發(fā)一條微信可以成就出一門(mén)生意，一個(gè)應(yīng)用可以集合一個(gè)群體，人們從陌生到熟悉，因?yàn)闀r(shí)間、地點(diǎn)以及興趣各種維度聚合到一起，信息流通的渠道無(wú)限豐富，信息流通的門(mén)檻被無(wú)限拉低?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，當(dāng)下的場(chǎng)景絕非是你十年前能夠想象的，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速。

這些意味著，對(duì)信息控制、傳播和解釋的壟斷權(quán)被消解之后，信息按照更有效率、更容易傳播的方式進(jìn)行重構(gòu)，從而更便利人們的工作和生活。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的影響，可謂是顛覆性的！

任何一個(gè)錯(cuò)誤的決定，都將導(dǎo)致人力、財(cái)力、物力白白損耗，最終在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中成為"炮灰”。

想要在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的社會(huì)中存活下去，企業(yè)就必須要打造一個(gè)屬于自己的商業(yè)模式。

打造創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式的關(guān)鍵：有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

0~3級(jí)推廣獎(jiǎng)勵(lì)、區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)、店鋪獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、高級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

下面給大家舉例三個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式案例

平臺(tái)定位：綜合類(lèi)平臺(tái)商城

商業(yè)模式：三級(jí)分銷(xiāo)+股東分紅+區(qū)域代理+消費(fèi)返現(xiàn) ?

分銷(xiāo)準(zhǔn)入門(mén)檻：消費(fèi)5元自動(dòng)成為推廣員

運(yùn)營(yíng)模式：線上使用分銷(xiāo)結(jié)合消費(fèi)返現(xiàn)靈活運(yùn)營(yíng)，平臺(tái)壯大后再結(jié)合“區(qū)域代理”整合線下資源。

運(yùn)營(yíng)成績(jī)： 截止目前，短短五個(gè)月內(nèi)，總銷(xiāo)售額已超過(guò)5000萬(wàn),今年的雙十一更是創(chuàng)造了近300萬(wàn)的銷(xiāo)售額。

平臺(tái)定位：單品類(lèi)商城

商業(yè)模式：三級(jí)分銷(xiāo)+股東分紅+多供應(yīng)商

分銷(xiāo)準(zhǔn)入門(mén)檻：掃描推廣員二維碼自動(dòng)成為推廣員

運(yùn)營(yíng)成績(jī)：“功橙贛南”以推動(dòng)扶持農(nóng)村電商己任，經(jīng)過(guò)前期兩個(gè)月的精心籌劃，于今年11月18號(hào)上線，到11月21號(hào)銷(xiāo)售額突破100萬(wàn)，僅用了三天的時(shí)間！吸粉超過(guò)1萬(wàn)，且粉絲轉(zhuǎn)化率高達(dá)100%?。?！

平臺(tái)定位：“吃-住-行-游-購(gòu)-娛”的“O2O 消費(fèi)圈”

商業(yè)模式：三級(jí)分銷(xiāo)+股東分紅+區(qū)域代理+全球分紅+升級(jí)大禮包+多供應(yīng)商

分銷(xiāo)準(zhǔn)入門(mén)檻：消費(fèi)滿9元自動(dòng)成為推廣員

運(yùn)營(yíng)模式：1.用股東分紅模式整合線下資源；?2.除了線上推廣，也將二維碼放到線下引流粉絲到線上；?3.每月3場(chǎng)招商會(huì)，同時(shí)在線下進(jìn)行粉絲培訓(xùn)，招”108單將“，嚴(yán)格考核；

運(yùn)營(yíng)成績(jī)：粉絲目前已超過(guò)80萬(wàn)，9月份銷(xiāo)售額近900萬(wàn)，10月銷(xiāo)售額2000?多萬(wàn)，預(yù)計(jì)11月份銷(xiāo)售額向5000萬(wàn)沖刺。服務(wù)器配置從最初的1W/月提升到現(xiàn)在的20W/月。

下面給大家聊一聊打造商業(yè)模式的八大建議

一、如何運(yùn)用好基礎(chǔ)分銷(xiāo)（0~8級(jí)分銷(xiāo)）？

這是最快速裂變粉絲的模式，簡(jiǎn)單高效！對(duì)于經(jīng)營(yíng)一般商品的商城，用“1~3級(jí)”分銷(xiāo)即可，不一定級(jí)數(shù)越多越好，尤其在運(yùn)營(yíng)初期，用有限的獎(jiǎng)勵(lì)資源真正刺激到粉絲“賺錢(qián)”的甜頭，加上好的產(chǎn)品，裂變推廣不是難事！

基礎(chǔ)分銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)建議：將要分出去的產(chǎn)品利潤(rùn)的50%~80%用于基礎(chǔ)分銷(xiāo)，集中這部分資源來(lái)讓粉絲幫助商城快速推廣。、

二、如何運(yùn)用好股東分紅？

無(wú)論是線上還是線下，都繞不開(kāi)“團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營(yíng)，基礎(chǔ)分銷(xiāo)完成初期裂變的任務(wù)，而線上團(tuán)隊(duì)的高效經(jīng)營(yíng)則需要股東分紅這一模式來(lái)推動(dòng)，讓少部分“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人”通過(guò)良好團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)從而獲得另一部分的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)也可以將這個(gè)模式用于資源整合。?

