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當(dāng)魏建軍的理想主義遇到時代風(fēng)口,坦克品牌應(yīng)運而生

2021-04-18 10:54 作者:車市裴聊  | 我要投稿



坦克以智能豪華越野的稀缺定位,改變了一個消費族群的價值觀,從而在消費者心中建立起一個全新品類,所以獨立是必然趨勢和最好的選擇。

日前,長城汽車官宣,在即將開幕的上海車展,坦克將正式獨立成為一個品牌,并將發(fā)布坦克300改裝版車型——賽博坦克。


起源于WEY品牌,其首款車型坦克300懸掛WEY品牌的LOGO,人氣、銷量都非常不錯,火爆到令長城汽車起先規(guī)劃的產(chǎn)能吃緊,不得不緊急改造生產(chǎn)線擴(kuò)大產(chǎn)能。在WEY旗下如日中天的坦克,為什么要選擇獨立呢?


淺水藏不住蛟龍

今年1月,長城汽車WEY品牌迎來煥新,新定位是“新一代智能汽車”,不再強(qiáng)調(diào)豪華SUV。


前不久的媒體溝通會上,長城汽車副總裁、WEY品牌總經(jīng)理李瑞峰近一步表示,長城汽車WEY品牌規(guī)劃了詳盡的產(chǎn)品體系,包括轎車和MPV等,至2023年將推出十?dāng)?shù)款車型,價格區(qū)間由15萬元延展至15萬-30萬元;長城汽車已重新啟動轎車項目,首款轎車將置于WEY品牌下,計劃于今年5月發(fā)布。


面對占市場份額48%的轎車市場,長城沒有理由放棄。WEY品牌,就是長城汽車重啟轎車項目的根據(jù)地之一。改變定位之后的WEY品牌,個性與坦克系列車型將不再完全吻合。

為了避免消費者混淆,長城方面勢必要向消費者說明不同車型的定位,費時費力,坦克系列在WEY旗下存在意義已經(jīng)不大,淺水已經(jīng)藏不住蛟龍。

與其這樣倒不如直接把品牌獨立,清晰明確地向消費者傳遞其定位理念。

差異化細(xì)分需要

坦克除了要與“新一代智能汽車”做出區(qū)隔之外,還要與傳統(tǒng)的硬派野車產(chǎn)生差異化。

傳統(tǒng)的硬派越野車,無論是合資品牌還是自主品牌,都是以越野路況為核心進(jìn)行設(shè)計,通過性、爬坡能力、脫困能力等越野硬參數(shù)是這些硬派越野的主要追求,而日常家用需求則鮮在考慮范圍之內(nèi)。

正如《車市裴聊》一位讀者曾抱怨過,自己的硬派路虎攬勝,在長途旅行時舒適度欠佳,極少越野的他鮮有用處,計劃換輛更舒適的日常用車。也即是說,硬派越野車雖然逼格高,但畢竟非常小眾。


只考慮越野路況,對城市、公路路況優(yōu)化不夠的實際情況決定了傳統(tǒng)硬派越野不太適合作為家庭唯一用車,更適合作為第二輛車滿足特定場景需求。

而中國的國情決定,無論是一二線城市還是三四線城市,或者因為指標(biāo)和停車位問題,或者因為經(jīng)濟(jì)因素,很多家庭都只有一部汽車,有條件擁有第二輛汽車的只是少數(shù)。

因此,在中國適合作為不適合作為家庭主力用車的硬派越野,注定是小眾的選擇。

而長城汽車嗅到了這一細(xì)分市場的空白,瞄準(zhǔn)了家庭唯一用車人群,推出了打出了“鐵漢柔情”這樣一定位,讓坦克品牌旗下的車型既有出眾的越野能力,又有極佳的公路性能,且設(shè)計感十足、制造工藝精湛,能很好的兼顧日常用車需求。


坦克品牌獨立有利于向消費者傳遞這一定位,更有效地吸引目標(biāo)消費人群,既能滿足宣傳的需要,又能與競爭對手產(chǎn)生顯著的差異化,開拓全新的細(xì)分市場。

長城汽車董事長魏建軍也公開表示,汽車市場很大,長城會不斷探索更多細(xì)分市場。近一年來,長城汽車對細(xì)分市場的探索能力大幅提升,無論是歐拉黑貓、好貓,還是哈佛大狗,初戀等,都是針對細(xì)分市場而推出的車型,叫好又叫座。坦克品牌獨立,就是長城對細(xì)分市場的又一次探索。


