最近在看上市公司研報(bào)，有些閱讀小說(shuō)的跌宕起伏感！
其中很多信息，與當(dāng)下職業(yè)選擇、包括學(xué)業(yè)的方向規(guī)劃，更有參考價(jià)值。因?yàn)橹皇鞘袌?chǎng)一線(xiàn)，鮮活不帶修飾的真實(shí)動(dòng)態(tài)。

兩輪電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)龍頭之一的愛(ài)瑪，在研報(bào)中提到的，關(guān)于拓展歐洲市場(chǎng)遇到的問(wèn)題，我做了一些關(guān)聯(lián)分析，回答一個(gè)問(wèn)題：
現(xiàn)如今，念中外合作，無(wú)論大學(xué)和專(zhuān)業(yè)，出路在哪？

最近幾年，很多學(xué)生 包括他們的家長(zhǎng)，對(duì)海外留學(xué)心存疑慮，這種看法甚至波及內(nèi)地高校中的中外合作辦學(xué)專(zhuān)業(yè)。邏輯很直白，出國(guó)留學(xué)，國(guó)外留不下來(lái)，被排擠。回國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力不如內(nèi)地高校，只是不如老牌985、211高校，學(xué)費(fèi)又貴得不是一點(diǎn)點(diǎn)，有必要嗎？

怎么回答這類(lèi)問(wèn)題，表面的展望似乎隔靴搔癢，家長(zhǎng)隨便就舉出，例如國(guó)內(nèi)某某企業(yè)，招聘文件中明確985高校，我們孩子怎么競(jìng)爭(zhēng)？
既然舉案例，那也需要相應(yīng)的案例去澄清，為什么留學(xué)背景，對(duì)未來(lái)為中國(guó)企業(yè)服務(wù)，更有優(yōu)勢(shì)。留學(xué)生與內(nèi)地985高校學(xué)生，各美其美，會(huì)滿(mǎn)足企業(yè)不同發(fā)展方向的需要。

985高校的學(xué)生，入學(xué)是層層選拔過(guò)五關(guān)斬六將遴選出的翹楚，有深得中國(guó)頂級(jí)名校的悉心栽培，價(jià)值自然不言而喻。

留學(xué)生的價(jià)值，在哪里？

最近在月底艾瑪兩輪電動(dòng)車(chē)研究報(bào)告，其中提到這樣的信息：

到2027年 兩輪電動(dòng)車(chē)全球市場(chǎng)規(guī)模將增至806億美元

國(guó)內(nèi)兩輪電動(dòng)車(chē)開(kāi)始全球化布局，以尋找更廣闊的成長(zhǎng)空間。這樣的突破，相信很多內(nèi)地行業(yè)龍頭，都在深耕布局，尋求突破。

但事情不簡(jiǎn)單，海外銷(xiāo)售，不僅僅是只生產(chǎn)出符合準(zhǔn)入國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，尋找代理商建立銷(xiāo)售渠道那么簡(jiǎn)單。

之前有這類(lèi)想法的中國(guó)很多企業(yè)，都鎩羽而歸。

問(wèn)題出在哪里？
前不久，亞馬遜廣告發(fā)布一項(xiàng)調(diào)研結(jié)果顯示，79%的消費(fèi)者表示更愿意從與自身價(jià)值觀一致的品牌中購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品與服務(wù)。

兩輪電動(dòng)車(chē)，需要走近當(dāng)?shù)叵M(fèi)者，建立品牌認(rèn)知，這是當(dāng)下中國(guó)軍團(tuán)征戰(zhàn)海外消費(fèi)市場(chǎng)，最迫切要解決的問(wèn)題。也是類(lèi)似產(chǎn)能充足的中國(guó)企業(yè) 面臨的共性瓶頸！

走近海外消費(fèi)者的第一主力，應(yīng)該就是深諳當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，有長(zhǎng)期生活經(jīng)驗(yàn)和一定人脈積累的留學(xué)生。

理論與現(xiàn)實(shí)，不完全一樣。

這份工作，一直在內(nèi)地生活學(xué)習(xí)的985高校學(xué)生，即便清北，可能也是很難突破的壁壘。

當(dāng)全球化成為中國(guó)企業(yè)的必答題時(shí)，將釋放多么巨大的海外人才需求，最近人力資源，就是兼具中西理解能力的留學(xué)生們。

家長(zhǎng)的眼光不能僅僅定在以滿(mǎn)足內(nèi)地需求為主的企業(yè)身上，他們的招聘要求 ，不代表主流。
看看當(dāng)下中海油、頭條、華為、騰訊的招聘頁(yè)面，有留學(xué)背景的要求的崗位，有多少？
這個(gè)驗(yàn)證過(guò)程，很重要！

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)