股東分紅模式設(shè)計(jì)建議：將要分出去的產(chǎn)品利潤(rùn)的10%~30%用于股東分紅，雖然股東分紅的分配比例比較少，但由于這部分的獎(jiǎng)勵(lì)跟其領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)人員業(yè)績(jī)相關(guān)，所以，團(tuán)隊(duì)越大，獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)變得也多，不再受基礎(chǔ)分銷(xiāo)的級(jí)數(shù)限制。

三、如何運(yùn)用好區(qū)域代理？

該模式適合于線下資源的整合以及招商，畢竟單打獨(dú)大的力量有限，通過(guò)整合線下資源，分配其一定的利潤(rùn)，共同把平臺(tái)做大做強(qiáng)，之后還能憑借平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的“二次創(chuàng)收”。

區(qū)域代理模式設(shè)計(jì)建議：將要分出去的產(chǎn)品利潤(rùn)15%~30%用于區(qū)域代理分銷(xiāo)，商家再根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置省代、市代、區(qū)代的利潤(rùn)分配比（如：1:2:7或1:3:6）。

四、如何運(yùn)用好全球分紅？

該模式是針對(duì)股東分紅中“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人”的業(yè)績(jī)情況而進(jìn)行的“二次獎(jiǎng)勵(lì)”，以定期的形式，如周、月、季度、年終分紅來(lái)進(jìn)一步提高推廣員的積極性，加速商城銷(xiāo)售額和粉絲的增長(zhǎng)。

全球分紅模式設(shè)計(jì)建議：將要分出去的產(chǎn)品利潤(rùn)的1%~5%用于全球分紅獎(jiǎng)勵(lì)，商家再根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的績(jī)效計(jì)算值，從而科學(xué)、合理的進(jìn)行分配，也讓其更加信服。

五、如何運(yùn)用好“升級(jí)大禮包”？

“升級(jí)大禮包”將商品和分銷(xiāo)模式進(jìn)行靈活的組合，不僅擁有自由可控的利潤(rùn)，還能快速招募到商城的推廣員，從而高效的完成商城推廣，適合商家運(yùn)營(yíng)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)階段，運(yùn)營(yíng)初期效果更加明顯。

“升級(jí)大禮包”模式設(shè)計(jì)建議：建議搭配物美價(jià)廉的產(chǎn)品一起使用，最好找一些利潤(rùn)率在70%~80%之間的產(chǎn)品（有自己貨源的更好），再將禮包的分銷(xiāo)比例設(shè)置為60%~75%之間。另外，最低“升級(jí)大禮包”的價(jià)格建議不要超過(guò)200元，門(mén)檻設(shè)置的不至于太高，參與的人才會(huì)多。

六、如何運(yùn)用好平臺(tái)模式（多供應(yīng)商）？

微商形態(tài)發(fā)展趨勢(shì)：始于品牌，亂于個(gè)人，興于社群，重構(gòu)于平臺(tái)。所以，平臺(tái)型微商將是未來(lái)主要的微商形態(tài)，而想要做成平臺(tái)，自然就需要眾多的供應(yīng)商一起合力滿足消費(fèi)者的多元化需求。

多供應(yīng)商模式設(shè)計(jì)建議：線下與供應(yīng)商談好入駐協(xié)議，讓其產(chǎn)品入駐商城，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者再以成本價(jià)跟供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。

七、如何進(jìn)行有效的模式組合？

運(yùn)營(yíng)初期：基礎(chǔ)分銷(xiāo)（1~3級(jí)）+股東分紅+多供應(yīng)商+升級(jí)大禮包

運(yùn)營(yíng)中后期：根據(jù)商城的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)方向加入合適的模式，另外，運(yùn)營(yíng)初期建議預(yù)留好一部分利潤(rùn)用于后期增加的分銷(xiāo)模式，更好的做好布局。

八、線上線下，靈活推廣

從微三云的眾多優(yōu)秀客戶的運(yùn)營(yíng)中我們了解到，線上做得好的平臺(tái)不僅僅在線上持續(xù)進(jìn)行靈活的多渠道推廣，線下的推廣他們也同樣非常重視，完成線上線下的引流。

比如，目前微信對(duì)分銷(xiāo)的管控比以前更加嚴(yán)厲，涉及分銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)文章字眼都容易引起微信官方的警惕，容易導(dǎo)致好的商城也被“錯(cuò)殺”。所以，很多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者就通過(guò)加群的方式將粉絲弄到一起進(jìn)行模式講解和培訓(xùn)，避免了被錯(cuò)殺的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也讓粉絲更加了解平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式。

很多企業(yè)都在做企業(yè)的商業(yè)模式規(guī)劃，產(chǎn)品加盟，逐級(jí)代理，產(chǎn)品分潤(rùn)，會(huì)員體系，活動(dòng)策劃，做品牌的營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)。如需系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)可私

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