄向用戶提供產(chǎn)品組的可追溯性和每個最終產(chǎn)品的使用情況。

4）過程管理：根據(jù)計劃和實(shí)際的產(chǎn)品制造活動，指導(dǎo)工廠的工作流程。

5）質(zhì)量管理：根據(jù)工程目標(biāo)對產(chǎn)品加工過程的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時記錄、跟蹤和分析，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量控制，確定生產(chǎn)中應(yīng)注意的問題。