一場(chǎng)冬殘奧會(huì)，白象火了。

一壇酸菜，巨頭們紛紛“栽坑”，白象“爆紅”！

白象，一個(gè)良心的民族品牌，國(guó)貨方便面之光，你不火，天理難容！

拒絕日資、逢災(zāi)必捐、三分之一員工是殘疾人、與“土坑酸菜”沒(méi)合作……這些都是你不了解的白象。

這樣一家充滿愛(ài)心與社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，一次又一次憑實(shí)力與品質(zhì)“出圈”。

近期，“低調(diào)”的白象頻頻被推上熱搜，“默默”付出的產(chǎn)品正在被網(wǎng)友們野性消費(fèi)，而這一切皆源于白象的“社會(huì)擔(dān)當(dāng)”和“匠心精神”。

食安事件中的優(yōu)秀表現(xiàn)，無(wú)疑為其國(guó)貨之光的地位再加上一層BUFF。當(dāng)然，熱衷公益的踏實(shí)并非這個(gè)品牌深藏功與名的全部秘密。

復(fù)盤白象的崛起，我們能體會(huì)到老國(guó)貨品牌更溫良的品牌態(tài)度，這也給外界帶來(lái)了一種新視角的品牌思考。

壹

說(shuō)起白象，國(guó)內(nèi)方便面四大巨頭之一，也是20多年的老品牌了，一直以來(lái)不溫不火的它，會(huì)讓很多小伙伴的記憶回到童年時(shí)代了。

其實(shí)說(shuō)它是“四大巨頭”，有那么點(diǎn)格格不入。

它沒(méi)什么廣告，如今超市貨架上也很少看到它家產(chǎn)品，甚至很多人認(rèn)為它已經(jīng)退出市場(chǎng)，只留在80、90后的記憶里。

不過(guò)，值得一提的是，白象是方便面四巨頭中唯一拒絕日資入股的企業(yè)，哪怕后來(lái)被擠兌的難以立足，白象的脊梁也未曾向日本資本彎下過(guò)。

另外，他們積極捐贈(zèng)公益善款，而最讓人動(dòng)容的是他們一直致力于幫助殘疾人士。

據(jù)報(bào)道顯示山東濟(jì)寧的白象食品公司在職殘疾職工237人，占比30.15%；湖南分公司共有485名員工，安排殘疾員工一共117人就業(yè)。

在白象，這群“特殊職員”有一個(gè)共同的名字，那就是“自強(qiáng)員工”。

在如今這個(gè)滿滿“996福報(bào)”的年代下，像這樣大規(guī)模地招收殘疾員工入職，讓他們都享受到與正常員工同等待遇，但享受著“額外”的關(guān)懷和照顧的公司，不只是少這么簡(jiǎn)單，這其中還體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)！

白象逢災(zāi)必捐，抗疫期間捐贈(zèng)食品10萬(wàn)余份、捐款300萬(wàn)元；

2021年河南遭遇了百年一遇的洪災(zāi)，作為河南本土企業(yè)，白象也是第一時(shí)間安排救災(zāi)捐贈(zèng)，幾乎“搬空”倉(cāng)庫(kù)給各個(gè)受災(zāi)點(diǎn)捐贈(zèng)急需的方便面，還派遣了救援隊(duì)奔赴災(zāi)區(qū)，之后默默地捐了500萬(wàn)元。

而白象食品董事長(zhǎng)還特地下發(fā)通知，不允許自家企業(yè)用救災(zāi)來(lái)宣傳企業(yè)。

2021年的一場(chǎng)疫情、一次暴雨，2022年的一場(chǎng)殘奧會(huì)、一次315，讓白象再次回到了人們的視野中。

貳

白象，又雙叒叕火了！

這幾天，被“3.15”爆出的“土坑酸菜”就讓方便面行業(yè)迎來(lái)了至暗時(shí)刻，正在經(jīng)歷前所未有的信任危機(jī)。

然而與眾不同的是，針對(duì)插旗菜業(yè)被央視“3·15”晚會(huì)曝光衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題，白象食品在微博評(píng)論里霸氣回應(yīng)：一句話，沒(méi)合作，放心吃，身正不怕影子斜。

漂亮，不愧為國(guó)貨之光！隨即白象又登上微博熱搜。

為什么要說(shuō)又，因?yàn)檫@已經(jīng)不是白象今年第一次上熱搜了。

在冬殘奧會(huì)期間，白象因?yàn)橛霉さ巧蠠崴选?duì)此，白象官微稱：“都是象應(yīng)該做的，我象只是認(rèn)真做好自己?！?/p>

許多網(wǎng)友紛紛表示：“給我整破防了！”被怒贊的白象也喜提“國(guó)貨方便面之光”的稱號(hào)。

白象的突然走紅，成為了繼鴻星爾克、蜂花之后又一“野性消費(fèi)”的國(guó)貨品牌。

隨后，白象的銷量與店鋪粉絲暴漲，直播間被擠爆，倉(cāng)庫(kù)的存量全部給買光。

有數(shù)據(jù)顯示，冬殘奧會(huì)期間，白象官方店的粉絲暴漲了三百萬(wàn)，白象的產(chǎn)品在某電商平臺(tái)上銷量暴漲近200%，在某直播電商里，訂單額最高日增長(zhǎng)幅度達(dá)650%。

