【推薦理由】

1.?本書作者彼得·德魯克是管理學(xué)一代宗師。

2.?本書是管理學(xué)中經(jīng)典中的經(jīng)典。

3.?諸多國內(nèi)知名企業(yè)家、學(xué)者作序推薦。

4.?本書提供了一個(gè)自我發(fā)展的工具，幫助我們成為卓有成效的管理者。

5.?此書從誰是管理者、管理者必須卓有成效、卓有成效是可以學(xué)會(huì)等核心觀點(diǎn)，提供了管理新視角。

6.?本書閱讀難度不大，屬于易讀懂的管理入門書籍。

7.?本書不僅適合剛晉升為管理層的人士看，同時(shí)也適合企業(yè)的老板或在職場打拼的管理人士看，非常值得一讀！

8.?此書不能只看一遍！

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【核心觀點(diǎn)】

1.?重視目標(biāo)和績效；只做正確的事情。

2.?一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他極為審慎地設(shè)定自己的優(yōu)先順序，隨時(shí)進(jìn)行必要的檢討，毅然決然地拋棄那些過時(shí)的任務(wù)，或者推遲做那些次要的任務(wù)；他知道時(shí)間是他最為珍貴的資源，必須極為仔細(xì)地使用它。

3.?作為一名知識工作者，他知道自己所能作出的貢獻(xiàn)在于：創(chuàng)造新思想、遠(yuǎn)景和理念；他的原則是：我能作哪些貢獻(xiàn)？為了達(dá)成整體目標(biāo)，我如何激勵(lì)他人做出自己的貢獻(xiàn)？他的目標(biāo)在于提高整體的績效。

4.?在選用高層管理者時(shí)，他注重的是出色的績效和正直的品格。卓有成效的管理者也知道，還沒有人能永無過失。他知道人無完人。即使是最有能力的人也有弱點(diǎn)。他關(guān)心的是一個(gè)人能做什么，而不是他不能做什么。他致力于充分集中人員的知識和技能，利用這些優(yōu)勢達(dá)成組織的目標(biāo)。

5.?他知道增進(jìn)溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而過多的信息會(huì)導(dǎo)致混淆和混亂。

6.?他只作有效的決策。

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【學(xué)長金句】

1.?上九天攪月，奔火星問天。我們是擁抱浩瀚星空的傳齊九組。

2.?在傳齊，每個(gè)人都有自我展現(xiàn)的小舞臺，只要你愿意，每個(gè)人都是閃閃發(fā)光的小太陽。

3.?人性是不完美的，因此人所創(chuàng)造的一切事物也是不完美的。

沒有完美的個(gè)人，卻可以由不完美的個(gè)人組成完美的九組團(tuán)隊(duì)。

4.?讓決策“瘦要有肌肉”，少即是多，慢即是快。

5.?再爛的堅(jiān)持也好過空想：傳齊人，美好生活的同行者，向著陽光奔跑，讓運(yùn)動(dòng)走進(jìn)生活，讓生命陪伴更長久，活力全開，用奔跑釋放美好。

6.?充電90分，待機(jī)7整天：讀書之于精神，恰如運(yùn)動(dòng)之于身體。

7.?哪有什么天生的卓越管理者，只不過他們擁有堅(jiān)韌的性格，能集中精力全神貫注于一項(xiàng)工作，用人之所長，工作目標(biāo)始終明確在能做出什么貢獻(xiàn)，并堅(jiān)持不懈的努力。用偉大領(lǐng)袖毛主席的話來講“世上無難事，只要肯登攀！”