食品屬于傳統(tǒng)行業(yè)，所以食品控價主要是以經銷商管控為主，食品銷售模式以線下渠道的門店、商超等為主，近幾年才將市場慢慢轉到線上，但是線上銷售的店鋪主要以線下的經銷商客戶為主，那食品品牌要怎么做好線上控價呢？
1、定期的線上低價排查，通過采集淘寶、京東、拼多多等平臺的數(shù)據(jù)鏈接，食品的特點是鏈接多，所以最好是有大數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，可以隨時排查到線上的低價鏈接，及時進行處理，這樣效率高并且更精準完善。
2、建立完善的線上銷售渠道規(guī)則，大家統(tǒng)一按照這個規(guī)則來進行銷售，有發(fā)現(xiàn)低價/變相低價的行為，可以進行經銷商舉報。
3、完善的知識產權投訴系統(tǒng)，商標權、著作權、外觀專利權等方式，可以很好的幫助我們對侵權鏈接發(fā)起處理，資質越齊全的話，我們處理的成功率也更高一些。
4、專業(yè)負責的控價團隊，對店鋪能夠做到及時監(jiān)管，定期排查和處理，并且能夠積極研究侵權鏈接的處理方式，這樣經過品牌方和控價團隊的配合，能夠更好的解決低價亂價的問題。
總結：
食品控價本質上就是渠道上的價格監(jiān)管，品牌方在源頭上做好貨源管控，盡量建立貨源追溯系統(tǒng)，這樣可以知道貨源的流向，實行責任制，避免低價找不到源頭；再就是定期維護線上的價格體系，降低低價對品牌造成的影響，也不能完全打擊店鋪賣貨的積極性，這樣品牌可以長期可持續(xù)化發(fā)展。