一家私人企業(yè)，壟斷全國95％的煉油能力，擁有全國90％的輸油管道，以及全國25％的石油產(chǎn)量，這在今天幾乎是不可想象的事情。

可是在19世紀(jì)90年代的美國，這一幕卻真實(shí)發(fā)生了。這家公司名為標(biāo)準(zhǔn)石油公司，或許你從未聽說過它的名字，但是沒關(guān)系，因?yàn)樗膭?chuàng)始人你一定聽說過：

約翰·戴文森·洛克菲勒，著名的“石油大王”，也是19世紀(jì)人類第一個(gè)真正意義上的“億萬富翁”。

然而就是這樣一家公司，卻在1911年慘遭美國政府肢解，成為世界商業(yè)史上赫赫有名的“反壟斷第一案”。

那么為什么在信奉自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的美國，會(huì)發(fā)生如此“不市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的行為？壟斷到底有什么危害，又為何成為世界各國一致打擊的目標(biāo)？

01

1839年，洛克菲勒出生于美國紐約州北部的一戶貧困家庭，算上他本人，家中共有姊妹6人。

有很多人謠傳洛克菲勒是猶太人，但實(shí)際上他的父親是英德混血，而他的母親則來自愛爾蘭，和猶太人根本是八竿子打不著的關(guān)系。

不過有句老話形容他倒挺真實(shí)：窮人的孩子早當(dāng)家。在他16歲的時(shí)候，青年洛克菲勒放棄學(xué)業(yè)，成為了一名簿記員。

此時(shí)的他開始展現(xiàn)出自己過人的經(jīng)商天賦：由于善于管控成本，洛克菲勒深受老板賞識(shí)，短短兩年時(shí)間，就給他開出了600美元的天價(jià)年薪。

然而洛克菲勒畢竟不是池中之物。1858年，19歲的洛克菲勒選擇出來單干，目標(biāo)正是他未來傾盡一生的石油行業(yè)。

通過積攢的人脈關(guān)系，他成功找到了一名叫克拉克的金主和一個(gè)叫安德魯斯的化學(xué)家，三人一起在克利夫蘭建立了首座煉油廠。

7年之后，由于經(jīng)營理念不同，洛克菲勒回購了克拉克價(jià)值7.25萬美元的公司股份，并把所有錢投入到了擴(kuò)大生產(chǎn)的活動(dòng)中。終于在1870年，初具規(guī)模的煉油廠正式更名為：標(biāo)準(zhǔn)石油公司——standard oil。

是的你沒聽錯(cuò)，這家公司的正式名稱就叫標(biāo)準(zhǔn)石油公司。而在這11個(gè)英文字母的背后，無疑也透露出洛克菲勒的巨大野心：我的產(chǎn)品，目標(biāo)是引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

事實(shí)上，洛克菲勒的確完成了他的目標(biāo)，但鮮為人知的是，在這一路充滿骯臟與血腥的道路。

02

1872年，對(duì)洛克菲勒而言是一個(gè)重要的年份，也是在這一年洛克菲勒迎來他事業(yè)的第一個(gè)高光時(shí)刻。

從當(dāng)年2月17日到3月28日，在不到40天的時(shí)間內(nèi)，洛克菲勒一連串吞并了克利夫蘭22個(gè)競爭對(duì)手，曾在48小時(shí)內(nèi)買下6家煉油廠。

看到這里，或許你會(huì)認(rèn)為洛克菲勒是一個(gè)精明的石油商人，在煉油的一畝三分地中賺得盆滿缽滿。但是你錯(cuò)了，因?yàn)椴痪煤螅蹇朔评諘?huì)將整個(gè)石油行業(yè)攪得天翻地覆。

19世紀(jì)七十年代中期，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)石油壟斷了全美90％的煉油廠后，洛克菲勒開始不滿于美國的石油運(yùn)輸體系。為追求利潤，他選擇繞開自己的合作伙伴賓州鐵路公司單獨(dú)設(shè)立管線。

