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實踐證明，經(jīng)濟發(fā)展不能以破壞生態(tài)為代價，生態(tài)本身就是經(jīng)濟，保護生態(tài)就是發(fā)展生產(chǎn)力。剛剛結束的二十大報告中提出，要推動綠色發(fā)展，促進人與自然和諧共生。正在召開的COP27聯(lián)合國氣候變化大會第27次締約方會議也在提倡建設更加包容、普惠、綠色、韌性的全球和區(qū)域經(jīng)濟。

工業(yè)企業(yè)作為綠色轉型的先鋒，正在通過建立ESG管理體系，實施碳減排，利用綠色金融等方式，為行業(yè)探索綠色低碳的轉型之路。

一家位于中國山東的新材料制造公司在今年向一家國際銀行申請了約7,000萬美元的綠色信貸，用以升級現(xiàn)有生產(chǎn)鏈并搬遷至新廠址。該公司專注于生產(chǎn)稀土和稀有金屬化合物作為環(huán)保型汽車的尾氣催化劑，降解尾氣中的有毒有害氣體。這家企業(yè)在進行了環(huán)境與社會盡職調查，識別到相關風險的缺陷項后，聘請凱諦思為其提供項目搬遷升級建設期的ESG咨詢服務，以滿足其投資方對項目的ESG管理要求。

凱諦思的韌性團隊為客戶和項目管理總包方提供了項目建設期的ESG合規(guī)性支持，使得項目在兩年建設期以及建成后運營期內的ESG績效表現(xiàn)符合國內環(huán)境及社會政策、法規(guī)，并符合該國際銀行的ESG合規(guī)性要求。我們的咨詢服務還包括提供項目運營期的碳排查和碳減排方案，以及建設期環(huán)境、健康與安全（EHS）合規(guī)性管理。

搬遷項目平面圖

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此項目的服務亮點包括:

●?企業(yè)ESG管理和可持續(xù)發(fā)展

●?國際綠色貸款ESG管理體系

●?化工企業(yè)全生命周期（LCA）碳減排

●?建設期EHS管理

01

企業(yè)ESG管理和可持續(xù)發(fā)展

隨著氣候變化，以及勞動條件、企業(yè)責任等問題的日益增多，環(huán)境、社會和治理體系（ESG-Environmental, Social and Governance）和合規(guī)性管理受到了越來越多的關注，ESG投資迎來了快速發(fā)展時期。多個國家和地區(qū)相繼出臺ESG相關政策，ESG信息披露逐漸顯現(xiàn)出成為強制性要求的趨勢。近兩年，國內監(jiān)管部門也相繼出臺許多加強ESG管理的監(jiān)管政策。

聯(lián)合國17項可持續(xù)發(fā)展目標

本項目順應了ESG理念的發(fā)展動態(tài)，將國際金融機構ESG領域的風險管理經(jīng)驗納入到企業(yè)的建設和運營期ESG管理之中。我們幫助客戶調整經(jīng)營發(fā)展中的環(huán)境和社會管理戰(zhàn)略，應對多元化深層次的監(jiān)管要求，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。凱諦思為業(yè)主在建設期前期積極向企業(yè)管理層、項目管理總包、承包商和監(jiān)理提供了ESG培訓，內容涵蓋企業(yè)ESG管理和可持續(xù)發(fā)展；國際綠色金融ESG管理體系；以及建設期EHS合規(guī)性管理。ESG培訓貫穿整個項目建設期。

培訓課程和培訓現(xiàn)場照片

可持續(xù)發(fā)展是一個不斷進化的旅程，并非終點。企業(yè)通過設定基準，確定目標，制定策略，實施和監(jiān)控，匯報成果來不斷提升其ESG表現(xiàn)。好的ESG績效表現(xiàn)將為企業(yè)帶來持續(xù)增長的利潤，并通過提高效率來降低成本和提高公司聲譽。隨著《赤道原則》的落實和綠色金融業(yè)務的逐步拓展，國際大型商業(yè)銀行也逐漸把可持續(xù)發(fā)展的理念融入管理體系之中，形成了與綠色金融業(yè)務相關的ESG管理框架。

02

國際綠色貸款ESG管理體系

在ESG合規(guī)性管理體系中，世界銀行集團是較早的規(guī)則制定者。IFC國際金融公司作為世行集團成員，早在2006年便制定出臺了《社會與環(huán)境可持續(xù)性政策》，并于2012年發(fā)布了現(xiàn)在執(zhí)行的《環(huán)境與社會可持續(xù)性績效標準》。

