【導(dǎo)演】我的第一個(gè)100萬(wàn)制作
大家好,我是羅森
最近做了一個(gè)100萬(wàn)左右的宣傳片,讓我感受到了零售業(yè)金主的魅力,下面是在影片制作中總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)大家酌情觀看。
從寫腳本到實(shí)際成片,用了10天左右。
第一天是寫分鏡腳本,由于不需要解說(shuō)詞,可以說(shuō)是很輕松了,基本上是參照對(duì)標(biāo)的視頻結(jié)構(gòu),結(jié)合甲方的需求,形成影片的基礎(chǔ)框架;這個(gè)時(shí)候比較考驗(yàn)的是你的制表能力,以及閱片審美,還有就是對(duì)甲方需求的理解,有機(jī)會(huì)我會(huì)把分鏡腳本的框架講一講。
第二天原本是打算把分鏡腳本給圖文化,但因?yàn)橹谱骶o迫,提交制片看了之后,就趕緊出去踩點(diǎn)了,一般會(huì)約上攝影一起,可以提供一些拍攝角度上的建議,而我當(dāng)時(shí)由于太注意腳本的實(shí)現(xiàn),有些忽略了現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度,導(dǎo)致后面現(xiàn)場(chǎng)拍攝延后的問(wèn)題,這個(gè)后面說(shuō);那在現(xiàn)場(chǎng),我們能做的其實(shí)很多,包括取景圖片和解釋短片,也就是說(shuō)當(dāng)天我們完全可以照著腳本試拍一次,形成預(yù)覽版本,對(duì)最后的成片是十分有利的。
第三天,因?yàn)榍耙惶觳攘它c(diǎn),這時(shí)候就要制作圖解腳本和現(xiàn)場(chǎng)的分場(chǎng)景拍攝單了,也有很多叫法,我們制片就很喜歡說(shuō)rundown;在這個(gè)部分,最重要的就是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,腳本安排有4條短片,每條18個(gè)鏡頭,當(dāng)天的場(chǎng)地有3層,5個(gè)空間拍攝;是你怎么分呢?當(dāng)時(shí)我分成了3部分,但實(shí)際拍下來(lái),一天的拍攝時(shí)間并不太夠,主要原因出在演員動(dòng)作和拍攝布光上,布光所需要的時(shí)間會(huì)比拍攝的時(shí)間更長(zhǎng),演員的動(dòng)作也需要提前的去預(yù)習(xí);對(duì)了,最終成片時(shí)間是3分鐘,沒(méi)錯(cuò),這是30個(gè)人要拍8小時(shí)的產(chǎn)物。
第四天,做素材導(dǎo)入以及導(dǎo)演剪輯版,之前說(shuō)了,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)拍攝跟不上進(jìn)度,所以實(shí)際操作用了很多方式補(bǔ)救,包括演員調(diào)度使得同樣場(chǎng)景下的畫面變多,但當(dāng)時(shí)也是拖進(jìn)度的一個(gè)操作,這點(diǎn)要注意;注意一是在做規(guī)劃的時(shí)候預(yù)留時(shí)間需要更多,場(chǎng)景的調(diào)度則要盡可能的少,主要還是要削減一些不必要的鏡頭,再次估計(jì)一天拍攝的鏡頭數(shù)量大概在50個(gè)左右;說(shuō)回導(dǎo)演剪輯版,其實(shí)就是我剪,調(diào)出可以用的素材,然后進(jìn)行基本排序,建議是同步做音軌,也就是大家喜歡的踩點(diǎn)視頻,記得用商用的音樂(lè)哦。
第五天,提交后期公司,除了排序的源文件,還有音樂(lè),甲方提供的標(biāo)板等等;千萬(wàn)記得要讓后期公司看樣片以及腳本;但腳本相差太大,所以我只能是在后期公司呆了一天;這里吐槽一下,后期公司有時(shí)候是很敷衍的,這次派了個(gè)新人,用了一天時(shí)間理解我的構(gòu)想,然后在下周一給了我一個(gè)驚喜,我們?cè)诘诎颂煺f(shuō)。
周六日休息,休息時(shí)間休息,進(jìn)度沒(méi)趕上,但這個(gè)時(shí)間還是可以提供一個(gè)預(yù)覽版本給甲方看的,千萬(wàn)不要覺(jué)得沒(méi)有成片不好意思,只有好好交流,后續(xù)的成片才不會(huì)東一句西一句。
第八天,就是我說(shuō)的東一句西一句,明明已經(jīng)交代好制作了,但后期公司新人聽(tīng)了后期公司老板的建議,用了極其復(fù)雜又沒(méi)有什么用的特效,將原本設(shè)計(jì)好的畫面拆得支離破碎,于是花了一天的時(shí)間還原,這讓我十分生氣,但沒(méi)有辦法,只能是老板對(duì)老板,讓我老板去和后期公司聊吧,反正不是我的鍋;這里提一下,真的要好好建立自己的制作人脈,好用的制作人脈能省的時(shí)間和功夫不是一點(diǎn)半點(diǎn),還能幫你將利潤(rùn)擴(kuò)大。
第九天,第一次的完整內(nèi)容輸出,這也是給到客戶做最后修改的一個(gè)版本,等客戶把修改意見(jiàn)統(tǒng)一后,我們就能采購(gòu)音樂(lè)和字幕了,有解說(shuō)詞的也要做最后配音;但因?yàn)楹笃诠菊娴挠悬c(diǎn)菜,所以這次又找了另一個(gè)后期公司修改,不過(guò)這是老板的關(guān)系了。
第十天,基本上后面這些內(nèi)容和編導(dǎo)沒(méi)什么關(guān)系,因?yàn)樵谧鐾旰笃诮唤雍涂蛻糇罱K修改后,能動(dòng)的空間不多,再動(dòng)客戶不滿意怎么辦呢?多一事不如少一事,在制作時(shí)間已經(jīng)劃定的情況下,交片是商業(yè)的最佳選擇。
嘛,這個(gè)也是隨便說(shuō)說(shuō),能不能說(shuō)清楚,反正我是看得懂的。