“這個產(chǎn)品主圖今天急用，下班前給我！”

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朋友，你感受過被deadline支配的恐懼嗎？

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不怕五彩斑斕的黑，不怕流光溢彩的白，就怕deadline突然提前。

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Deadline，設(shè)計師最“好”的好朋友。

很多項目限期一個月，前30天大概都在隨便找找參考隨便拼拼稿，等到了截止日期的前一天，突然神經(jīng)繃緊；

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截止日期的前6個小時，奮筆疾書，瘋狂趕稿。

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截止日期前的最后10分鐘，不管多難的項目，總能順利交稿。

別不好意思承認，不止你一個人是這樣。

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就是這么一個神奇的存在，逐漸成為了很多“拖延癥晚期”的打工人賴以生存的良方。

而這項需求，被日本這個神奇的國家捕捉到。

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為了治療拖延癥，日本開了一家對口的咖啡館。

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名字也很直給：寫作咖啡館。

像它的名字一樣，這家店的唯一受眾，就是那些項目迫在眉睫，渴望高效工作的打工人。

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一旦你進去了，工作做不完，服務(wù)員是不讓你走的。

進門第一件事，不是選摩卡或美式，而是告訴工作人員，你今天要干點兒啥，打算干多少。

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然后，你必須填一張工作目標卡。

以寫稿子為例，在工作目標卡上，你必須標明你今天打算完成的具體字數(shù)。

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等你達到目標后，和服務(wù)員填寫結(jié)束時間并結(jié)算任務(wù)量。

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如果你沒有完成你立的flag，你是走不了的。

對于這項規(guī)定，很多國內(nèi)的網(wǎng)友說：

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“就這？我直接原地擺爛，都別下班?！?/span>

這家咖啡店顯然預(yù)判了大家的反應(yīng)。

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這家咖啡店的收費方式不是靠點單，而是計時收費，日常時間每半小時150日元，約合人民幣8塊。

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如果你摸魚一小時，就要付出300日元的代價，你還舍得摸魚嗎？

另外，針對那些打算擺爛打地鋪的同學，這家店也有更狠的規(guī)定：

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在晚上七點以后，收費會急劇增加！

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就算家里有礦，你也在這兒打不了幾晚上的地鋪。

這么做的目的倒也不是為了多賺錢，這家店的存在意義還是為了讓你盡快達成進店目標的，每一個完成工作目標的顧客，都能得到一朵標準的小紅花，或一個A++。

甚至，他們擔心你得不到小紅花，在入場前，還可以選擇額外的【監(jiān)督】服務(wù)。

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監(jiān)督分為溫和、正常和硬核三檔，溫和只會在結(jié)賬時確認任務(wù)量，正常會每小時過來提醒你一次。

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而硬核則會時不時站在你背后無聲施壓。

看到這個有趣的咖啡廳，就和同事聊起這個話題，發(fā)現(xiàn)大家面對項目的deadline，有兩種截然不同的態(tài)度。

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一部分同事說，平時摸魚劃水就算了，一到臨近deadline那幾天，整個人就如坐針氈，怎么都不自在。

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“總覺得有一種無形的壓迫感，直到按時把項目上交，才能長舒一口氣?！?/strong>

不過，每次復(fù)盤時都忍不住感嘆，這種狀態(tài)下的工作效率真的太高了，如果不設(shè)置這個ddl（deadline），這項目可能還得拖一個一兩月。

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“ddl是個好兄弟，但也是不必常來了?！?/span>

但另一部分同學面對ddl就是完全相反的狀態(tài)了。

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“反正都快到截止日了，來不及了，搞不定了，算了，順其自然?！?/span>

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用一個詞形容這類同學：

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擺爛。

為什么會有這樣的想法？

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作為一個遇到困難就睡大覺的職業(yè)擺爛選手，我斗膽進行一個自我剖析。

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很多時候，我們臨到頭的擺爛行為，是潛意識里已經(jīng)對結(jié)果不抱希望了，甚至已經(jīng)做好了接受懲罰的準備。

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說好聽點這是從容不迫，但實際上也說明自己比較沒有解決緊急事件的能力。

至于解決辦法，有請許久未登場的秋水來給大家分享一下：

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只要你曾經(jīng)解決過一次deadline，那你就可以成為一個在deadline面前從容的人。

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只要有第一次的變化，一切都會改變。

當然，如果你本身佛系，或家里有礦，那上述分析全當我沒說。

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另外，還缺掛件嗎？分條腿讓我抱抱。

聊了這么多，Deadline的設(shè)定到底有意義嗎？

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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域一直有一句話：

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完成比完美更加重要。

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為什么？

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互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和傳統(tǒng)領(lǐng)域不同，它的節(jié)奏與產(chǎn)品迭代的速度實在太快了！

這最直接地導(dǎo)致了，任何產(chǎn)品的細節(jié)都變成了無底線狀態(tài)，看似再完美的產(chǎn)品，深究也一定有不盡人意的地方。

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所以，如果不設(shè)限，總是十年磨一劍，容易人走茶涼不說，劍也可能磨斷了。

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這就是當下，我們需要DDL最現(xiàn)實的意義。

Ddl不僅是你給自己的一個可控成本，也是給你的上司的一個反饋，這個反饋不僅是單方面讓他放心，也是在鍛煉自己對項目難度和周期的把控程度。

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再不濟，往好的方向想想，在DDL面前，甲方?jīng)]有辦法讓你無止境地改稿。

面對Deadline，

有些人會把壓力變動力，按時完成目標；

有些人則會被壓力壓垮，選擇逃避擺爛。

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到底是哪種，情況不同結(jié)果也不同。

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但最關(guān)鍵的是，看自己。

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