科興生物裁員一事仍在持續(xù)發(fā)酵。

根據(jù)多家媒體的報(bào)道，今年的2到4月，北京科興生物開始陸續(xù)裁員，在4月23日完成了最后一輪裁員之后，僅僅過去兩天時(shí)間，科興生物便給留職人員發(fā)放了2021年的年終獎(jiǎng)，而“2022年科興中維先裁員，再發(fā)放2021年終獎(jiǎng)”的相關(guān)新聞也迅速?zèng)_上了熱搜。

作為國(guó)內(nèi)疫苗行業(yè)的龍頭企業(yè)，2021年絕對(duì)可以說得上是科興生物的“豐收之年”。

根據(jù)科興生物在4月30日披露的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2021年全年，科興生物實(shí)現(xiàn)營(yíng)收達(dá)到了193.75億美元，約合人民幣1280.3億人民幣；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為144.6億美元，約合人民幣955.41億人民幣，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)84.6億美元，約合560億元人民幣。

一年豪賺955.41億卻仍要裁員，而且為了少發(fā)放年終獎(jiǎng)選擇先裁員再發(fā)放，這樣的操作放到科興生物的身上多少顯得有點(diǎn)不可思議。為何堂堂疫苗龍頭要出此“下策”？

被外資控股

實(shí)際上，這并不是科興生物第一次成為輿論的焦點(diǎn)了。

在今年的違法裁員事件爆發(fā)之前，科興生物就曾經(jīng)多次陷入輿論風(fēng)波之中，而大家對(duì)科興生物討論得最多的地方，還是在于科興生物的資本背景。

對(duì)于科興生物而言，資本背景一直是其繞不開的爭(zhēng)議點(diǎn)，像“科興生物到底是誰的、科興生物是內(nèi)資還是外資的”這樣的問題，在資本市場(chǎng)上也一直是爭(zhēng)議不斷。不過從大股東的數(shù)據(jù)來看其實(shí)并沒有太多的爭(zhēng)議，這家國(guó)產(chǎn)疫苗龍頭的背后，站著的依舊是眾多的外資。

根據(jù)股東數(shù)據(jù)顯示，目前科興生物的第一大股東為日本的軟銀集團(tuán)，持股比例高達(dá)15.07%，而第二大股東才是科興生物的創(chuàng)始人CEO尹衛(wèi)東；接下來的第三大股東是CDH吳尚志等六位創(chuàng)始人，占股比例為8.39%；第四和第五的股東分別是永恩國(guó)際和維梧資本。

雖說尹衛(wèi)東在科興生物中占有絕大部分的控制權(quán)，但從股東的持股數(shù)據(jù)來看，科興生物卻仍然是一家外資控股的企業(yè)。

而且，因?yàn)榭婆d生物的多數(shù)股權(quán)被外資所掌控，此前科興生物還因此曾經(jīng)爆發(fā)過巨大的矛盾和利益沖突。據(jù)報(bào)道，4年前的2月27日，外方股東在中方股東毫不知情的情況下，單方面更換董事，破壞北京科興董事會(huì)的委派規(guī)則，致使公司的運(yùn)行機(jī)制失靈，公司陷入僵局。

其實(shí)如果單從控股股東這個(gè)方面來看，我們或許也就不難理解，為什么科興生物會(huì)做出“2022年科興中維先裁員，再發(fā)放2021年終獎(jiǎng)”的行為了。

坎坷過去

雖然如今深陷輿論的漩渦之中，但我們不能否認(rèn)科興生物此前作出過的成績(jī)和奉獻(xiàn)。

關(guān)于科興生物的歷史，最早還要從1983年的唐山防疫站開始說起。當(dāng)時(shí)，河北省正定縣爆發(fā)了甲型病毒性肝炎，作為唐山防疫站防疫人員的尹衛(wèi)東被派去了調(diào)查，后來因?yàn)椴杉搅思赘尾∪说脑缙跇?biāo)本而被破格接收進(jìn)入了中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所學(xué)習(xí)。

關(guān)于中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究院的背景，這家被大家稱為“昆明所”的研究所在業(yè)內(nèi)十分有名，甚至可以說是疫苗領(lǐng)域的“黃埔軍?！?，像沃森生物的董事長(zhǎng)李云春也曾在這家研究院做研究，而被破格接收的尹衛(wèi)東更是從這里開始了自己的疫苗生涯。

