項目立項管理如何實現(xiàn)合理化、科學化、精細化?
目前,很多高校在項目立項管理過程中,存在項目多、項目主管部門多,跨部門協(xié)作和溝通不暢;項目進度不能及時掌握;項目執(zhí)行過程不透明;項目績效無法評估等難題。
如何才能實現(xiàn)讓項目管理更合理化、科學化?
廣凌研發(fā)的項目立項管理系統(tǒng),助力單位實現(xiàn)項目全生命周期管理。從項目申報、審批、論證、預算管理到項目實施、項目驗收的全過程管理。

1、對項目流程和文檔的全面管理和控制
2、對項目管理全過程留痕,可回溯管理
3、項目信息資源共享,提高管理效率
4、實現(xiàn)項目在線查詢統(tǒng)計,以圖表形式展示
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