工廠可視化是精益生產(chǎn)的一部分，可視化的工廠管理從側(cè)面提高員工精益生產(chǎn)的意識(shí)，那么工廠車間哪些方面可以做可視化管理呢？

可視化管理是用于工作場(chǎng)所，讓人們一眼即可看出應(yīng)該做什么，以及是否有異于標(biāo)準(zhǔn)之情況發(fā)生的任何溝通機(jī)制。

比如顯示材料或工具等項(xiàng)目該放置于何處、某個(gè)項(xiàng)目在此處之?dāng)?shù)量有多少、執(zhí)行某件工作的標(biāo)準(zhǔn)程序如何、進(jìn)行中的工作情況如何，以及其他種種工作流程的重要信息。

常見的可視化工具有看板、展板、LED顯示屏、計(jì)算機(jī)、信號(hào)燈、標(biāo)識(shí)牌和圖標(biāo)等。

所謂可視化，指的是能夠檢視流程、設(shè)備、存貨、信息，或作業(yè)執(zhí)行的工作，并可以及時(shí)看出是否在按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)程序來(lái)執(zhí)行工作，或是有無(wú)異于標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生。

工廠可視化管理的基本原則

1. 制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件，有效利用視覺(jué)信息指導(dǎo)生產(chǎn)。

2. 生產(chǎn)線上的工具、物料等都需要定置管理。利用標(biāo)志線、標(biāo)志牌和標(biāo)志色形成物料標(biāo)識(shí)和地址碼等，以及清晰做出不同物料等的標(biāo)志和標(biāo)記，避免放置混亂，減少人員查找時(shí)間，提高工作效率。

在生產(chǎn)線布局上，明確標(biāo)識(shí)站位，工作區(qū)域進(jìn)行合理分區(qū)，減少移動(dòng)浪費(fèi)。

3. 廣泛使用看板、展示版等可視化工具以共享標(biāo)準(zhǔn)和信息數(shù)據(jù)。

4. 安全方面，在工廠每個(gè)角落配置可視化控制工具，例如安全通道標(biāo)識(shí)、防火標(biāo)識(shí)、限速標(biāo)識(shí)等，保證安全生產(chǎn)。

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