“坦克以智能豪華越野的稀缺定位,改變了一個消費族群的價值觀,從而在消費者心中建立起一個全新品類,所以獨立是必然趨勢和最好的選擇。”近日,長城汽車董事長魏建軍就坦克品牌獨立公開表態(tài)。他強(qiáng)調(diào),坦克品牌獨立,是長城汽車基于市場洞察與企業(yè)戰(zhàn)略的重要決策,也是符合用戶期待的一次積極響應(yīng)。

實現(xiàn)夢想

獨立的越野品牌絕不是長城汽車臨時起意,而是醞釀多時的規(guī)劃,有兩點解釋可以支持這一說法。

其一,坦克首款車型于2020年9月上市,WEY品牌則在2021年1月即開啟煥新,一個品牌的轉(zhuǎn)型顯然是提前至少一兩年就開始規(guī)劃的。

也就是說,坦克頭頂WEY的LOGO上市之時,WEY品牌煥新就已經(jīng)在醞釀之中,坦克注定只是暫時“寄居”于WEY:如果市場不買賬,趁WEY品牌煥新,可能就會悄悄雪藏;一旦市場表現(xiàn)符合預(yù)期,馬上啟動坦克品牌獨立。獨立看似突然,其實這一切早在長城汽車的計劃之中。

其二,魏建軍一直懷有高端汽車夢想,越野夢想,一直想創(chuàng)立一個屬于中國人的高檔越野品牌。從早年發(fā)展初階皮卡到后來的炮,再到哈弗H8、哈弗H9、坦克300等,長城汽車一直在堅持做硬派越野車,即硬派越野在公眾眼中是一個相對小眾的市場,“理想主義者”也從來沒有放棄。


魏建軍是理想主義者的同時,他也是一個企業(yè)家,硬派越野車目標(biāo)消費群體本就相對小眾,而且傳統(tǒng)外資越野車品牌已經(jīng)在各個級別耕耘多年,貿(mào)然進(jìn)攻對手布陣的“馬其諾防線”不是明智的選擇,成功需要靠運氣,對于企業(yè)營收來說是一個挑戰(zhàn)。

如何令理想主義的目標(biāo)和企業(yè)的利益一致,在打造出高端越野車的同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤,成了擺在長城汽車面前的一大課題。

而坦克就是一個很好的答案,它繞過了馬其諾防線。


首先其鐵漢柔情的定位解決了受眾問題,擴(kuò)大了目標(biāo)消費人群。坦克的獨特定位讓其受眾不再小眾,而是瞄準(zhǔn)了大眾的需求。

因此首款車型坦克300一上市便供不應(yīng)求,近日談長城汽車方面已經(jīng)宣布停止接單,火速對生產(chǎn)線進(jìn)行改造提升產(chǎn)能。


其次坦克獨立可與競爭對手形成差異化,打造全新的品類,巧妙避開敵軍的主力。這一點在上文已經(jīng)論證,此處不再贅述。

最后坦克獨立可以為實現(xiàn)更高的目標(biāo)做準(zhǔn)備。在WEY此前豪華定位基礎(chǔ)上,長城汽車打造了坦克300這一車型,可以理解為坦克300踩著WEY品牌的肩膀,站到了20萬元的臺階之上。

坦克獨立之后,這一臺階在未來將是坦克品牌的起點,在坦克300站穩(wěn)20萬級市場基礎(chǔ)上,隨著HEV、3.0T、9AT以及坦克600、坦克900等技術(shù)和車型加入,坦克品牌將可以繼續(xù)向更高的能級去突破,實現(xiàn)魏建軍的高端越野夢想。


加之近來國潮風(fēng)席卷中華大地,中國品牌的產(chǎn)品越來越被主流消費人群所接受。《車市裴聊》讀者群中已經(jīng)有不少有 VW、Mini等合資品牌用戶切換到坦克。

在這樣的大背景下,中國市場也呼喚一個高端的越野品牌。風(fēng)口之上,長城之夢,品牌之需,無論從各個角度來講,坦克都到了獨立的最佳時機(jī),天時地利人和,坦克誕生了。


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