更可貴的是，面對(duì)網(wǎng)友們的“野性消費(fèi)”，白象發(fā)出一則倡導(dǎo)理性消費(fèi)的發(fā)貨公告表示：“山河明朗，人間值得，五星閃耀，皆是中國(guó)?！比饲槲秲菏恪?/p>

如果說(shuō)對(duì)殘障人士的關(guān)懷獲得大眾的贊揚(yáng)，那么白象拒絕日資入股、暴雨救災(zāi)捐款500萬(wàn)元?jiǎng)t徹底點(diǎn)燃了大眾對(duì)民族品牌的愛(ài)國(guó)情感，“國(guó)貨之光”的評(píng)價(jià)讓沉寂多年的白象再度回歸大眾視野。

就是這樣滿身光環(huán)的白象，這個(gè)曾經(jīng)市場(chǎng)份額高達(dá)17%的方便面巨頭，如今在一二線城市線下商超已經(jīng)難見(jiàn)蹤影，市場(chǎng)份額也一路暴跌，僅剩7%。

白象的身上到底發(fā)生了什么？白象為何拒絕日企投資？為何有如此多的殘疾員工？這樣的企業(yè)，為何市場(chǎng)份額卻連年下跌？

叁

白象老板姚忠良不會(huì)想到，自己率領(lǐng)的幾乎已經(jīng)“小眾化”的白象方便面，有一天會(huì)用這種方式卷土重來(lái)。

一提到泡面，我們第一時(shí)間想起的是統(tǒng)一和康師傅這兩家巨頭的當(dāng)下，作為國(guó)內(nèi)泡面頭部品牌中唯一一家拒絕日資入股的白象，是如何逐漸發(fā)展起來(lái)的？

1996年，還在糧食局工作的姚忠良被領(lǐng)導(dǎo)賦予重任，接手一家瀕臨倒閉的面廠，這家面廠就是白象。姚忠良臨危受命，僅考察了1個(gè)月，就看清楚了問(wèn)題本質(zhì)。然后1997年他就重組了面廠，更名白象食品有限公司。

2003年，白象食品迎來(lái)發(fā)展高峰期。彼時(shí)，白象開(kāi)發(fā)出國(guó)內(nèi)第一款骨湯方便面品類產(chǎn)品“1元大骨面”，上市8個(gè)月銷量達(dá)6000萬(wàn)包。

憑借這一碗“大骨面”， 白象成功躋身中國(guó)方便面行業(yè)的頭部公司，和康師傅、統(tǒng)一、今麥郎，成為紅極一時(shí)的方便面“四大天王”。

可是2008年的時(shí)候呢，健康飲食的概念，突然是風(fēng)靡全國(guó)，油炸方便面就成為了典型的反面教材，甚至被認(rèn)為是垃圾食品。

這使得整個(gè)方便面行業(yè)都受到重創(chuàng)。

更讓人絕望的是，白象還面臨著一個(gè)重大問(wèn)題——同行競(jìng)對(duì)紛紛被日資入股。

早在1999年時(shí)，日本三洋食品株式會(huì)社就已經(jīng)擁有康師傅33.18%的股份；2008年，統(tǒng)一集團(tuán)也開(kāi)始同日資企業(yè)展開(kāi)合作；2004年，日清食品出資15.54億元與華龍面業(yè)（今麥郎的前身）合資成立世界最大制面企業(yè)——中日合資華龍日清食品有限公司。不過(guò)，兩家合作10年后分道揚(yáng)鑣。

4家方便面巨頭，3家都有日資背景，只有白象集團(tuán)，寧愿餓死，也不接受日資入股，這也讓白象成為了方便面四巨頭中唯一一家正宗的民族品牌！

肆

在資本的加持下，統(tǒng)一、康師傅等進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地后高歌猛進(jìn)，本土品牌則節(jié)節(jié)敗退。

2002到2012年的十年間，本土方便面企業(yè)由800多家減至80多家，其中包括當(dāng)年風(fēng)行一時(shí)的龍豐。

而白象，則是為數(shù)不多的幸存者之一。

其實(shí)，當(dāng)年白象也受到了日資的關(guān)注，但多次拒絕。

在多次的商談當(dāng)中呢，是次次把日資拒之門外，結(jié)果就是只有退守到三四線的小城市，成為一名無(wú)名小卒。

2020年方便食品大會(huì)數(shù)據(jù)顯示康師傅、統(tǒng)一、今麥郎的銷售額分別占46%、15%、 11%。白象只占到了7%！

那些殺不死你的，終將使你變得更強(qiáng)大！

所有人都認(rèn)為白象已經(jīng)“黃了”，可白象不僅好好地活著，還一次次在社會(huì)公益事業(yè)上默默地付出著，也終于迎來(lái)了回報(bào)。

