材必校園向企業(yè)提供的服務(wù)不是不精準(zhǔn)、大范圍的信息曝光，而是幫企業(yè)觸達(dá)到他們想招的人。

很多招聘網(wǎng)站本質(zhì)上是“門戶”形式，這類網(wǎng)站自身流量大、曝光率高，花費(fèi)高。大曝光量伴隨的缺點(diǎn)是”不精準(zhǔn)“，很多企業(yè)的校招都是有圈定的校園范圍的，這類網(wǎng)站無法做到面向這些校園精準(zhǔn)曝光。

材必有一個(gè)合作企業(yè)，之前與門戶類招聘網(wǎng)站合作，每年收到近7萬份校招簡歷，但招不滿50個(gè)HC，這7萬個(gè)簡歷耗費(fèi)HR大量精力篩選，可還是完不成校招工作指標(biāo)。和材必合作的校招季，材必并沒有給這個(gè)企業(yè)7萬份簡歷，但他們在這個(gè)校招季達(dá)成了HC數(shù)額。

材必和門戶類招聘網(wǎng)站的區(qū)別就是——材必讓招聘信息精準(zhǔn)觸達(dá)到了企業(yè)想招的群體，從信息曝光那一步就開始幫助企業(yè)HR篩選人。

那么材必校招系統(tǒng)是如何觸達(dá)到企業(yè)想要的人才？

1.材必校園在全國各地院校搭建2000+校園驛站

驛站站長均為各大院校學(xué)生KOC、學(xué)生社團(tuán)組織干部、就業(yè)辦老師等，大專、普本、雙一流等不同層次院校均有涉及，其中江蘇院校驛站500+，400+浙江院校、350+安徽院校、350+浙江院校......材必團(tuán)隊(duì)長期維護(hù)運(yùn)營這些驛站，已建立起完善的信息傳達(dá)流程。

對于大部分企業(yè)來說，很難有精力和資源去建立、維護(hù)這樣的校園驛站網(wǎng)。

招聘信息初步投放至這些驛站，精準(zhǔn)直達(dá)校園。

2.學(xué)生間資訊轉(zhuǎn)發(fā)激勵(lì)裂變，加強(qiáng)信息傳播

在信息投放至驛站后，材必為職位設(shè)置了推廣鏈條，用獎(jiǎng)勵(lì)政策激勵(lì)學(xué)生轉(zhuǎn)發(fā)，招聘信息開始在學(xué)生間裂變傳播，形成更大的傳播效應(yīng)和曝光量。

除了以上校園觸達(dá)流程，材必還將招聘信息數(shù)據(jù)結(jié)果可視化，每個(gè)學(xué)校有多少曝光、收到多少份簡歷都實(shí)時(shí)展示在HR后臺數(shù)據(jù)中，HR面向企業(yè)交付任務(wù)的流程也變得簡單、高效、專業(yè)化。