日本各大書店業(yè)績一覽：借力熱門動漫IP，店鋪倒閉數(shù)量驟降。

作者：トトロ

根據(jù)帝國數(shù)據(jù)銀行發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示，2020年日本書店倒閉12家，比19年的倒閉24家大幅下降，時隔3年再次出現(xiàn)下降趨勢，創(chuàng)下了倒閉店鋪數(shù)最少歷史記錄。（調(diào)查對象為負(fù)債額1000萬日元以上的）

書店業(yè)界因以“遠(yuǎn)離鉛字”為中心的紙質(zhì)書籍需求減少而陷入苦戰(zhàn)，由于網(wǎng)絡(luò)書店興起和電子書籍等數(shù)字化發(fā)展，紙質(zhì)書籍市場規(guī)模進(jìn)一步縮小，中小型書店破產(chǎn)有增加的傾向。

另一方面，由于居家辦公及學(xué)校停課，商務(wù)書籍和學(xué)習(xí)教材等需求凸顯。在家的業(yè)余時間增加，再加上現(xiàn)象級熱門動畫《鬼滅之刃》的助力，紙質(zhì)漫畫和附帶附錄的雜志銷售情況良好。

去年10月上映的劇場版《鬼滅之刃》獲得了爆炸性的成功，再加上《咒術(shù)回戰(zhàn)》等大熱作品助力，“受人氣漫畫的吸引，客人數(shù)量增加了”“指名購買”“一次性購買”等，到店購買人數(shù)增加，對書店經(jīng)營起到積極作用。

根據(jù)書店的不同，漫畫的銷售額也有比去年增加1成以上的情況，經(jīng)營也有好轉(zhuǎn)的趨勢。

據(jù)大型出版社日本出版銷售的數(shù)據(jù)，2020年10月書店店頭銷售額同比增長114.3%。除連續(xù)6個月超過前年之外，增長率也達(dá)到該公司有記錄以來最高值。暢銷書籍以漫畫為首，10月同比大幅增長146.8%，連續(xù)13個月超過去年。

出版科學(xué)研究所的調(diào)查也顯示，紙質(zhì)與電子的漫畫市場預(yù)測銷售額達(dá)6126億日元，時隔25年刷新了歷史最高記錄。

隨著年輕人閱讀習(xí)慣的改變以及網(wǎng)絡(luò)購物的便利性，書籍?dāng)?shù)字化急速發(fā)展，這也是實體書店經(jīng)營的雜志、漫畫等銷售額減少的主要原因。

據(jù)日本總務(wù)省數(shù)據(jù)，到21年1月為止，電子書籍消費金額月均（12個月移動平均值）150日元，過去5年間急劇增長4倍；在網(wǎng)上購買書籍月均金額超過400日元，過去5年間增長了2倍。

另一方面，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體HoNote2018年的調(diào)查，選擇在實體書店購買書籍的決定性因素是“作品自身的魅力”。

特別是像《鬼滅之刃》這樣在廣泛世代、階層中擁有超高人氣的作品，有不少顧客選擇到書店集中購買限定特裝品和系列全冊。因此，對于書店經(jīng)營來說，暢銷作品和話題作品非常重要。

然而，“鬼滅”級的大熱門作品今后是否會出現(xiàn)未可知，另一方面，除網(wǎng)購?fù)猓謺?、跳蚤app的興起也使得書籍的二次流通得到普及。同時，受消費稅改革影響，21年將會以包含消費稅在內(nèi)的含稅價格來標(biāo)識書籍總額。

書店方面擔(dān)憂消費者因“忽然漲價”而影響購買欲望。書店業(yè)界所處的經(jīng)營環(huán)境依然嚴(yán)峻。如果沒有暢銷作品，書店市場恐怕在2030年之前會跌破1兆日元大關(guān)。

因此，經(jīng)營書店的當(dāng)務(wù)之急是擺脫依賴人氣作品，許多大型書店開始進(jìn)行收益結(jié)構(gòu)改革。如書店巨頭丸善CHI控股公司有意擴大開展綜合保育事業(yè)、電腦維修事業(yè)等非書籍業(yè)公司業(yè)務(wù)。蔦屋書店則是著力拉動雜貨、文具事業(yè)銷售額，使之占整體銷售額比例擴大一成多。