多數(shù)國際金融機構在投資項目時都會采用世界銀行標準和準則，本項目的投資方同樣采用了IFC的績效標準來衡量本項目的環(huán)境與社會風險，該銀行認為良好的ESG實踐是客戶長期增長和成功的關鍵。項目融資交易以《赤道原則》和《經(jīng)合組織共同方法》中引用的IFC績效標準為基準。如果一筆交易符合國際標準，它便可以被該銀行支持。

環(huán)境與社會可持續(xù)性績效標準包括8個大類：1.環(huán)境和社會風險與影響的評估和管理 2.勞工和工作條件 3.資源效率和污染防治 4.社區(qū)健康、安全和治安 5.土地征用和非自愿遷移 6.生物多樣性保護和生物自然資源的可持續(xù)管理 7.土著居民 8.文化遺產(chǎn)

為了達到投資方的ESG要求，凱諦思按照IFC環(huán)境與社會風險管理框架體系為項目制定了建設期ESG管理計劃，并按照ESG管理計劃中的風險管理措施和監(jiān)測計劃在2年的建設期中對該項目進行了全周期ESG監(jiān)測，識別可能存在的任何ESG相關風險，并提出減緩和提升ESG績效的措施，涵蓋污染防治、勞工人權、土地征用、職業(yè)健康與衛(wèi)生、利益相關者參與和申訴響應機制等。此外，我們將在建設期的后半階段為該化工企業(yè)制定運營期環(huán)境與社會管理體系（ESMS），為客戶提供整個企業(yè)生產(chǎn)運營期的ESG合規(guī)體系運行的具體規(guī)則，落實ESG合規(guī)運行保障機制。ESG的管理體系將參考世界銀行的環(huán)境和社會評估與管理體系，依據(jù)國際經(jīng)驗，將ESG納入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管理建設中。

03

化工企業(yè)全生命周期（LCA）碳減排

氣候變化是本投資項目的關鍵性考量標準之一，也是投資方十分關注的方向。凱諦思為企業(yè)的搬遷項目評估了搬遷場地的溫室氣體（GHG）排放影響，了解其過去和現(xiàn)在的表現(xiàn)，并使用預測數(shù)據(jù)對新廠的全生命周期內的GHG排放進行了建模估算。碳排查涵蓋了范圍1、范圍2和范圍3活動，包括但不限于：

• 燃料的固定源燃燒

• 燃料的移動源燃燒

• 制程排放 – 生產(chǎn)過程

• 制程排放 – 廢水處理

• 外購能源

• 生產(chǎn)原料

• 上下游運輸?shù)?/p>

我們基于碳排查估算，為新廠的運營提出了溫室氣體減排計劃，并核算了減排量，以指導未來設施和設備（例如，能源密集型設備、暖通空調系統(tǒng)等）的選裝。GHG管理方案包括一系列可以落地的節(jié)能/GHG減排措施，以及軟性的管理措施，以實現(xiàn)該搬遷項目從建設期到運營期，貫穿全生命周期（LCA）的碳減排，在氣候變化和碳減排的角度上提升了企業(yè)的ESG和可持續(xù)性發(fā)展的績效表現(xiàn)，同時也滿足了本項目投資方的氣候變化績效要求。

04

建設期EHS管理

本項目另一個亮點是貫穿整個貸款實施期的EHS合規(guī)性管理，除了符合銀行貸款發(fā)放的ESG合規(guī)性要求之外，施工安全也是業(yè)主和投資方關注的重點。凱諦思在整個建設期對施工場地從建筑施工健康及安全防范、建筑施工消防安全和建筑施工環(huán)境衛(wèi)生的角度開展了EHS合規(guī)性監(jiān)測，并且為業(yè)主方、項目管理總包、承包商和監(jiān)理提供EHS管理培訓，確保搬遷升級項目的建設符合國內EHS法律法規(guī)和國際金融機構通用EHS法則（例如《世界銀行集團EHS指南》）。

凱諦思參考國際通用的ESG風險管理框架，為化工企業(yè)貫穿整個建設期和建成后投產(chǎn)的運營期搭建了ESG管理計劃和管理體系。世界銀行的ESMS為國內企業(yè)提供了從頂層政策框架，到風險識別、管理方案、乃至組織架構保障等一整套的環(huán)境和社會評估與管理體系的參考。在當前“綠色發(fā)展”及“碳中和”的大方向下，本項目業(yè)主的ESG轉型也將為我國其他企業(yè)的ESG管理、ESG頂層制度和政策框架的制定，以及ESG合規(guī)性的具體機制安排提供示范和參考。

項目信息

-PROJECT INFORMATION-

項目業(yè)主：新材料制造公司

水與環(huán)境(ESG咨詢)：凱諦思Arcadis

服務時間：2022.08-2024.08

項目面積：66,000平方米

項目業(yè)態(tài)：工廠