編輯 | 于斌

出品 | 于見（ID：mpyujian）

不久前，新浪科技主辦了一場2019科技風(fēng)云榜年度盛典，在這場峰會(huì)中，兒童編程品牌“核桃編程”獲頒了“最具潛力創(chuàng)業(yè)企業(yè)”，在公開的宣傳語境中，這是“歷史唯一”入選的少兒編程教育機(jī)構(gòu)。

粗略算來，不管是少兒編程教育還是核桃編程品牌，它們都是新興事物，成長歷史都不算長。但核桃編程已經(jīng)憑借在少兒編程教育領(lǐng)域的布局收獲了不少用戶。根據(jù)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，核桃編程目前的在讀學(xué)員數(shù)量已經(jīng)超過65萬，增長速度十分迅猛。

此外，核桃編程目前已經(jīng)進(jìn)行到B輪融資階段，它在去年下半年獲得了由高瓴資本、華興新經(jīng)濟(jì)基金領(lǐng)投的五千萬美元融資，它正打算在AI教學(xué)等維度進(jìn)行更大規(guī)模的投入和布局。

不過，雖然看起來“風(fēng)光無限”，但核桃編程也在面臨著極大的隱憂。就在核桃編程快速奔跑的同期，整個(gè)少兒編程行業(yè)“風(fēng)口”正在迎來寒意陣陣的凜冬，行業(yè)內(nèi)玩家爆雷、資金鏈斷裂或者裁員的負(fù)面消息不絕于耳。

覆巢之下焉有完卵，這也給核桃編程未來的發(fā)展之路蒙上一層陰影，整個(gè)少兒編程賽道都面臨質(zhì)疑的背景下，核桃編程還能繼續(xù)高速發(fā)展下去？

核桃編程的得與失

不可否認(rèn)的是，在新興的少兒編程行業(yè)中，核桃編程的發(fā)展速度非常快。但與此同時(shí)，作為一個(gè)立足少兒教育的新興行業(yè)，它不可避免地會(huì)被大眾審視：這種發(fā)展路徑會(huì)不會(huì)讓它在自身教育根基沒有打牢的情況下就野蠻生長，對(duì)兒童長期的教育來說會(huì)不會(huì)也存在一些隱患。

相對(duì)于目前行業(yè)里的其他玩家來說，切入市場只有兩年時(shí)間的核桃編程入局并不算早，有鑒于此，針對(duì)核桃編程來說市場上其實(shí)一直存在著一些對(duì)其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的質(zhì)疑。

再加上核桃編程近年來快速擴(kuò)張的發(fā)展策略與整體低價(jià)的定價(jià)策略，人們對(duì)于核桃編程的這種發(fā)展模式能否長期良性延續(xù)就存在了諸多疑問。

一直以來，核桃編程面向的都是小學(xué)生課外教育群體，主打的課程都是輕體驗(yàn)式，它往往采用價(jià)格相對(duì)比較低的圖形化編程課程來吸引用戶嘗試，進(jìn)而對(duì)學(xué)員進(jìn)行編程教育啟蒙工作。

從策略選擇上來看，相對(duì)比較低廉的嘗鮮價(jià)格的確幫助核桃編程比較快速地拓展了市場，也讓它在以三四線城市市場為代表的下沉市場中獲得了優(yōu)勢。

但需要指出的是，這種輕課程、輕體驗(yàn)的模式注定會(huì)是比較“基礎(chǔ)”，那么背后的師資、教學(xué)能力等就不得不面臨更高的要求了。特別是核桃編程目前發(fā)展時(shí)間還那么短、價(jià)格還那么低，它是否能夠在課程水平、師資力量等維度實(shí)現(xiàn)快速積累就顯得至關(guān)重要了。

也許是核桃編程自己也意識(shí)到課程水平、師資力量不可一蹴而就，所以它目前的主打項(xiàng)目是所謂的“人機(jī)雙師”，即通過AI和教師結(jié)合的方式來為學(xué)員提供教學(xué)。

