Note for SAFe 5.0， Part3

2021-10-04 14:54 作者:十指環(huán) 0人讀過 | 我要投稿

---摘自 SAFe5.0精粹和精益企業(yè)的 SAFe 5 (scaledagileframework.com)

Part3 實(shí)施SAFe、度量和成長

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指導(dǎo)聯(lián)盟

設(shè)計(jì)實(shí)施

實(shí)施敏捷發(fā)布火車

啟動(dòng)更多ART和價(jià)值流，擴(kuò)展到投資組合

度量、成長和加速

用基本型SAFe加強(qiáng)SAFe實(shí)施

將新的行為扎根于組織文化之中

將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于整個(gè)企業(yè)

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總結(jié)：

1.前面了解了SAFe七大核心能力知識(shí)點(diǎn)，但是光有知識(shí)點(diǎn)是無法構(gòu)建業(yè)務(wù)敏捷能力的，實(shí)施路線圖從“指導(dǎo)聯(lián)盟->設(shè)計(jì)實(shí)施->實(shí)施敏捷發(fā)布火車->啟動(dòng)更多ART和價(jià)值流，擴(kuò)展到投資組合->度量、成長和加速"等步驟指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)敏捷。

2. 隨著更多火車的啟動(dòng)以及組織的注意力轉(zhuǎn)移到新的挑戰(zhàn)上，實(shí)施路線圖中的步驟可能會(huì)被跳過，這樣會(huì)造成結(jié)果不盡如人意，為了克服由實(shí)施步驟被跳過導(dǎo)致的結(jié)果偏差，SAFe采用實(shí)現(xiàn)積極的業(yè)務(wù)成功所必需的十個(gè)關(guān)鍵成功要素解決：”精益-敏捷原則;真正的敏捷團(tuán)隊(duì)和火車;節(jié)奏和同步;PI計(jì)劃;以客戶為中心，DevOps和按需發(fā)布;系統(tǒng)演示;檢視和調(diào)整;創(chuàng)新與計(jì)劃迭代;架構(gòu)跑道;精益-敏捷領(lǐng)導(dǎo)力。

3. 任務(wù)實(shí)踐離不開度量，各企業(yè)需要進(jìn)一步探索適用的度量實(shí)踐方法。

4. SAFe十大關(guān)鍵成功要素中提到的構(gòu)建跑道，各企業(yè)需要進(jìn)一步探索適用的實(shí)踐方式。

5. 最后，需要將新的行為扎根于組織文化之中，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于整個(gè)企業(yè)

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