? 《卓越執(zhí)行一步到位》打造最強執(zhí)行團隊，收獲豐厚業(yè)績碩果，用最到位的執(zhí)行力，讓企業(yè)“零”損失。

主講：劉逸舟

上海三為盛世文化傳播有限公司董事長，亞太十大金牌培訓(xùn)師，心智裝備第一人，三為盛世軟實力裝備機構(gòu)首席培訓(xùn)師。他的培訓(xùn)，案例豐富、語言犀利、深入淺出、通俗易懂，蘊含著深刻的內(nèi)在激勵和人生哲理，他總是能把一場小小的培訓(xùn)推到一種激昂和博大的境界。他的培訓(xùn)輕松快樂、幽默風(fēng)趣，并極具實戰(zhàn)性、使用性。他從事過零售業(yè)、制造業(yè)、通訊業(yè)、貿(mào)易等諸多行業(yè)的管理、培訓(xùn)和策劃，在他的幫助下，多家企業(yè)已成功上市。至今，他在國內(nèi)外已演講1000多場，足跡遍及全球二十多個國家，培訓(xùn)過數(shù)百家大型企業(yè)50多萬人次。

經(jīng)典語錄：

1.如果未完成任務(wù)可以得到原諒，人們就不會為成果沒有價值負責(zé)。

2.只要決定了就是對的，錯的也是對的，透過錯誤的執(zhí)行，培養(yǎng)強大的執(zhí)行慣性。

3.一個人要學(xué)會示弱，一個領(lǐng)導(dǎo)更要學(xué)會示弱，示弱不是推卸責(zé)任，而是為了讓下屬強大起來。

課程目錄：

第一篇 什么是執(zhí)行——執(zhí)行就是不折不扣的拿到成果

1 執(zhí)行的定義

2 做了不等于做到

3 執(zhí)行6大關(guān)鍵詞

4 執(zhí)行四化原則

第二篇 執(zhí)行不力三大原因——近朱者赤近墨者黑，什么樣的環(huán)境造就什么樣的人才

1 制度原因

2 文化原因

3 人員原因

第三篇 執(zhí)行信念——很多的困難都是想象出來的，人生最大的成長是自我征服

1 沒有條件

2 沒有借口

3 沒有不可能

第四篇 執(zhí)行九大步驟——達成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的力量

1 挑選執(zhí)行人

2 明確成果

3 明確期限

4 制定措施

5 明確檢查流程

6 補充措施

7 如何獎懲

8 共識與承諾

9 備忘錄

適合人群：企業(yè)各級管理者，企業(yè)基層員工。

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