街電拯救聚美,10元一小時(shí)的共享充電寶,還能“活”多久?
成年人的成熟大概是學(xué)會(huì)了沉默。
2020年4月15日,曾經(jīng)頭戴光環(huán)的聚美優(yōu)品宣布私有化,從紐交所退市。幾天后,聚美優(yōu)品CEO陳歐在他的微博轉(zhuǎn)發(fā)了一條防曬的抽獎(jiǎng)信息。
作為曾經(jīng)網(wǎng)紅級(jí)創(chuàng)始人,陳歐曾經(jīng)收獲粉絲無(wú)數(shù)。轉(zhuǎn)發(fā)那條抽個(gè)獎(jiǎng)信息時(shí),他的微博粉絲仍高達(dá)4126萬(wàn)。

6個(gè)多月過(guò)去了,陳歐顯得越來(lái)越沉默了,他不僅清空了自己微博,就連粉絲也掉到了4084萬(wàn)。
有時(shí)候,隔絕外界信息是創(chuàng)業(yè)者的必修課。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)正確的決定可以將企業(yè)帶到一個(gè)全新的高度。
縱觀這幾年,外界對(duì)于陳歐的印象一直都不怎么好,很多人認(rèn)為陳歐把一手好牌打的稀巴爛。尤其是假貨風(fēng)波之后,陳歐第一時(shí)間選擇的不是道歉,而是和粉絲硬剛。
不僅如此,為了杜絕假貨,他堅(jiān)決的砍掉了所有第三方平臺(tái),堅(jiān)持自營(yíng)模式。
走這一步,被外界認(rèn)為是最臭的一步棋。
事實(shí)證明,陳歐的確錯(cuò)了,而且錯(cuò)的非常離譜。
2014年年底,剛上市半年的聚美就遭到集體訴訟,外憂內(nèi)患的情況下,陳歐給聚美開(kāi)了一副最要命的“毒藥”——跨界。
一個(gè)多月的時(shí)間里,聚美的股價(jià)從20美元跌至12美元,跌幅超過(guò)了40%,且在其后的幾年里,聚美股價(jià)一路下跌,最低跌至2美元左右。
對(duì)于這一切,掌舵者陳歐全然不察,并且在跨界的路上越走越遠(yuǎn)。
從投資電視劇、充電寶、餐飲、智能家居、短視頻平臺(tái)、最后涉及金融貸(顏值貸),陳歐在追風(fēng)口的同時(shí),也逐漸的迷失在了風(fēng)口里。
2015年底,剛上市兩年不到的聚美就嚷嚷著私有化。陳歐認(rèn)為聚美被嚴(yán)重的低估了。2016年2月,聚美收到了來(lái)自陳歐、戴雨森、紅杉資本等提交的私有化要約,價(jià)格為每份ADS7美元。
這份私有化要約將聚美和陳歐的聲望打到了谷底,金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎曾在朋友圈公開(kāi)嘲諷陳歐為“陳七塊”。
不久之后,聚美的先后有兩位CFO離職,創(chuàng)始人戴雨森也離開(kāi)了公司。
當(dāng)然,令人疑惑的行為并未就此結(jié)束,陳歐也并未就振興主業(yè)拿出更好的方案。
2017年,陳歐斥資3億元拿下了深圳街電科技的控股權(quán)。
此舉被萬(wàn)達(dá)大公司王思聰吐槽:“共享充電寶要是能成我吃翔,立帖為證”。
為此,陳歐專(zhuān)門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)了這條消息,并且稱(chēng):“謝謝思聰監(jiān)督,不是每個(gè)項(xiàng)目都能做成,本來(lái)創(chuàng)業(yè)成功就是一件小概率事件,街電做不成可以做公益,但希望不要因?yàn)槟愕那榫w不讓這個(gè)項(xiàng)目入駐萬(wàn)達(dá)”。

投資街電時(shí),陳歐還表示:“未來(lái)3個(gè)月內(nèi),還將繼續(xù)注入幾十億元的資金”。
后來(lái),投資幾十億的聲音沒(méi)有了,但街電卻成了聚美的賺錢(qián)的主力之一。據(jù)聚美2018年財(cái)報(bào)顯示,2018年街電為聚美帶來(lái)了9.3億人民幣的營(yíng)收,占聚美總營(yíng)收的22%。當(dāng)年,街電的市場(chǎng)份額占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)的40%,用戶(hù)數(shù)量超過(guò)了1億。
今天,陳歐越來(lái)越沉默,而共享充電寶也越來(lái)越貴。
不知道大家有沒(méi)有注意到,兩年的時(shí)間里,共享充電寶的時(shí)間單位從“每小時(shí)”變成了“半小時(shí)”,單價(jià)從原來(lái)的0.5元變成2-5元。
并且不同的地方收費(fèi)越貴,在一些繁華的路段,每小時(shí)的價(jià)格甚至超過(guò)了10元。
根據(jù)rustdata發(fā)布的《2019年中國(guó)共享充電行業(yè)發(fā)展分析簡(jiǎn)報(bào)》顯示,街電、小電、怪獸充電、來(lái)電分別占據(jù)28.6%、27%、25.1%、15.6%的市場(chǎng)份額。
2019年底,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》援引消息人士稱(chēng),“怪獸充電目前已走到盈利階段”;而聚美優(yōu)品的財(cái)報(bào)顯示,街電在2018-2019財(cái)年?duì)I收超68億,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)約3700萬(wàn)元。
對(duì)此,一位業(yè)內(nèi)人士表示:或許目前共享充電寶確實(shí)存在明顯需求,但未來(lái)隨著一些手機(jī)廠商無(wú)線充電技術(shù)的完善,這個(gè)行業(yè)遲早會(huì)走向衰落。
另外,雖然聚美等企業(yè)靠著充電寶提價(jià)實(shí)現(xiàn)了盈利,但在我看來(lái)這顯然是不持久了,當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)充一小時(shí)電需要高達(dá)10元的價(jià)格時(shí),充幾次電就可以就買(mǎi)一個(gè)充電寶,當(dāng)“韭菜”被割多了 ,養(yǎng)成出門(mén)必備充電寶也只是時(shí)間問(wèn)題,另外隨著一些手機(jī)待機(jī)時(shí)間的延長(zhǎng),“共享充電寶”被拋棄顯然也是時(shí)間問(wèn)題了。