輪流測試一個項目、出現(xiàn)bug到底是誰的責任

大家好,我是「Bigder」知友問:兩人輪流測試一個項目,出現(xiàn)bug到底是誰的責任?我想知友是想問,出了線上的問題咋辦不?
站在測試部門內(nèi)部考核角度:
這里面隱含了一個測試交接的工作,正常工作中小A被去做新項目,小B繼續(xù)接手項目。小A需要列一個清單、包括:項目模塊、模塊測試完成度、計劃發(fā)布時間,給到小B明確了責任邊界。已提測已測試完成的模塊,沒做過二次修改的功能上線出問題,小A漏測了。之前寫了一篇:漏測了怎么辦(二)、其他都是小B的責任了。
站在整個研發(fā)部門來說
同一個項目,版本發(fā)布上線之后再出現(xiàn)的Bug。測試月度復(fù)盤的時候會分析生產(chǎn)Bug出現(xiàn)的原因、分析是設(shè)計、發(fā)布、測試哪個階段出現(xiàn)的問題、目的減少項目上線后出問題,優(yōu)化公司研發(fā)流程
我是這樣考慮的,你們呢?一起交流吧!
2分鐘學習一個常用Linux常用指令01、Linux怎么判斷當前登錄用戶
02、Linux查看文件命令
03、Linux查看端口是否被占用04、Linux查看隱藏文件
05、Linux查看當前工作目錄
06、Linux移動和刪除文件
07、Linux創(chuàng)建文件夾和展示目錄08、Linux打包解壓文件-Exiting with failure status due to previous errors
09、Linux關(guān)閉防火墻-iptables|iptable.service could not be found10、Linux性能監(jiān)測top和free
11、Linux性能壓測命令用ab- command not found、plugins: fastestmirror
購買一臺適合日常學習的Linux云服務(wù)器
軟件測試什么測試用例是高質(zhì)量的用例怎么提交高質(zhì)量的bug
你們公司的,績效考核KPI是怎么樣的呢?
找到的軟件測試工作,工資比較低怎么辦?測試計劃中的測試工作量評估業(yè)務(wù)測試工程師知識樹(初級)」
以上,
Bigder