設計師和甲方愛的恨情仇古已有之，這對冤家的矛盾從來就沒間斷過。你一定見過甲方嫌棄設計師做不出來自己心目中的效果，但你見過甲方為設計師撐腰的嗎？我只想說這樣的甲方請給我來一打。

美國當代建筑大師Steven Holl在與甲方的關系處理方面保持著優(yōu)良的記錄，除了得益于其建筑師素質之外，他遇到的一個又一個甲方也令人艷羨。西雅圖大學圣伊格內修教堂的甲方便是這里面最為突出的幾位。

在項目的初選階段，Steven的團隊作為被選中的6家事務所之一在西雅圖大學進行了匯報并接受了評委面談。

在面談中Steven非常誠實地坦白之前從來沒有進行過教堂設計且自己也不是一個天主教徒。顯然，這場匯報進行的并不順利。第二天，Steven面向學生做了一個關于建筑現(xiàn)象學《感知的問題》的主題匯報，其座無虛席的火爆場面讓甲方之一的柯布神父和沙利文神父感到十分吃驚，他們好奇為什么Steven能夠讓那么多人來聽他的演講。于是甲方改變了態(tài)度，Steven奇跡般地中選了。

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中選之后Steven抱著建筑學的虔誠信念和想設計一座完美校園禮堂的認真態(tài)度鉆研了圣伊格內修的相關知識，被光從天而降的寓意打動，將教堂設計為光的容器，并繪制了水彩草圖“石盒中的七瓶光”。

在進行設計概念匯報時學校的甲方十分滿意，尤其對其中耶穌會的哲學思想大為贊賞。沙利文神父也從這個時候對這個教堂的工程產生了熱情。他主動為Steven進行了資金募集，從最初的220萬美元增加到550萬美元，讓他放開手大膽設計，實現(xiàn)高聳鐘塔和美麗倒影池的愿景。

后續(xù)設計中的禮拜儀式顧問為了使教堂各部分配置更加正確，向學校甲方提出縮減規(guī)模同時減少“七瓶光”

數(shù)量的建議。然而甲方對Steven的設計堅決維護，他們認為上帝用了七天創(chuàng)造世界，因此“七瓶光”的方式是不容置疑。

在施工階段同樣遇到了一些問題被甲方輕松解決。關于項目周期的問題，承建商給出了一堆日程表、流程圖文件，意圖延長項目交付時期。此刻的項目負責人甲方沙利文神父卻將所有文件推到桌子一邊，然后說“復活節(jié)就是教堂的正式開放日”。因此工程周期大大縮減，9個月便得以完成。

然而這一切還沒有結束，作為甲方之一的西雅圖大學校長為他授予了榮譽博士學位，為雖然已經是哥倫比亞大學教師但只有建筑學學士學位的Steven彌補了遺憾。而這座教堂的圖像也被印在了西雅圖大學的學生卡上。

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拓展閱讀：

Steven Holl近幾年也收到中國甲方的追捧，受邀完成了北京當代MOMA、成都來福士廣場、南京四方當代美術館等項目。

其中他在北京當代MOMA項目中受到北京現(xiàn)代集團聯(lián)系，甲方為其提供了機票并安排奔馳在機場迎接了Steven，還在項目道路邊豎起了墻一樣高大的Steven的宣傳板。這樣的誠意讓Steven果斷地接下了項目并最終完成了出色的設計。