人物介紹

萬隆，高級經(jīng)濟師，高級政工師，萬洲國際董事局主席，雙匯集團、雙匯發(fā)展董事長，世界肉類協(xié)會理事，中國肉類協(xié)會常務(wù)理事，第九、十、十一、十二屆全國人大代表。

萬隆先后被國務(wù)院授予“全國勞動模范”，享受國務(wù)院特殊津貼，被漯河市人民政府授予“漯河市特等功臣”，被中國肉類協(xié)會授予“中國肉類行業(yè)十大功勛企業(yè)家”，被業(yè)界尊稱為“中國肉類工業(yè)教父”，被《美中時報》評為“美中經(jīng)貿(mào)發(fā)展領(lǐng)軍人物”，被美國中國總商會授予“國際領(lǐng)袖獎”，被美國《時代雜志》評為全球“食神”。

1984年，萬隆經(jīng)民主選舉當選漯河肉聯(lián)廠(雙匯前身)廠長。在萬隆董事長帶領(lǐng)下，1992年雙匯牌火腿腸問世; 1994年組建雙匯集團;1998年雙匯股票上市，成為肉類行業(yè)上市第一股;2000年第一條冷鮮肉生產(chǎn)線投產(chǎn);2007年雙匯完成國有股改造;2012年雙匯實現(xiàn)整體上市;2013年萬洲國際成功以71億美元并購美國史密斯菲爾德食品公司，成為全球最大豬肉加工企業(yè)，成為中美史上最大的并購案;2014年萬洲國際整合中美歐100多家公司香港上市;2016年萬洲國際首次上榜《財富》世界500強。

人物經(jīng)歷

1940年4月，萬隆出生于河南漯河;

1960年，萬隆高中沒畢業(yè)就去當了鐵道兵，1968年萬隆復(fù)員，到雙匯集團的前身—漯河肉聯(lián)廠工作，曾任辦公室辦事員、副主任、主任，副廠長;

1984年年中，隨著我國經(jīng)濟體制改革，漯河肉聯(lián)廠實行改制，萬隆經(jīng)民主選舉擔(dān)任廠長，成為漯河肉聯(lián)廠首位民選廠長。上臺之后，因為公司里很多人都是外行，有各種背景，一天到晚不愿意干累活，還嘮嘮叨叨，不換掉沒法干任何事。萬隆重新“組閣”，把所有副廠長都換掉了; 上任第二年，他搞議價豬收購，每斤豬價格比統(tǒng)購價上浮三分錢，還把廣告貼在四周城鎮(zhèn)，這一下把遠近豬源都吸引來了。省里傳來消息，說他私抬物價，搞亂了市場，讓他本人去省里匯報; 他先匯報成績：每年8月份都是生產(chǎn)淡季，工廠停產(chǎn)，工人放假，光工資和各項費用開支就十八九萬，而搞議價豬收購之后，這一年8月企業(yè)凈盈利兩萬;

1985年冬天，中央宣布價格改革，物價隨之上漲。當?shù)啬彻芾聿块T給肉聯(lián)廠下達通知，計劃儲備1500噸豬肉，不經(jīng)批準，一噸也不能調(diào)出。意圖是囤積白條豬，春節(jié)時拋出賣個高價。但萬隆根據(jù)調(diào)研得出結(jié)論，如果不能及時外銷，春節(jié)后豬肉價格將大跌。萬隆表面上沒有反抗，豬肉塞滿了冷庫時，恰好氣溫驟升。他禮貌地將主管領(lǐng)導(dǎo)請來“視察存儲任務(wù)完成情況”。外面陽光普照，里面豬肉堆積如山，領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)現(xiàn)，這樣下去不到春節(jié)豬肉就會變質(zhì)，主動提出盡快把豬肉處理掉。只用四天就把1500噸凍肉送到客戶手中，春節(jié)之后，生豬價格果然大跌; 在漯河當?shù)?，萬隆被看成是一個 “能耐人”。1984年，雙匯的前身“漯河肉聯(lián)廠”在河南十大肉聯(lián)廠中排名倒數(shù)第一，固定資產(chǎn)468萬元，財務(wù)入不敷出，工廠瀕臨倒閉。自萬隆擔(dān)任廠長以來，萬隆就決定大干一場，他力排眾議，決定 “砸鍋賣鐵”，咬牙上了當時全國最先進的火腿腸生產(chǎn)線; 國內(nèi)賣豬難時，他又壯著膽子投資分割肉車間，獲得出口資格，接下了出口蘇聯(lián)的分割肉訂單。蘇聯(lián)解體后，企業(yè)失去出口市場，萬隆焦慮不已。有一次他在火車上，看見對面旅客吃火腿腸，那時這還是個新鮮玩意兒，回到工廠后他就要上馬這個項目。該項目投資高達1600萬，等于押上幾年來的身家，而且國內(nèi)已有春都、雙鴿等品牌，萬隆從日本、德國、瑞士、丹麥、奧地利買來世界一流的自動化設(shè)備，并把質(zhì)檢員的權(quán)力提高到了廠長之上，“我從不小打小鬧?！比f隆說;

