精益生產(chǎn)管理

5why分析法并不像表面看來那么簡單，提問者不僅要問5個“為什么”，還需要準確把握問題的核心，提出正確的問題。

對此，我們應(yīng)該有一個基本步驟來引導(dǎo)我們正確提出問題，才能一針見血，直指問題根本，有效提出正確的對策，防止問題重演。

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