索尼玩10月份的會免二檔、三檔游戲已經(jīng)更新，會員游戲擁有大量的《刺客信條》系列和《勇者斗惡龍》系列的游戲，其他的也多少打倒壞人之路或突破黑暗找到光明，結(jié)合近期微軟對動視暴雪收購的深入，再加上索尼的動作，索尼10月份推出這些會免游戲難免讓玩家遐想。索尼10月會免20款游戲，5款《刺客信條》，5款《勇者斗惡龍》，就這兩個游戲占了一半，暗喻很明顯了。

索尼自比勇士，把要收購動視暴雪的微軟比作惡龍。現(xiàn)在這段時間是索尼的“黑暗期”，索尼會走出這段困難期戰(zhàn)勝惡龍，取得最后的勝利。

在微軟動用鈔能力啟動收購動視暴雪后，索尼就頻頻利用各種手段阻擾微軟成功收購動視暴雪，不過都沒有成功過。隨后索尼又退而其次的要求微軟在成功收購動視暴雪后允許《使命召喚》系列還可以登陸PS主機(jī)，并且微軟不得在微軟自家的主機(jī)平臺Xbox推出針對的獨占內(nèi)容。當(dāng)然這只是索尼的試探和煙霧彈，索尼并不想讓其主機(jī)業(yè)務(wù)最大的競爭對手微軟收購對索尼PS主機(jī)業(yè)務(wù)很重要的動視暴雪，但無奈索尼的鈔能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于微軟，不能也發(fā)起金額龐大的收購業(yè)務(wù)來抗衡微軟。

從微軟發(fā)起對動視暴雪的收購案起，索尼就沒有在和微軟收購動視暴雪的對抗中占優(yōu)勢，索尼就借各種機(jī)會來阻擾微軟收購動視暴雪的進(jìn)度，如果可以借此攪黃收購，那再好不過了。不過索尼也知道這些不能阻攔微軟的收購，索尼不過是想借此迫使微軟在某些方面做出一些妥協(xié)，在其他領(lǐng)域做出一定讓步，讓索尼在這次微軟收購案中不至于全敗。

索尼過去針對性補(bǔ)強(qiáng)的大型收購案也不少，不過因為索尼和微軟體量差距，才顯的索尼收購案小。索尼在過去在面對弱于自己的對手也不知道有多少次惡龍的經(jīng)歷了，這次索尼想當(dāng)惡龍面前的勇士不過是因為遠(yuǎn)弱于微軟罷了。索尼這么多第一方工作室也不少一步步培養(yǎng)起來的，基本上也是買買買，索尼很多重要的第一方游戲也是買的來的。

索尼近期為了阻攔微軟的收購進(jìn)度做出了不少不理智的舉動，既傷害了索尼自己，也傷害了與索尼合作的廠商和支持索尼的玩家，這都是索尼為了在與微軟的協(xié)商中多一些好處。索尼近期的種種舉動哪有勇者挑戰(zhàn)惡龍的樣子？不過是一條小惡龍對抗一條大惡龍罷了。索尼因為這些過激的舉動在合作廠商、玩家群體中反感增加了不少，索尼想要通過10月會免游戲的這些游戲，多多少少挽回一些口碑。索尼過分的重視了微軟收購動視暴雪，已經(jīng)影響到了索尼在其他游戲的投入。雖然《使命召喚》對索尼很重要，但索尼也不應(yīng)此就忽視了合作廠商與支持的玩家。