預(yù)計書籍市場今后還會繼續(xù)縮減，如何培育“與紙質(zhì)書籍共生”的非書籍事業(yè)，將左右今后書店的命運。

除三洋堂實現(xiàn)全面增收增益外，各大書店基本處于同比下降趨勢。

丸善、紀(jì)伊國屋書店等，除了店鋪銷售外，還開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)銷售、電子書、咖啡書店等業(yè)務(wù)。而文教堂雖然文具銷售情況較好，但主營的書店業(yè)務(wù)持續(xù)低迷。下面具體來看幾家大型書店去年的經(jīng)營成績。

丸善CHI：書店銷售額下降 出版事業(yè)增收增益

2021年1月期（2020.2.1-2021.1.31）丸善CHI財報顯示，銷售額1716億2100萬日元，同比下降2.6%；營業(yè)利潤38億8200萬日元，同比增長12.4%；經(jīng)常利潤37億1000萬日元，同比增長12.5%；歸屬股東當(dāng)期純利潤20億9100萬日元，同比增長0.7%。

文教市場方面，由于4-5月幾乎所有大學(xué)都停課，大學(xué)內(nèi)小賣部停業(yè)及營業(yè)時間縮短等影響，面向大學(xué)的書籍銷售和小賣部銷售額減少了。

另一方面，電子圖書館利用人數(shù)增加，大學(xué)在線授課范圍擴大，電子書籍和電子圖書館銷售額有所增長。銷售額為564億8700萬日元，同比增長0.3%，營業(yè)利潤29億9800萬日元，同比增加4.2%。

店鋪、網(wǎng)絡(luò)銷售方面，主要在以全國各都市為中心的店鋪網(wǎng)中銷售日文書、進(jìn)口書為主，兼售文具、雜貨、洋貨等多種商品。

從店鋪的狀況來看，新增8家店鋪，關(guān)閉3家店鋪，到2021年1月末為止擁有店鋪數(shù)101家。受疫情影響，4-5月幾乎所有店鋪停業(yè)或縮短營業(yè)時交，銷售額減少到670億400萬日元，同比下降9.2%。

利潤方面，除努力削減經(jīng)費外，還將臨時休業(yè)店鋪的固定費用轉(zhuǎn)為特別損失，減少了銷售管理費的計入額，但營業(yè)利潤減少了1億2100萬日元，同比減少了48.9%。

出版事業(yè)方面，除了以《理科年表》為首的理工科領(lǐng)域為中心的專業(yè)書籍、百科、大學(xué)教材之外，還發(fā)行圖畫書、童話等兒童書籍和面向圖書館的書籍。另外，還發(fā)售了醫(yī)療、護(hù)理、藝術(shù)、經(jīng)營等多方面的DVD。全財年共計新刊246（去年285）。

銷售額42億6500萬日元，同比增長10.4%，營業(yè)利潤達(dá)2億8500萬日元（去年同期1800萬日元），實現(xiàn)增收增益。

此外，丸善集團(tuán)也在積極拓展非書籍業(yè)務(wù)，包括以書店和其他零售店為中心的企劃、設(shè)計、建設(shè)工程、內(nèi)部裝修、店鋪家具、招牌設(shè)計等店鋪內(nèi)裝相關(guān)事業(yè)，以及圖書館用圖書的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，蘋果產(chǎn)品、電腦的修理、升級設(shè)定等事業(yè)，綜合保育服務(wù)等事業(yè)。但受疫情影響，大型的新店·更新店項目延期或中止，訂單大幅減少。

銷售額134億8700萬日元（比去年同期減少6.3%），營業(yè)利潤6億100萬日元（比去年同期減少34.2%），減收減益。

三洋堂：大幅增收增益 書店多元化發(fā)展

2021年3月期（2020.4.1-2021.3.31）三洋堂銷售額208億8500萬日元，同比增長4.6%；營業(yè)利潤6億3600萬日元，同比增長319.2%；經(jīng)常利潤6億6900萬日元，同比增長222.9%；歸屬股東當(dāng)期純利潤1億8700萬日元。實現(xiàn)大幅增收增益。

在書店業(yè)界萎靡的大環(huán)境下，三洋堂以同時銷售新書和舊書的混合型書店為核心，并根據(jù)顧客需求變化出售文具、雜貨等，同時開設(shè)書籍綜合商店，在店內(nèi)配置健身、教室等多元化區(qū)域。

