電商控價這個行業(yè)，也可以算是一個朝陽行業(yè)，伴隨著近幾年電商的快速發(fā)展，控價行業(yè)應市場需求而出現(xiàn)。

一、品牌方為什么要做電商控價？

1、給大家舉個例子，品牌方在入駐各大電商平臺后（淘寶、京東、拼多多等），合理合規(guī)的根據(jù)平臺規(guī)則運營店鋪，雖然運營成本高，但是能夠更好地面向大眾，提升知名度，品牌方不惜耗時耗力去不間斷的運營自己的店鋪，可當你初有成效，這時，就有一些“恬不知恥”的商家，看到了資源，于是，他們從其他非正規(guī)渠道獲取品牌方的產(chǎn)品，以各種價格差來獲取利益，你賣100塊，他們就買80塊，甚至更低的價格，這個時候，大眾消費者，都喜歡價比三家，看到產(chǎn)品介紹也沒什么區(qū)別，就直接下單更便宜的那家，同理，這樣店鋪多了，那么品牌方還談何盈利，談何打造品牌形象？

2、還有一些情況，屬于代理商亂價，大打價格戰(zhàn)，廠家利益被無限壓縮，甚至到最后，代理商向廠家拿貨，價格比零售都貴，那理所當然，貨賣不出去，廠家回款難，資金鏈斷裂，如此循環(huán)往復，最終的結果就是渠道崩盤，市場丟失，最后，失去消費者。

3、其實很多的品牌方在競爭中，不是敗在了競爭對手，還是敗在了自己無法做好價格管控這一環(huán)境。

4、“攘外必先安內(nèi)”，打造一款品牌，必須要做到價格統(tǒng)一，價格得以管控，不僅僅是維護了自身利益，更是維護了代理，消費者等更多人的信任。

首先，亂價的誘因是什么？亂價的主體又是誰？這個問題，品牌方們一定要從線下渠道去做梳理，掌握好是無法定位的終端分銷還是說問題出在了代理的身上。如果是出在代理身上，斷貨、解約、罰款都可以。

其次，如果亂價的主體是終端分銷或者有可能是同行的惡意行為，那么，可以借助第三方控價公司的力量來解決，他們有很多非常專業(yè)的辦法來進行投訴。投訴的結果是鏈接刪除或下架，店鋪扣分或降權。這樣的處理對于賣家的威懾力還是很強的。

再次，可能有的品牌方說，投訴的工作自己也可以做，沒必要找第三方。但是沒有專業(yè)的軟件輔助，再加上投訴的不專業(yè)性，反而會讓管控工作事倍功半。術業(yè)有專攻，老花聊品牌，高效、精準、保障性處理辦法才是解決問題的最優(yōu)解。