【聯(lián)想手機(jī)為何掉隊(duì)？游戲手機(jī)能否讓聯(lián)想手機(jī)"有戲”？】今年年初“即將發(fā)布”的聯(lián)想拯救者電競(jìng)手機(jī)，直到7月22日才正式發(fā)布。作為曾經(jīng)"中華酷聯(lián)"的國(guó)產(chǎn)手機(jī)"四巨頭"之一，聯(lián)想游戲手機(jī)是否真的"有戲"，我們不妨深究一番。

??電競(jìng)手機(jī)同質(zhì)化，聯(lián)想需要軟實(shí)力

在"電競(jìng)、游戲"手機(jī)賽道，除了姍姍來遲的聯(lián)想，黑鯊手機(jī)、華碩ROG、努比亞紅魔、iqoo相繼入局，據(jù)天眼查競(jìng)品信息顯示，這一細(xì)分賽道的玩家就多達(dá)36家。聯(lián)想不啻于從一片紅海扎進(jìn)了另一片紅海。

競(jìng)爭(zhēng)烈度上升之后，"電競(jìng)"概念下的游戲手機(jī)也在進(jìn)入同質(zhì)化的莫比烏斯怪圈。以此次聯(lián)想發(fā)布的"拯救者”和晚一天發(fā)布的ROG游戲手機(jī)3同樣搭載865 Plus、144Hz高刷新率的屏幕、超大電池等配置。

實(shí)際上，無論是算力還是散熱，亦或是快充、大電池容量、高刷新屏幕，都不能構(gòu)成品牌的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，大家供應(yīng)商都差不多，哪有技術(shù)壁壘可言？互聯(lián)網(wǎng)江湖認(rèn)為，游戲手機(jī)硬件同質(zhì)化的當(dāng)下，游戲、系統(tǒng)優(yōu)化等"軟實(shí)力"才是關(guān)鍵。

前些年小米魅族的崛起也是一個(gè)例證，無論是MIUI還是魅族的Fly me都有自身的特色，也獲得相當(dāng)一部分用戶的認(rèn)可，相較之下，缺乏"軟實(shí)力"的聯(lián)想?yún)s頻頻掉隊(duì)，逐漸丟失了原有的市場(chǎng)份額。

??失去的核心競(jìng)爭(zhēng)力：規(guī)模效益

聯(lián)想已經(jīng)失去在手機(jī)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力："規(guī)模效益"。做手機(jī)實(shí)際上也是在做一個(gè)雙邊市場(chǎng)，市場(chǎng)的一方面是用戶，想要獲得用戶，手機(jī)廠商就需要拿出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品；市場(chǎng)的另一方面則是供應(yīng)鏈，要想獲得優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，就必須有足夠的用戶基數(shù)，支撐起工業(yè)制造所需要的規(guī)模效益。

聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)際上在2017年市場(chǎng)占有率下滑到0.4%，已經(jīng)很難再形成這樣的規(guī)模效益，這也是常程回歸負(fù)責(zé)聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)之后，雖然Z5系列、Z6系列營(yíng)銷上頻頻發(fā)力，但產(chǎn)品本身很難具備真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的原因所在。

在戰(zhàn)術(shù)上無論是曾經(jīng)的ZUK、Z5系列、Z6系列以及如今的"拯救者"系列，頻換更換主打產(chǎn)品系列看似"勤奮"，實(shí)則難以形成用戶統(tǒng)一認(rèn)知，產(chǎn)品線頗為混亂。在戰(zhàn)略上，劉軍、陳旭東、常程、喬健……負(fù)責(zé)人的頻繁更替以及主打產(chǎn)品線的更替似乎也反映出手機(jī)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期戰(zhàn)略的紊亂。

??短跑思維和長(zhǎng)期主義

做手機(jī)產(chǎn)業(yè)，不僅在品牌影響力塑造上要有"短跑思維"，也要在供應(yīng)鏈整合上要更加注重“長(zhǎng)期主義”。

短跑的話，需要一鼓作氣建立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。比如，OPPO"拍照更清晰"的廣告語的狂轟亂炸，各種綜藝節(jié)目的插播植入。華為P系列突出長(zhǎng)焦"拍月球"這一核心賣點(diǎn)。

在供應(yīng)鏈整合上，聯(lián)想手機(jī)可能需要更加注重長(zhǎng)期主義。比如，投入更多資源來重新梳理供應(yīng)企業(yè)，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。另外，拋棄做PC業(yè)務(wù)"資源整合"的老路，扎扎實(shí)實(shí)的做技術(shù)，著重補(bǔ)齊軟件短板，從而逐漸形成自身的競(jìng)爭(zhēng)力。