經(jīng)常都會(huì)有人希望知道正式的六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括哪些？六西格瑪黑帶日常的工作是什么？因?yàn)檫@些朋友們可能都在職業(yè)的探索階段，在被這些知識(shí)吸引之余，卻不知道自己是否有能力勝任成為一個(gè)六西格瑪黑帶。

六西格瑪黑帶的意義

黑帶這個(gè)詞是從武術(shù)（跆拳道）中借用過(guò)來(lái)的，在武術(shù)中，黑帶是指導(dǎo)和訓(xùn)練他人的專(zhuān)家，同時(shí)也展示了對(duì)武術(shù)的精通程度。同樣地，六西格瑪黑帶是指那些精通于六西格瑪原則、DMAIC實(shí)踐和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的人，他們能以最大限度為公司降低成本和提高利潤(rùn)的人。

六西格瑪黑帶的角色和職責(zé)

六西格瑪黑帶是六西格瑪管理中最重要的角色?？偨Y(jié) ILSSI 國(guó)際精益六西格瑪研究所、ASQ 美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)和 CAQ 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的描述，六西格瑪黑帶的主要職責(zé)包括，領(lǐng)導(dǎo)、策劃、培訓(xùn)、輔導(dǎo) 、傳遞、發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)、影響、溝通。

作為六西格瑪黑帶，他必須具備的廣泛的技能，當(dāng) 中包括管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，決策制定，溝通， 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和談判，策劃、調(diào)度和行動(dòng)，關(guān)注全局，人際交往能力等等。

六西格瑪黑帶更要了解各種改善工具，包括 高級(jí)的分析方法，更深入地了解統(tǒng)計(jì)分析， 過(guò)程控制，假設(shè)檢驗(yàn)，設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)等硬知識(shí)。

指導(dǎo)

在工廠中培育出一系列的綠帶專(zhuān)家。

講授

對(duì)公司內(nèi)的職員進(jìn)行新戰(zhàn)略和新工具的宣導(dǎo)。

教練

對(duì)公司內(nèi)的職員提供指導(dǎo)、激勵(lì)和支持。

傳遞

以培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)點(diǎn)等方式，傳遞新戰(zhàn)略和新工具。

發(fā)現(xiàn)

在內(nèi)部和外部發(fā)現(xiàn)突破性戰(zhàn)略和工具，尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)。

辨認(rèn)

通過(guò)與其他組織合作，發(fā)掘商業(yè)機(jī)會(huì)。

影響

說(shuō)服組織在突破性戰(zhàn)略和工具使用上的創(chuàng)新。

六西格瑪黑帶應(yīng)有的素養(yǎng)

作為黑帶，你不單需要理解各種統(tǒng)計(jì)分析的工具，而且還需要具備各種自身的素養(yǎng)，才可以建立出自己的領(lǐng)導(dǎo)力，這些素養(yǎng)包括：

創(chuàng)造力：提出新想法，利用創(chuàng)新的方法來(lái)解決現(xiàn)有問(wèn)題。?專(zhuān)注力：利用專(zhuān)注力做出更好的決策。?創(chuàng)新：改進(jìn)現(xiàn)有的想法、概念、過(guò)程或方法，以實(shí)現(xiàn)期望的效果。?溝通技巧：運(yùn)用語(yǔ)言、聆聽(tīng)和觀察來(lái)解釋想法。?組織及表達(dá)能力：妥善整理好想法及數(shù)據(jù)，并整合成完整的故事。?文化意識(shí)：?能與公司內(nèi)不同文化背景的人合作，并建立良好的關(guān)系。?批判性思維：透過(guò)客觀分析和評(píng)估，作出相應(yīng)的判斷。?領(lǐng)導(dǎo)力：在工作時(shí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。?情緒智商：在工作環(huán)境中適當(dāng)?shù)乜刂萍氨磉_(dá)情緒，與同事保持良好關(guān)系。

這些都是作為一個(gè)六西格瑪黑帶和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該培養(yǎng)的能力。

注冊(cè)六西格瑪黑帶的方法

注冊(cè)六西格瑪黑帶的途徑有很多。美質(zhì)協(xié) ASQ、國(guó)際精益六西格瑪研究所 ILSSI 、中質(zhì)協(xié) CAQ 等都是半官方式的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，提供單獨(dú)的考核和注冊(cè)服務(wù)。注冊(cè)六西格瑪黑帶的過(guò)程一般是，先上課做一些練習(xí)，當(dāng)準(zhǔn)備充足時(shí)，就去考試。

優(yōu)思學(xué)院是ILSSI在中國(guó)地區(qū)的合作伙伴，近年也積極在中國(guó)提供國(guó)際認(rèn)可的六西格瑪黑帶線上培訓(xùn)和認(rèn)證考試，證書(shū)為ILSSI所認(rèn)可，為了減輕學(xué)習(xí)者的成本，優(yōu)思學(xué)院在2019年開(kāi)始推出了100%的線上培訓(xùn)和認(rèn)證考試，讓六西格瑪知識(shí)得以普及，為社會(huì)培育更多的優(yōu)秀管理人才，以維持國(guó)家經(jīng)濟(jì)的急速發(fā)展。

優(yōu)思學(xué)院六西格瑪證書(shū)樣本

關(guān)于 ILSSI 國(guó)際資格相互認(rèn)可

為促進(jìn)六西格瑪資格的統(tǒng)一和希望中國(guó)六西格瑪與國(guó)際的接軌，在2019年，優(yōu)思學(xué)院成功與ILSSI達(dá)成資格相互認(rèn)可 (Mutal Qualification Recognition) 的協(xié)定。換言之，在本學(xué)院取得的六西格瑪相關(guān)證書(shū)，同時(shí)會(huì)獲得?iLSSi?的資格認(rèn)可(Accreditation) 。因此，在我們的證書(shū)上，已加入ILSSI 的認(rèn)可標(biāo)志。

國(guó)際精益六西格瑪研究所 (ILSSI)?，英文名為?International Lean Six Sigma Institute，其核心創(chuàng)會(huì)成員主要來(lái)自英國(guó)、瑞士、美國(guó)、中東，以及歐洲聯(lián)盟等國(guó)家，是在國(guó)際上最重要的精益六西格瑪推廣團(tuán)體之一，一直以來(lái)積極地在全球各地舉辦課程和大型國(guó)際研討會(huì)，是優(yōu)思學(xué)院的合作伙伴。