一場“宮斗”的大戲悄然落下了帷幕。

8月12日，萬洲國際發(fā)布公告稱，81歲的掌門萬隆卸任萬洲國際行政總裁一職，接替他的是原萬洲國際CFO郭麗軍，次子萬宏偉擔任執(zhí)行董事、董事會副主席一職。

一場“廢長立幼”的戲碼在萬洲國際身上上演，但仍存在相當大的變數。

目前萬隆仍然保留了執(zhí)行董事、董事會主席、提名委員會主席、食品安全委員會主席及風險管理委員會主席的職位。

對于這一安排，在8月12日萬洲國際的2021年業(yè)績說明會上萬隆表示：“這是一次正常的工作調整”。

當下，萬隆次子萬宏偉離最終掌舵萬洲國際還差一步，而萬隆也仍未完全放權。

對于弟弟的“上位”，萬洪建對媒體表示：“首先要恭喜弟弟，也會給他發(fā)一個祝福信息，同時提醒他以后在這個位置上三個注意事項：不說話！不說話！不說話！”

同時萬洪建還表示，不會再回到萬洲國際，目前在家中休息，靜思過去。

談及未來，萬洪建稱，未來計劃在香港開店，計劃重新賣豬頭肉。

實際上，對于這場父子之爭，看起來突然，實則矛盾由來已久。

有傳聞稱，在萬洲國際內部，萬隆如同神一般的存在，所有人只能對他仰視。一言堂的環(huán)境下，父子二人矛盾越積越深。

萬洪建稱，他與父親的矛盾主要集中在四個方面：

第一，反對收購美國史密斯菲爾德；

第二，雙匯集團的新品發(fā)展方向中式化；

第三，萬洲國際十四五規(guī)劃部分不切實際；

第四，萬洲國際發(fā)展的重心不應該重美輕中。

對于最后一條，他近幾個月在多個渠道指出萬隆重美輕中導致外匯流出，并且還將應允獎勵管理團隊的股權中飽私囊。

在接受采訪時，萬洪建還曾表示，要喝點酒，才有膽量對父親開口。

對于萬洪建而言，父親的威壓讓他人到中年還不能釋懷。有觀點認為萬隆總會退休，萬洪建總有機會施展自己的抱負。也有人認為這場矛盾遲早會被激發(fā)。

當下，萬洪建已經不可能回頭，父子二人的隔閡也不知道何時會消除，一場“權利的游戲”暫時落下帷幕，未來如何發(fā)展仍然是一團迷霧，但總的來說萬洲國際的傳承已經開始，萬隆也嘗試著將手中的權杖傳遞下去。

8月12日，萬洲國際發(fā)布了2021年半年報，財報顯示，今年上半年，萬洲國際實現(xiàn)營收133.31億美元，同比增長6.8%；稅前利潤8.2億美元，同比下降2.4%。

對于萬洲國際的業(yè)績，大和發(fā)布研究報告稱，重申萬洲國際“買入”評級，目標價由8.1港元輕微上調至8.2港元。

與此同時，雙匯發(fā)展也發(fā)布了2021年半年報，財報顯示，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)總收入349.1億元，同比下降4.02%；凈利潤為25.37億元，同比下降16.57%。

不管雙匯發(fā)展還是萬洲國際股價均出現(xiàn)了不同程度的下跌，目前萬洲國際的市值為968億港元，而雙匯發(fā)展市值也跌破1000億元（935億元）。值得注意的是，雙匯發(fā)展距去年63.33元/股的高點已經跌去了51%。

有分析師表示，萬洲國際與雙匯發(fā)展股價下跌更多則是市場表現(xiàn)不佳。也有資深人士表示，雙匯發(fā)展與萬州國際股價下跌主要是因為豬肉價格波動周期和消費需求的萎縮引起的。

綜合而言，目前雙匯發(fā)展與萬洲國際不僅僅只是業(yè)績以及豬周期的問題，其家族之間的“內斗”才是公司未來發(fā)展的核心問題，一旦這些問題不能行之有效的解決，未來該矛盾還會給公司發(fā)展帶來非常不利的影響。所以，妥善解決父子之間的矛盾，才能給萬洲國際和雙匯發(fā)展“掃雷”。