該財年內(nèi)共關(guān)閉店鋪3家，維持74家店鋪。6月在高浜Ｔぽーと店開設(shè)了“體育俱樂部アクトスWill_G”，目前共有10家引入體育健身區(qū)域的店鋪。9月開設(shè)銷售二手車店鋪。

12月更新了三洋堂書店網(wǎng)站，增加了許多促銷功能，如強化EC、會員卡數(shù)字化、發(fā)放會員限定優(yōu)惠券等。為應(yīng)對數(shù)字化發(fā)展趨勢，三洋堂今后將以網(wǎng)絡(luò)和店鋪聯(lián)合的商品政策為支柱。

具體來看主要部門的銷售額，書店部門138億5000萬日元，文具、雜貨、食品部門20億6300萬日元，電視游戲部門8億3200萬日元，舊書部門7億2700萬日元，租借部門17億9600萬日元，新事業(yè)部門2億6100萬日元，服務(wù)銷售部門達(dá)到了2億8600萬日元。

在增收方面，書店增加了10.2%，文具、雜貨、食品增加了4.1%，電視游戲增加了10.9%，舊書增加了10.2%。受宅家需求和熱門漫畫的帶動，增收部門變多了。

Bookoff：新開設(shè)3家店鋪 推進(jìn)全渠道零售

2021年5月期（2020.4.1-2021.5.31）Bookoff財報顯示，銷售額935億9700萬日元，營業(yè)利潤19億3600萬日元，經(jīng)常利潤25億900萬日元，當(dāng)期歸屬股東純利潤1億5700萬日元。

該財年內(nèi)共新開設(shè)3家店鋪，國內(nèi)2家，馬來西亞1家。此外，為了實現(xiàn)“一個BOOKOFF”的構(gòu)想，努力豐富面向會員的服務(wù)，推進(jìn)電子交易系統(tǒng)的特許經(jīng)營權(quán)加盟店業(yè)務(wù)，此外，繼續(xù)投資，推進(jìn)利用EC網(wǎng)站“BOOKOFF Online”的全渠道零售，以及O2O戰(zhàn)略。

受緊急事態(tài)宣言影響，過半的集團(tuán)直營店停業(yè)或縮短營業(yè)時間，銷售額大幅低于同期。

雖然日本國內(nèi)集團(tuán)直營現(xiàn)有店的月別銷售額在2020年4月、5月大幅低于去年同期，但是2020年6～8月、10月、2021年2月～5月的銷售額卻超過了去年同期。另外，由于停業(yè)和縮短營業(yè)時間的影響和成本控制，銷售管理費比去年下降了。

Topculture：全面減收減益 蔦屋書店減收

2021年10月期二季度（2020.11.1-2021.4.30）Topculture財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，銷售額145億9300萬日元，同比減少8.6%；營業(yè)利潤2億400萬日元，同比減少40.6%；經(jīng)常利潤2億300萬日元，同比減少45.9%；歸屬股東當(dāng)期純利潤1億5700萬日元，同比減少51.6%。全面減收減益。

Topculture一邊采取措施應(yīng)對疫情，一邊迅速在各店鋪銷售為衛(wèi)生防疫用品，同時以精選雜貨、文具為中心開發(fā)新商品，與大型廠商合作，推出地區(qū)地區(qū)特產(chǎn)原創(chuàng)商品。同時進(jìn)一步壓縮市場逐漸縮小的租賃事業(yè)，并利用現(xiàn)有場地導(dǎo)入日用品、家庭用品銷售，將其發(fā)展為舉辦活動、興趣、學(xué)習(xí)的場地。

蔦屋書店豐榮店于2021年1月、蔦屋書店綠丘店于2021年4月閉店。由此，集團(tuán)店鋪數(shù)為73家。

在銷售方面，受大雪及緊急事態(tài)宣言影響，宅家需求增加拉動銷售，強化了漫畫、兒童書籍以及玩具、視頻等精選雜貨、文具還有口罩、除菌等衛(wèi)生用品的銷售。主力軍書籍、精選雜貨、文具的銷售成績突出。

