正所謂同行是冤家，當(dāng)中國龐大的人口紅利被發(fā)覺殆盡，游戲行業(yè)也陷入了“存量戰(zhàn)爭”，開始以更加內(nèi)卷、更加直白的方式參與到競爭之中。甚至一些圈內(nèi)默認(rèn)“不能說的秘密”，也被一些廠商拿到臺面上，當(dāng)成了爭奪流量吸引眼球的手段，因此引起的廠商糾紛，也成為玩家們茶余飯后喜聞樂見的談資。

要說近期游戲圈鬧騰最大的游戲當(dāng)屬網(wǎng)易的逆水寒手游了。5月25日，《逆水寒》手游在其官方微信平臺發(fā)布文章《我們從慶余年手游的暴死中學(xué)到了什么》。文中打破常規(guī)的對友商的游戲運營加以評論，并根據(jù)“七麥數(shù)據(jù)”的報道，指出《慶余年》每日下載量嚴(yán)重下滑，已經(jīng)“涼透了”。且表示，之所以游戲走到今天這一地步，就是因為開發(fā)者不思進取，用傳統(tǒng)“換皮逼氪”那一套來運營游戲，因此被有更高需求的玩家們所拋棄。

一款游戲的官方在自己的微信公眾號上公開評價另一款游戲的經(jīng)營現(xiàn)狀，這在國內(nèi)是極為罕見的一件事，很多玩家也是驚訝于此。甚至還發(fā)出了不少表揚的言論，表示：”逆水寒手游是敢于突破、敢于探索第一人“。但此番言論卻讓《慶余年》手游發(fā)行商盛趣感到強烈不滿，迅速作出回應(yīng)，表示“每個產(chǎn)品都有自己的高潮和低潮，目前《慶余年》仍是一款月流水過億的產(chǎn)品”。當(dāng)然這樣的不滿也取得了成效，《逆水寒》手游官微在不久后便刪除了這篇文章。

事實上，《逆水寒》手游銳評其他游戲，《慶余年》并非首例，早在《逆水寒》手游上線TAPTAP的簡介中，還提及了另一款國產(chǎn)游戲——《原神》。只不過，不同于對《慶余年》的批評，《逆水寒》手游官方對《原神》的溢美之詞甚重，甚至直白的表示，就是因為看到了《原神》這樣優(yōu)秀的開放世界游戲成功，才讓自己明白了靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和持續(xù)更新獲取更多玩家的喜愛，是成功的唯一路徑。因此自己才會展開自我革新，摒棄一切無聊、守舊、刻板的思路。

某種意義上來說，《逆水寒》手游會打破行業(yè)內(nèi)潛規(guī)則，公開評價友商，也是自我革新的一種體現(xiàn)。

曾幾何時，游戲廠商和玩家之間似乎是對立的，玩家們渴望得到優(yōu)秀的游戲體驗，而廠商們考慮的重點卻是如何利用人性的弱點和IP的價值，盡可能的去綁定玩家的時間、增加玩家的付費。在大家都秉持著這種“潛規(guī)則”的時候，自然有很多話是不能提、不能說的。不過，隨著游戲玩家的不斷成長和需求的不斷提升，過去這套玩法已經(jīng)越來越難以為繼了，新一代的游戲玩家，更明確自己想要的是什么。在這種情況下，打破常規(guī)跟玩家們站在一起，或許是更明智的選擇。

和銳評友商相同，《逆水寒》手游在對自己的介紹中，也充滿著“刨析”的意味，比如《逆水寒》手游為了解釋在產(chǎn)品介紹中承諾的“不肝不氪”，還發(fā)布了長達萬字的說明，一邊陳述網(wǎng)易為打造游戲組建了超過400人規(guī)模的開發(fā)組，并且已經(jīng)燒掉了6.4億人民幣。一邊表示在如此重資產(chǎn)投入的情況下，游戲官方對長線運營也變得更加重視，因此手游的目標(biāo)和策略是通過持續(xù)制作和更新大量優(yōu)質(zhì)游戲內(nèi)容，追求游戲本身的好玩和耐玩，以此獲得盡可能多的玩家數(shù)量，通過人均小額付費的方式獲得最終收益。

這種“不按套路出牌”的方式，其實也充滿著“營銷”的意味，但讓人意外的是，無論是銳評其他游戲，還是大談游戲氪金論，竟都取得了意想不到的效果。甚至比傳統(tǒng)游戲廠商在渠道重金投放廣告的效果都更出色——游戲5月17日開啟預(yù)約之后，半個月就達成了超600萬的預(yù)約，官博更是三日內(nèi)漲粉5萬，官微漲粉30萬，各項數(shù)據(jù)羅列出來都令人咂舌。某種意義上來說，也算是“打臉”固步自封的傳統(tǒng)游戲廠商了。

不管《逆水寒》手游是否打了友商的臉扯下游戲圈的遮羞布，它本身也是參與行業(yè)競爭的一份子。最終的審判者，只有玩家，不是嗎？