CMMI官方為美國CMMI Institute。CMMI資質(zhì)主要包括三種：研發(fā)模型CMMI for Development資質(zhì)，服務模型CMMI for Serivce資質(zhì)，采購模型CMMI for Acquisition資質(zhì)。在所有已過級企業(yè)中有99.5%以上的企業(yè)為研發(fā)模型CMMI for Development資質(zhì)，0.5%以下的企業(yè)為服務模型CMMI for Serivce資質(zhì)，采購模型CMMI for Acquisition資質(zhì)幾乎為零。

CMMI研發(fā)模型CMMI for Development是目前在全球范圍內(nèi)唯一獲得廣泛認可的企業(yè)研發(fā)管理水平資質(zhì)證明。

CMMI是企業(yè)管理的資質(zhì)認證，它將企業(yè)的管理水平劃分為五個級別，一級為最低級，五級為最高級別。目前在國內(nèi)在所有已過級企業(yè)中，95%以上的企業(yè)為三級資質(zhì)，全國只有數(shù)十家企業(yè)達到四級或五級。其主要原因是因為高等級別企業(yè)投入較大，而且官方審查更加嚴苛，所以第一次申請的企業(yè)一般選擇申請三級資質(zhì)。

作為軟件企業(yè)申請認證CMMI不同的級別標準要求時，要審時度勢自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實施過程、實施效果的運行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實力、管理需求等綜合要素，不可好大喜功，一味選擇CMMI更高級別的認證。

在申請的CMMI認證時，有的企業(yè)從CMMI2開始、有的企業(yè)從CMMI3開始、有的CMMI3通過后跳過CMMI4而直接申請CMMI5、有的就從CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申請認證。不管從哪級開始認證，下面這些要點是必須要掌握住的。

CMMI實施需要準備什么：

1.人力資源

實施中會涉及到EPG過程改進小組、QA、試點項目團隊等人力資源：

1)專職人員：1-2名

即在CMMI實施推廣期內(nèi)，基本上100%的時間投入。

2)質(zhì)量人員：1-更多名

組建質(zhì)量管理部門，實施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時間視項目多少。

3)過程改進小組：

需要3-11名兼職成員，在實施周期中投入30%以上的工作量。

企業(yè)最好是提前規(guī)劃和準備哪些人員參加CMMI認證實施，提前安排分配好工作。

2.項目資源

項目是幫助CMMI體系實施的證據(jù)來源，通常分試點項目和參評項目：

1)試點項目：2或4個以上項目

目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過程體系，驗證其有效性。

2)參評項目：4個以上項目

滿足CMMI過程體系執(zhí)行的要求，驗證其成熟與制度化。

3)項目周期：沒有要求，可長可短，但對整個實施周期有影響。

4)項目規(guī)模：沒有要求，大小選擇，對整個實施難易有影響。

如企業(yè)項目非常少，但是一個已經(jīng)運營的公司，有人有正在實施的項目也可。

3.體系和平臺

1)管理體系：沒有要求

如已建立工作的管理制度或?qū)嵤┝薎SO9001等標準，有一定基礎。

2)平臺工具：沒有要求

如已構(gòu)建了項目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。

4.企業(yè)規(guī)模

理論上CMMI認證是導入實施沒有要求組織內(nèi)人數(shù)，但經(jīng)驗數(shù)據(jù)是18人以上企業(yè)。

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二、申請CMMI認證流程

1. 選擇CMMI認證級別

選擇CMMI級別軟件企業(yè)申請認證CMMI不同的級別標準要求，要審時度勢自身情況。

2. 選擇主任評估師

主任評估師是認證評估的發(fā)起者，也是評估小組的領導者，這個角色應該擁有足夠的經(jīng)驗、知識、技術來負責和領導評估活動。

3. 信息收集

在擬訂評估計劃之前，需要先收集企業(yè)相關的具體信息。包括商業(yè)目標、評估目標、項目信息、人員信息等等。

4. 評估計劃

主任評估師根據(jù)收集到的信息集合SCAMPI A的要求，擬訂評估初始計劃，并與企業(yè)的評估發(fā)起人溝通評估計劃，形成正式的評估計劃。

5. 在線注冊

首先由主任評估師在線注冊本次評估，然后企業(yè)的評估發(fā)起人和評估小組成員都需要在線注冊。

6. 準備讀檢查

主任評估師通過遠程或者現(xiàn)場的方式，檢查企業(yè)對于現(xiàn)場審核的準備情況，包括相關文件的收集、計劃的執(zhí)行情況、后勤協(xié)調(diào)等各個方面，確保正式的現(xiàn)場評估能夠順利進行。

7. 正式評估

主任評估師與其他評估小組成員必須到被審企業(yè)的辦公場地進行為期一周的現(xiàn)場審查，整個評估小組在這一個周之內(nèi)針對CMMI數(shù)百條要求逐一尋找物證（日常工作文件記錄）和人證（訪談記錄）來證明企業(yè)滿足或不滿足CMMI的要求。并在評估最后一天向全員公布審查結(jié)果。

8. 官方審計

主任評估師整理打包好所有評估的工作產(chǎn)出，通過評估系統(tǒng)提交給官方審查。官方的質(zhì)量審查小組對全球每一場評估進行審查，判斷評估是否滿足SCAMPI A評估流程規(guī)范的要求。審查周期最多30個工作日，最快的都在一個周左右的時間內(nèi)完成審查。

9. 官網(wǎng)發(fā)布

官方審查通過之后，會以郵件形式通知到主任評估師和企業(yè)的評估發(fā)起人，并在全球過級企業(yè)名單網(wǎng)址上公布企業(yè)過級信息。

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