另一方面，由于店鋪停業(yè)、閉店等，營業(yè)店鋪數(shù)量同比減少，?Topculture集團(tuán)的主力軍蔦屋書店業(yè)務(wù)整體銷售額同比下降。

蔦屋書店事業(yè)方面，二季度合并累計銷售額142億3500萬日元，同比減少8.8%，部門利潤1億6500萬日元，同比下降46.6%。

主力商品的銷售額與去年同期相比，書籍97.8%（現(xiàn)有店100.5%），特撰雜貨·文具80.4%（現(xiàn)有店82.0%），租借67.0%（現(xiàn)有店69.3%），游戲·再利用90.7%（現(xiàn)有店94.5%），銷售用CD 94.7%（現(xiàn)有店96.1%），銷售用DVD65.1%（現(xiàn)有店鋪66.5%），租賃房地產(chǎn)收入99.4%（現(xiàn)有店鋪99.8%）。

三文娛在這里要說明的是，Topculture的蔦屋書店非整個c.c.c集團(tuán)的蔦屋書店，屬于加盟店。

文教堂：銷售額同比下降 文具業(yè)務(wù)看好

根據(jù)文教堂2021年8月期第三季度（2020.9.1-2021.5.31）財報數(shù)據(jù)顯示，銷售額146億8600萬日元，同比減少11.7%；營業(yè)利潤3億300萬日元，同比減少11.4%；經(jīng)常利潤3億1400萬日元，同比增長4.8%；歸屬股東當(dāng)期純利潤3億1100萬日元，同比減少5.9%。

在出版流通業(yè)界，市場依然持續(xù)縮小，以定期刊物為主的紙質(zhì)期刊的銷售低迷，難以看到改善的跡象。同時受疫情影響，店鋪不得不停業(yè)或縮短營業(yè)時間。

為了提高店鋪收益力，文教堂賣掉了虧本的動漫角色周邊銷售業(yè)務(wù)，積極將收益較好的文具、季節(jié)性商品導(dǎo)入店鋪。為了應(yīng)對整體市場萎靡，積極調(diào)整事業(yè)方向，進(jìn)行事業(yè)結(jié)構(gòu)改革。

village vanguard：減收減益 努力開拓新事業(yè)

2021年5月期（2020.6.1-2021.5.31）village vanguard財務(wù)數(shù)據(jù)如下，銷售額282億9300萬日元，同比下降3.3%；營業(yè)利潤2900萬日元，經(jīng)常利潤4800萬日元，當(dāng)期歸屬股東純利潤虧損2300萬日元。

village vanguard以經(jīng)營更加獨創(chuàng)的店鋪為目標(biāo)，積極宣傳自身特色，繼續(xù)致力于加強POPUP活動和網(wǎng)絡(luò)銷售企劃商品。各店鋪將書籍、SPICE（雜貨類）以及新媒體（CD、DVD類）、服裝等商品融合在一起，各店鋪自行提案，努力打造“one and only”的書店空間。

該財年內(nèi)，village vanguard共關(guān)閉店鋪15家，新增直營店6家，共計有直營店329家，F(xiàn)C店5家，合計334家。

village vanguard將活動和線上事業(yè)作為今后發(fā)展的重點，積極推進(jìn)新事業(yè)，旨在強化POPUP店鋪等活動及在線業(yè)務(wù)，今后將通過這兩個事業(yè)連動的協(xié)同效應(yīng)擴大收益。

此外，根據(jù)去年11月發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，紀(jì)伊國屋書店2020年8月期（2019.9.1-2020.8.31）銷售額為1143億5800萬日元，同比減少5.7%。

店鋪總本部銷售額437億3600萬日元，同比減少12.4%；營業(yè)總本部488億8500萬日元，同比增長2.6%；海外銷售額155億8800萬日元，同比減少15.9%。
營業(yè)利潤為5億日元，同比減少67.0%；經(jīng)常利潤7億7900萬日元，同比減少53.4%；當(dāng)期純利潤7億4700萬日元，同比減少23.8%。從合并報表以來連續(xù)3年實現(xiàn)盈利。

子公司銷售額為981億4100萬日元（同比減少4.0%），營業(yè)利潤為7億4400萬日元（同比減少13.2%），經(jīng)常利潤為8億1300萬日元（同比減少39.6%），本期純利潤為8億1800萬日元（同比減少3.2%）。確保了13年連續(xù)盈利。