在進(jìn)入“昆明所”之后，尹衛(wèi)東很快就展現(xiàn)出了自己在疫苗研發(fā)領(lǐng)域的天賦，接連完成了多項(xiàng)甲肝病毒診斷試劑的研發(fā)，不過在研發(fā)疫苗試劑的途中，尹衛(wèi)東也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大問題——研究所缺少資金的支持，很多的研究難以展開。

實(shí)際上，疫苗研究一直都是一項(xiàng)需要耗費(fèi)大量資金的研究，想要成功研發(fā)出一款疫苗，至少需要5億～10億美元的資金支持，但“昆明所”顯然并不可能拿出這么多的資金，而也正是因?yàn)橘Y金的問題，最后促使了尹衛(wèi)東離開了“昆明所”，選擇了下海創(chuàng)業(yè)。

從現(xiàn)在來看，尹衛(wèi)東離開“昆明所”的選擇是正確的，在辭職4年以后，尹衛(wèi)東就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)出了甲肝滅活疫苗，伴隨著在疫苗領(lǐng)域的大獲成功，2001年4月28日，尹衛(wèi)東在未名集團(tuán)的支持下成立了北京科興生物，至此“國(guó)產(chǎn)疫苗龍頭”正式誕生。

不過，科興生物在成立之后，也并非一帆風(fēng)水，其也遭遇過許多的挫折和困難，其中讓人印象最深刻的無疑是2003年的SARS時(shí)刻。

當(dāng)時(shí)，非典席卷神州大地，面對(duì)不確定的疫情，尹衛(wèi)東主動(dòng)請(qǐng)纓進(jìn)行疫苗研制，在經(jīng)歷了大半年時(shí)間之后，科興生物完成了SARS滅活疫苗臨床前研究；不過，伴隨著SARS病毒的消失，科興生物此前的努力和投入全部白費(fèi)，這凸顯了疫苗行業(yè)背后巨大的不確定性——不但需要和同行比速度，一旦流行病結(jié)束，此前的努力就全部白費(fèi)。

在科興生物成立的20年時(shí)間里，這樣的“白用功”已經(jīng)經(jīng)歷過了許多次，而這也導(dǎo)致了其業(yè)績(jī)忽上忽下，經(jīng)常出現(xiàn)虧損。

如果不是這一次新冠病毒的大流行，科興生物或許仍然深陷在泥潭之中。

難以持續(xù)？

當(dāng)你了解完科興生物的資本背景以及發(fā)展歷史后，對(duì)于其為什么會(huì)違法裁員就不難理解了。

作為一家歷經(jīng)波折的疫苗企業(yè)，科興生物自然知道疫苗行業(yè)背后巨大的不確定性，所以雖然在2021年?duì)I收、凈利潤(rùn)都實(shí)現(xiàn)了大幅的增長(zhǎng)，但科興生物依舊選擇了裁員；而背后的一眾外資，或許是其選擇先裁員、再發(fā)放年終獎(jiǎng)的重要原因之一。

實(shí)際上，雖然科興生物通過疫苗在2021年賺得“盆滿缽滿”，但未來卻充滿了不確定性。

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其實(shí)科興生物的經(jīng)營(yíng)狀況早就已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的下滑趨勢(shì)，在2021年的下半年，科興生物實(shí)現(xiàn)銷售額為84億美元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)59億美元，相較上半年，科興生物的銷售額和凈利潤(rùn)方面都出現(xiàn)了明顯的下滑。

除此以外，伴隨著疫苗的逐漸流行，市場(chǎng)對(duì)于新冠疫苗的需求也正持續(xù)下降。數(shù)據(jù)顯示，2021年11月，科興、國(guó)藥、康希諾的疫苗出口量約在2億3500萬劑左右。而2022年1月，這個(gè)數(shù)據(jù)已下跌至5160萬劑，2月份跌到了3600萬劑，3月份則只有1150萬劑。

很顯然，伴隨著全球新冠疫苗接種率的不斷提高，市場(chǎng)對(duì)于新冠疫苗的需求量正持續(xù)減少，2022年業(yè)績(jī)恐會(huì)大幅下降。

作為疫苗龍頭，科興生物雖然借助新冠疫苗成功翻身，但這樣的成功明顯難以持續(xù)；而伴隨著疫苗需求的減少，科興生物選擇裁員其實(shí)不難理解，但裁員顯然是“下下策”。

就像尹衛(wèi)東在采訪中說的那樣：“我需要我的企業(yè)盈利，也希望我們的產(chǎn)品到時(shí)候沒有用武之地”。作為疫苗領(lǐng)域龍頭的科興生物，背后承載的可不只有利潤(rùn)那么簡(jiǎn)單。