自病情爆發(fā)以來(lái)，“靈活用工”就迅速成為人力資源領(lǐng)域熱議的話題。靈活用工方式的企業(yè)可以減輕企業(yè)的成本壓力，那么到底什么是靈活用工，靈活用工到底能為企業(yè)帶來(lái)什么好處？

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，區(qū)別于用人單位與勞動(dòng)者直接簽訂全日制勞動(dòng)合同用工的其他用工形式，都屬于廣義的靈活用工。

例如：勞務(wù)派遣、兼職、非全日制用工、業(yè)務(wù)流程外包等都屬于廣義靈活用工的范疇。

對(duì)于企業(yè)而言，靈活用工的好處包括：

1、合規(guī)降低企業(yè)用人成本

2019年1月1日起“社保入稅”，意味著不給員工繳納社保、少繳社保等違規(guī)操作已終結(jié)，企業(yè)用人成本增加，尤其對(duì)于大型勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，用工成本更是大幅上升。

假設(shè)A公司有30人，平均薪資6000元。

原先個(gè)稅按照6000元申報(bào)，社保費(fèi)按照2100/5592作為基數(shù)，社保費(fèi)企業(yè)每年總支出為969×30×12=348840元。

社保入稅后，基數(shù)要求一致，社保費(fèi)企業(yè)承擔(dān)部分每年總支出為1316×30×12=473760元，成本差異一目了然。

靈活用工打破員工和用人單位必須建立勞動(dòng)關(guān)系的約束，沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系，因此企業(yè)也不需要負(fù)擔(dān)該員工的社保，從而減輕企業(yè)用人成本的支出。

2、剛性的人工成本變成彈性支出

靈活用工可滿足企業(yè)短期性（旺季、產(chǎn)假、病假、假期等期間的人員填補(bǔ)）和項(xiàng)目性的用工需求。

例如像富士康這類以季節(jié)性訂單為主要生產(chǎn)方式的企業(yè)，受到時(shí)間性因素波動(dòng)的影響很大，而此關(guān)系到企業(yè)成本資源利用的最大化，尤其在如今裁員非常困難的情形下，減少季節(jié)性影響是企業(yè)在招聘或使用員工時(shí)必須要考慮到的重要因素，故選擇靈活用工也就成了解決問(wèn)題的有效之舉。

3、人才共享，用人成本被分?jǐn)?/span>

4月7日，國(guó)家發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》，方案提出鼓勵(lì)發(fā)展零工經(jīng)濟(jì)、共享員工、“宅經(jīng)濟(jì)”等靈活就業(yè)新模式，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓄水池作用。

可見，靈活就業(yè)已經(jīng)成為國(guó)家推行的重要舉措。

此外，其高度的靈活性和自主性也吸引越來(lái)越多的就業(yè)者青睞。

靈活用工平臺(tái)作為靈活就業(yè)人員的企業(yè)的中心調(diào)配樞紐，為共享員工提供極大的便捷性。

比如全職寶媽張女士，曾有多年大型廣告公司文案策劃經(jīng)驗(yàn)，病情期間，通過(guò)靈活用工平臺(tái)，7天內(nèi)同時(shí)為兩家不同的企業(yè)提供文案策劃服務(wù)。

未來(lái)很多崗位都會(huì)演變成多家企業(yè)共享一個(gè)人才，這種模式不僅讓人才更易識(shí)別，也幫助企業(yè)有效降低用人成本。

4、規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)

員工直接與第三方服務(wù)外包公司直接簽訂合同，并不會(huì)與用工單位簽訂合同。因此，用人風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給了第三方服務(wù)外包公司，而用工單位可以降低風(fēng)險(xiǎn)。

按照國(guó)家規(guī)定，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

針對(duì)全日制勞動(dòng)合同用工被裁，企業(yè)是必須按照國(guó)家規(guī)定支付一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。而裁員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金就是企業(yè)常見的用人風(fēng)險(xiǎn)。另一常見的用工風(fēng)險(xiǎn)就是工傷賠償風(fēng)險(xiǎn)，極端情況下，一次性工亡補(bǔ)償金就達(dá)到幾十萬(wàn)元。所以，如何控制用工風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)必須面對(duì)的課題。