1992年“雙匯”火腿腸訂貨現(xiàn)場，當場簽了8000噸訂貨合同; 他上任以來，勇于改革，敬業(yè)誠信，帶領(lǐng)全體雙匯人使一個連年虧損、資不抵債、瀕臨倒閉、年銷售不足1000萬元的國營小廠，逐步發(fā)展成為年產(chǎn)銷售超500億元的企業(yè)集團，中國最大的肉類加工基地。一些媒體稱他“中國屠夫長”、“肉類工業(yè)的教父”、“肉類品牌創(chuàng)始人”;

1999年，他又提出銷售冷鮮肉，改變中國生鮮肉類沒有品牌的歷史;

2011年3月15日，雙匯被曝光“瘦肉精”事件，品牌形象受損嚴重。在遭遇上述事件的負面影響后，萬隆及時做出每年花費超2億元，進行一系列提高食品安全水平的改革的決定，包括對進入雙匯的每頭生豬進行嚴苛的檢測;

2011年3月31日，雙匯召開“萬人大會”，董事長萬隆在會上向消費者致歉，中高層、各地經(jīng)銷商以及相關(guān)各方到場，但無消費者代表出席?，F(xiàn)場氣氛火爆，有經(jīng)銷商甚至喊出了“萬總?cè)f歲、雙匯萬歲”的口號;

2012年3月7日，全國人大代表、雙匯集團董事長萬隆在討論會上發(fā)言說，2012年繼續(xù)向前推進雙匯集團重組工作。重組以后集團公司產(chǎn)業(yè)分得很清楚了，上市公司做肉食加工這一塊，上市公司做大做強，承擔(dān)起重任。集團公司就成了一個控股公司，做肉食以外的事情。上市場公司搞專業(yè)化，集團公司搞多元化。另外我們還搞了一個跨國公司，搞國際化。充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，合理利用國外融資渠道，組建海外公司，實現(xiàn)大外貿(mào)、大流通、大市場、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國經(jīng)營; 萬隆董事長說：“十二五”期間，我們雙匯集團要進行三個轉(zhuǎn)變：第一個，過去我們的產(chǎn)品是高中低全覆蓋，要向中高檔轉(zhuǎn)變;第二個，過去我們是速度效益型，要向安全規(guī)模型轉(zhuǎn)變;第三個，由中國企業(yè)向國際化的大公司發(fā)展，要走出去，向外發(fā)展。中國企業(yè)要創(chuàng)造世界名牌;

2012年雙匯實現(xiàn)整體上市;

2013年萬洲國際成功以71億美元并購美國史密斯菲爾德食品公司，成為全球最大豬肉加工企業(yè)，成為中美史上最大的并購案;

2014年萬洲國際整合中美歐100多家公司香港上市;

2016年萬洲國際首次上榜《財富》世界500強;

人物新聞

【雙匯董事長萬隆榮膺“金箸獎”2018年度食品領(lǐng)軍人物】

2018年11月20日，由新華網(wǎng)主辦的“大國食業(yè)—2018年中國食品發(fā)展大會”暨“尋找中國味道”行動計劃啟動儀式在京舉行。會上，有著中國食品行業(yè)“奧斯卡”榮譽之稱的“金箸獎”、“七星獎”等獎項評選隆重揭曉，雙匯集團董事長萬隆憑借在食品行業(yè)中的卓越貢獻榮登“金箸獎”2018年度食品領(lǐng)軍人物榜單。(來源：新華網(wǎng))

【萬隆董事長榮膺改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家】

2018年10月24日，全國工商聯(lián)在北京舉行新聞發(fā)布會，在改革開放40周年之際，為宣傳民營經(jīng)濟發(fā)展巨大成就，展示民營企業(yè)家中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者風(fēng)采，大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，鼓勵廣大非公有制經(jīng)濟人士“不忘創(chuàng)業(yè)初心，接力改革偉業(yè)”，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢作出新的貢獻，發(fā)布《改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家名單》，雙匯集團董事長萬隆榜上有名。(來源：人民網(wǎng))

【萬隆董事長入選《財富》2018年中國最具影響力50位商界領(lǐng)袖】

2018年4月10日，《財富》(中文版)公布2018年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖，萬隆董事長入選?！敦敻弧愤@樣評價萬隆董事長：殺豬和把豬殺好，是萬隆最喜歡做的事情。過去幾十年，萬隆把雙匯的豬肉生意做成了中國第一。(來源：《財富》)