不過，AI教學(xué)雖然看起來黑科技滿滿，但畢竟它還處于發(fā)展早期，AI教學(xué)的水平與質(zhì)量還面臨著諸多需要解決的難題。所以從長遠(yuǎn)意義上來看，核桃編程仍然需要長期積累自己的優(yōu)質(zhì)師資力量才能良性發(fā)展，AI目前并不能給到品牌核心的助力。

于是歸根到底，就又回到了教育行業(yè)的根本上來，作為一家面向小學(xué)生群體的教育機(jī)構(gòu)，其師資、教學(xué)能力才是重中之重，低價(jià)、AI甚至編程本身都只能算是輔助。從這個(gè)維度上來說，核桃編程還有很長的一段路要走。

另外，在目前幫助核桃編程取得高速發(fā)展優(yōu)勢的下沉市場領(lǐng)域，用低價(jià)切入三四線城市的策略雖說有助于平臺(tái)擴(kuò)張，但作為教育品牌，如果核桃編程不能在此過程中堅(jiān)守好自己的品牌聲譽(yù)，那么未來也會(huì)面臨一些隱憂。

下沉市場并不是萬用良藥，特別是對(duì)于教育機(jī)構(gòu)來說，這是一把“雙刃劍”。即便在下沉市場取得優(yōu)勢，如果這種優(yōu)勢變成對(duì)于品牌低價(jià)、低質(zhì)的印象，那么長期來看對(duì)于核桃編程也會(huì)有更多的危害之處。

行業(yè)遇冷，如何過冬是個(gè)大問題

自身發(fā)展所面臨的得與失之外，整個(gè)少兒編程行業(yè)的“凜冬”可能也會(huì)阻礙核桃編程的后續(xù)成長。

去年底，妙小程、西瓜創(chuàng)客這兩家少兒編程領(lǐng)域的頭部玩家紛紛遭遇危機(jī)，前者停課、辦公室搬空，后者發(fā)生大規(guī)模裁員。

頭部品牌尚且如此，市場上關(guān)于少兒編程行業(yè)的質(zhì)疑聲又開始多了起來。對(duì)于資本推動(dòng)下高速發(fā)展起來的少兒編程行業(yè)來說，它能否找到自己的良性商業(yè)模式？少兒編程的市場需求能否托起風(fēng)口追逐者的野心？

其實(shí)早在三年多以前，少兒編程領(lǐng)域就開始飛速發(fā)展起來，一時(shí)間這條賽道被寄予厚望，號(hào)稱規(guī)模體量很快會(huì)達(dá)到五百億。于是，大量初創(chuàng)公司開始參與進(jìn)來，幾百家少兒編程公司紛紛進(jìn)場。

但發(fā)展到現(xiàn)在，隨著資本寒冬的大環(huán)境以及行業(yè)熱度降溫，人們對(duì)于少兒編程有了更多的現(xiàn)實(shí)考量。

一方面，頭部企業(yè)爆雷、資金鏈斷裂、裁員的消息重創(chuàng)了市場對(duì)于少兒編程行業(yè)的信心，大量倒閉、跑路的教育機(jī)構(gòu)也讓很多人談教育機(jī)構(gòu)“色變”；另一方面，不少人開始質(zhì)疑少兒編程是“偽風(fēng)口”，資本過冬之后，就看出來它其實(shí)是在“裸泳”。

少兒編程到底是不是一個(gè)“剛需”市場？當(dāng)市場存在的意義都在面臨質(zhì)疑時(shí)，人們對(duì)于少兒編程企業(yè)的目光也就自然愈發(fā)挑剔了。

家長能夠理解并重視少兒編程的意義？教育機(jī)構(gòu)能夠承擔(dān)好少兒編程的啟蒙作用？應(yīng)試教育環(huán)境下，少兒編程會(huì)不會(huì)得到大量家長的接受？這些疑問直接導(dǎo)致的就是少兒編程課程對(duì)于學(xué)員來說的“易替代性”。