此舉自然引發(fā)了賓州鐵路的不滿。然而在利益的驅(qū)使下，洛克菲勒哪里管得了什么契約精神，直接無視了賓州鐵路的抗議，雙方大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

鐵路公司率先發(fā)難，開始注資收購煉油廠。洛克菲勒毫不示弱，雙方大打價(jià)格戰(zhàn)。按理說，在商言商，商戰(zhàn)無外乎商業(yè)手段。

但是洛克菲勒卻不這么認(rèn)為，相反，他使出的招數(shù)無所不用其極。

賄賂議員，買通法院，雇傭黑社會(huì)破壞對(duì)手生產(chǎn)資料，甚至直接威脅對(duì)手人身安全，一切能使對(duì)方屈服的招數(shù)變著花樣上馬。

最終的結(jié)果如何？自然是洛克菲勒贏了。但是，他沒有全贏，因?yàn)楸傲拥氖侄嗡晒σ鹆巳雷畲髾C(jī)構(gòu)的注意——那便是美國聯(lián)邦政府。

03

1890年，洛克菲勒的人生走向巔峰。全美95％的煉油能力，90％的輸油管道，25％的石油產(chǎn)量盡歸標(biāo)準(zhǔn)石油。

為方便管理，洛克菲勒宣布成立行業(yè)托拉斯，將原本由標(biāo)準(zhǔn)石油公司控制的數(shù)十家公司的股東，以其所擁有該公司的股票交換成新成立聯(lián)合企業(yè)，也就是托拉斯的股票。

而交換條件，則是必須交付予包括洛克菲勒在內(nèi)的9位信托人。

可能有的朋友不太能理解它的意思，簡單來說，就是洛克菲勒利用金融手段架空了中小投資人的部分權(quán)力，只給他們分紅權(quán)，剝奪了他們的經(jīng)營權(quán)，相當(dāng)于一個(gè)聯(lián)邦制國家轉(zhuǎn)變?yōu)閱我恢茋?，變相完成了公司?nèi)部的集權(quán)。

站在公司經(jīng)營者的角度來看，成立托拉斯或許沒什么不妥。但如果站在社會(huì)的角度來看，一家行業(yè)托拉斯帶來的負(fù)面效應(yīng)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他創(chuàng)造的利潤。

首先對(duì)行業(yè)本身而言，托拉斯的成立先天帶有排他性。

無論是有意還是無意，它一定會(huì)利用自己的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)支配地位肆意妄為，比如不合理地漲價(jià)，又比如合同上的霸王條款。

一把鐮刀，上游割原料供應(yīng)端，下游割普通消費(fèi)者，順帶搞死所有中小企業(yè)競爭者，只有它自己賺得盆滿缽滿。

其次對(duì)國家而言，由于行業(yè)之間具有互通性，比如石油價(jià)格的上漲一定會(huì)導(dǎo)致汽車需求的下降，而汽車需求的萎靡又帶來鋼鐵行業(yè)的不振。

推而廣之，當(dāng)托拉斯壟斷了整個(gè)行業(yè)之后，相關(guān)互通行業(yè)必然受到?jīng)_擊。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系十分脆弱，很多行業(yè)一榮俱榮一損俱損，而將國家經(jīng)濟(jì)命脈委身于少數(shù)壟斷者身上的行為，危險(xiǎn)性堪比在加油站抽煙。

正是因?yàn)榭辞辶送欣箤?duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的危害，美國政府在1890年出臺(tái)了著名的《謝爾曼反托拉斯法》。

二十年之后，由老羅斯福親自操刀，聯(lián)邦最高法院進(jìn)行判決，美國政府一手將這家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的托拉斯企業(yè)肢解成了34家小公司，其中不乏殼牌，美孚等當(dāng)今知名油企。

然而，昔日盛極一時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)石油，終究還是灰飛煙滅了。或許洛克菲勒致死也不明白，為什么自己一輩子的心血到頭來成了竹籃打水。

但這已經(jīng)無關(guān)緊要，因?yàn)樵谒麤Q心創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)石油公司的那一刻起，就注定了被資本異化的命運(yùn)。

作者：金陵風(fēng)語