202207問題２

①、セミナーで、司會(huì)の女の人と社長(zhǎng)が會(huì)社の取り組みについて話しています。社長(zhǎng)は取り組みの意外の効果はなんだと言っていますか、意外な効果です。

石田さんの會(huì)社では、座禪（ざぜん）の時(shí)間を?qū)毪丹欷?span id="s0sssss00s" class="color-pink-03">とお聞きしましたが、詳しく伺い出來ますか。はい、わが社では五年前から朝に座禪の時(shí)間というを?qū)毪筏皮い蓼埂?/p>

ただ座禪と言いましても、自分の席で椅子に座ったまま、目を閉じて、リラックスして靜かに15分程度を過ごしという取り組みです。業(yè)務(wù)を開始前に靜寂（せいじゃく）の時(shí)間を設(shè)けることでオンとオフ切り替えことが當(dāng)社の目的でした、はい、朝の座禪を続けていく內(nèi)に、この時(shí)間が各自かかえっている課題について、整理する時(shí)間となりました、以前にまして、仕事に集中できるようになり、業(yè)務(wù)の効率化が進(jìn)み、殘業(yè)もへるなど、思いがけてない影響がありました。このぶんですと、社員の健康の促進(jìn)も望めるのではないかと思っています。また、おかげさまで、この取り込みは社外でも評(píng)判となり、よりよい人材確保（かくほ）につながるとよいなと期待しています。予想意外の効果があったんですね。素晴らしい取り組みですね、社長(zhǎng)は取り込みの意外の効果は何だと言っていますか。

2023/5/28　sunday 22:45