近10年,我在江蘇無(wú)錫開(kāi)了4家流行美店鋪,認(rèn)識(shí)到了很多朋友和顧客
本期專(zhuān)訪,邀請(qǐng)到無(wú)錫加盟商顧英,與我們分享她的經(jīng)營(yíng)管理之道,看這位帶頭人,如何帶動(dòng)門(mén)店業(yè)績(jī)高升!
走過(guò)25載的流行美,背后少不了一群又一群的優(yōu)秀加盟商,他們?yōu)楣緲I(yè)務(wù)提供重要支持,是擴(kuò)大品牌發(fā)展影響力的佼佼者。
本期專(zhuān)訪,邀請(qǐng)到無(wú)錫加盟商顧英,與我們分享她的經(jīng)營(yíng)管理之道,看這位帶頭人,如何帶動(dòng)門(mén)店業(yè)績(jī)高升!

16年的加盟歷程中,顧英遇到過(guò)挫折、挑戰(zhàn),收獲快樂(lè)與財(cái)富,堅(jiān)韌的她一路向前,從不退縮。在采訪中,顧英多次堅(jiān)定、自信地表示:“我就是喜歡流行美,我就是想要做流行美。”流行美一站式的開(kāi)店扶持服務(wù)和行業(yè)差異化運(yùn)營(yíng)的模式給加盟商很大的信心去創(chuàng)業(yè)開(kāi)店。
顧英深知,要想在行業(yè)中獲得成功,必須要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心和富有決心的態(tài)度,因此,她一直秉持著「既然要有帶頭人,為什么不能是我?」的信念,不斷提升自己的能力,并鼓勵(lì)身邊的人一起進(jìn)步。
ONE.管理團(tuán)隊(duì)有方
加盟商顧英的省級(jí)經(jīng)理是王洋,當(dāng)小喇叭詢問(wèn)他推薦的理由是什么時(shí),他迅速地給出答案:管理團(tuán)隊(duì)有方。
顧英管理團(tuán)隊(duì)的核心在于“管理好店長(zhǎng)”。她認(rèn)為加盟商是整體團(tuán)隊(duì)的帶頭人,店長(zhǎng)則是各門(mén)店團(tuán)隊(duì)的帶頭人;店長(zhǎng)需要具備“職位越高,責(zé)任越大”的工作理念,有義務(wù)、責(zé)任帶領(lǐng)門(mén)店伙伴,朝著高業(yè)績(jī)目標(biāo)邁進(jìn)。顧英會(huì)鼓勵(lì)店長(zhǎng)們?nèi)牍?,每個(gè)月會(huì)給她們制定目標(biāo)、在每一期訓(xùn)練營(yíng)中,嚴(yán)格要求店長(zhǎng),要讓店長(zhǎng)成為小團(tuán)隊(duì)的表率。

此外,5月22日,顧英舉辦了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部年會(huì),即對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)場(chǎng)還邀請(qǐng)了店員們的家長(zhǎng),一起享受榮耀時(shí)刻。顧英表示希望通過(guò)表彰的方式,激發(fā)員工奮斗動(dòng)力,勇往直前的工作態(tài)度。

除管理門(mén)店團(tuán)隊(duì)的顧英,還肩負(fù)著管理無(wú)錫商會(huì)的責(zé)任。2022年6月13日,流行美無(wú)錫商會(huì)成立。作為商會(huì)會(huì)長(zhǎng),顧英和盟主秉承著“共同努力,共創(chuàng)佳績(jī)”的宗旨,創(chuàng)辦了無(wú)錫首場(chǎng)名媛酒會(huì),不僅大幅度提高品牌知名度,還能提升區(qū)域加盟商的運(yùn)營(yíng)管理能力。

顧英還分享到,每個(gè)月的25號(hào),都是商會(huì)“智囊團(tuán)聚會(huì)”的時(shí)候,顧英以及每位盟主都會(huì)分享各自的營(yíng)銷(xiāo)方案,一同討論可實(shí)行性。就是在這樣互幫互助,相輔相成的局面下,無(wú)錫區(qū)域的業(yè)績(jī)才能穩(wěn)步增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)新高峰。

TWO.跟隨公司有譜?
優(yōu)秀的加盟商們都有一個(gè)共同點(diǎn):緊緊跟隨公司發(fā)展戰(zhàn)略。顧英始終帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),與公司共進(jìn)退:當(dāng)公司4.0形象發(fā)布后,她立刻將自己的所有店鋪形象升級(jí)。

每當(dāng)公司舉行品建會(huì)、加盟商大會(huì)等活動(dòng),她都“全勤”參與;每當(dāng)銷(xiāo)售伙伴下店調(diào)研、帶動(dòng)、拓客等,她都全力配合。例如5月份的拓客活動(dòng),3天拓客105人,新客業(yè)績(jī)占比高升,為門(mén)店高業(yè)績(jī)打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。

公司推出終端五表后,顧英立即給團(tuán)隊(duì)伙伴宣講、培訓(xùn)和實(shí)操;使用一段時(shí)間后,團(tuán)隊(duì)的每名成員都能夠按時(shí)、準(zhǔn)確填表,也能根據(jù)表中的數(shù)據(jù)反饋,迅速挑戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策略:例如根據(jù)品項(xiàng)分析板塊,知曉品項(xiàng)受歡迎程度,從而考慮是否采取主推策略。
在采訪前夕,顧英正在前往裝修門(mén)店的路上,原來(lái)是要將天一店擴(kuò)張到126㎡,給顧客較佳的護(hù)膚化妝服務(wù)體驗(yàn)。這家全新的門(mén)店將于端午節(jié)期間裝修完畢,此時(shí)她正在與大區(qū)伙伴如火如荼地準(zhǔn)備開(kāi)店活動(dòng),期待好消息!
THREE.經(jīng)營(yíng)格局有理
遇到流行美之前,顧英如同迷茫的羔羊,不知方向和終點(diǎn);遇到流行美之后,她變得有目標(biāo)感,有執(zhí)行力,與團(tuán)隊(duì)伙伴一起為幸福的生活?yuàn)^斗。在顧英心里,她認(rèn)為作為一名加盟商,不僅要跟隨公司的發(fā)展戰(zhàn)略,更要有符合自身門(mén)店的經(jīng)營(yíng)之道。
除了門(mén)店常規(guī)經(jīng)營(yíng),顧英在維護(hù)客情方面,以“真心換真心”對(duì)待:每逢過(guò)年過(guò)節(jié),會(huì)精心準(zhǔn)備禮品;對(duì)待員工,以“快樂(lè)賺錢(qián)”為初心,每周一的公休日,偶爾安排團(tuán)建、游學(xué),快樂(lè)工作、快樂(lè)生活兩不誤!

贈(zèng)人玫瑰,留有余香,采訪的最后,顧英送給其他正在努力的加盟商一句話,期盼能給到奮斗的動(dòng)力:
“做流行美,要有大格局,要有包容性,看到員工們的長(zhǎng)處?!?/p>
總結(jié)
不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹;不經(jīng)歷荊棘,怎能綻放美麗。
顧英以“過(guò)來(lái)人”的身份向廣大加盟商傾情獻(xiàn)計(jì),只為與大家齊努力,給流行美的事業(yè)增添一份力,共鑄榮光!讓我們期待,顧英和她的團(tuán)隊(duì)共繪璀璨未來(lái)!