白象，一個(gè)良心民族品牌，在了解了白象背后的故事后，網(wǎng)友們更是開(kāi)始自來(lái)水式瘋狂安利白象，野性消費(fèi)。誓將這個(gè)有骨氣、有擔(dān)當(dāng)、有情懷的國(guó)貨品牌力挺到底！

為眾人抱薪者，眾人自然也不會(huì)讓你凍斃于風(fēng)雪。

白象，是這家企業(yè)為國(guó)人守住了方便面的底線，拒絕日資的同時(shí)，還盡其所能招收更多的殘障人士，一直積極幫助殘疾人就業(yè)，甚至這家企業(yè)三分之一的員工都是殘疾人......白象方便面到底有多良心，正如他發(fā)布的公告一樣山河遼闊，人間煙火，月光所照，皆是中國(guó)，鐵骨錚錚，白象方便面，必須為他點(diǎn)贊！

其實(shí)，無(wú)論是鴻星爾克，還是白象方便面，在老百姓的心聲里，我們始終需要這種有社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有家國(guó)情懷，同時(shí)又價(jià)格實(shí)惠親民的良心企業(yè)，只要大家有這份向往，國(guó)產(chǎn)品牌就依然有市場(chǎng)。

同時(shí)，祝愿像白象這樣的中國(guó)良心企業(yè)，都能趁勢(shì)抓住機(jī)會(huì)、奮然向上，潛心發(fā)展產(chǎn)品，被更多人看到！

冬殘奧會(huì)開(kāi)幕之際，與之一同登上熱搜的還有國(guó)產(chǎn)方便面品牌——白象。3月6日，白象登上微博熱搜第4位，隨后相關(guān)話題不斷登上微博榜單。據(jù)悉，白象作為冬殘奧會(huì)的贊助商，其雇傭員工中有近三分之一是殘障人士，因此受到了眾多網(wǎng)友的關(guān)注。

有相關(guān)報(bào)道顯示，白象食品公司有近三分之一的員工存在身體缺陷。湖南分公司成立之初，便開(kāi)始吸納大量殘疾人，提供就業(yè)崗位。其工作車間專門進(jìn)行了無(wú)障礙改造；公共區(qū)域，包括食堂、洗手間等，分別設(shè)有防滑墊、無(wú)障礙扶手、安全通道等，切實(shí)為殘疾人做了實(shí)事。

像這樣的社會(huì)性公益行為，白象食品做了很多。2021年的河南暴雨，不止“自身難保”的鴻星爾克慷慨捐款，白象也為災(zāi)區(qū)捐款500萬(wàn)。同時(shí)，免費(fèi)提供泡面、熱水以及休息區(qū)域；2020年疫情期間，向武漢雷神山醫(yī)院捐了2000箱食品和300萬(wàn)元……

白象食品股份有限公司成立于1997年，是一家以面制品生產(chǎn)銷售為主的綜合性食品企業(yè)，產(chǎn)品涵蓋方便面、掛面、豆?jié){面、湯好喝等多種食品。據(jù)悉，白象食品在河南、河北、山東、四川等10個(gè)省建立了12個(gè)生產(chǎn)基地；擁有 90多條方便面生產(chǎn)線，近120萬(wàn)個(gè)銷售終端；年產(chǎn)方便面約100億包，覆蓋全國(guó)30多個(gè)省市自治區(qū)和海外地區(qū)。

根據(jù)天貓旗艦店銷售數(shù)據(jù)顯示，熱銷TOP1的店鋪產(chǎn)品月銷量超過(guò)10萬(wàn)，銷量1萬(wàn)以上的產(chǎn)品也不在少數(shù)。而且，得益于殘奧會(huì)的舉辦，白象被劃上“雇傭殘疾人士”、“拒絕日資收購(gòu)”、“捐助河南”等眾多優(yōu)質(zhì)標(biāo)簽。這使得，白象食品在殘奧會(huì)期間，唯品會(huì)平臺(tái)銷量漲幅近200%、抖音官方賬號(hào)粉絲增加了近20萬(wàn)……

迄今為止，白象食品也已經(jīng)有二十多年的歷史，經(jīng)歷了此次的熱搜事件，相信白象食品依然能夠堅(jiān)守初心，砥礪前行！支持國(guó)貨的朋友們，也要時(shí)刻記得理性消費(fèi)。大家有什么想說(shuō)的，歡迎評(píng)論區(qū)留言！

參考資料：

《“爆紅”的白象，賣不動(dòng)的方便面》，鈦媒體App

《老壇酸菜引爆315后，白象再次出圈？》，IPRdaily

《白象，一個(gè)良心民族品牌的營(yíng)銷復(fù)盤》，品牌深度觀察

《唯一拒絕日資收購(gòu)的企業(yè)，白象何以淪落至此？》，三川縱橫

《白象又雙叒上熱搜！產(chǎn)量居全國(guó)第一的河南方便面到底有多強(qiáng)》，大河財(cái)立方