為貫徹落實省市分行“微病”治理工作部署，切實解決工作中“不專業(yè)、不精細(xì)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)”突出問題，提升全行員工履職效能，稷山支行以“三個真”舉措推進(jìn)“微病”治理工作?！罢妗斌w檢。對照內(nèi)外部檢查問題、“不貳過”問題清單、“微病”主要表現(xiàn)等，支行按月組織全員進(jìn)行工作自檢，同時治理小組進(jìn)行跟蹤檢查輔導(dǎo)，實實在在將“病”查出來，并建立《微病問題臺賬》，清晰工作中的“病灶”；“真”會診。針對存在的問題，支行領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開行務(wù)會，研究分析目前工作中出現(xiàn)問題的原因。并通過談心談話、青年員工座談、舉辦研討會等形式，傾聽員工工作中遇到的實際問題，引導(dǎo)和幫助責(zé)任人自我審視，找準(zhǔn)問題的“病因”；“真”治病?！安≡睢焙汀安∫颉鼻逦?，支行堅持管理和監(jiān)督并重，制定了旬檢查制度，完善了《基礎(chǔ)管理工作要點(diǎn)》，推進(jìn)問題落實整改。上半年以來，支行共進(jìn)行了四次檢查和輔導(dǎo)，累計整改問題70個，規(guī)范工作事項10項，問責(zé)8人次，“微病”治理工作取得階段性成效。下一步，支行將持續(xù)做好“微病”治理工作，根據(jù)治理過程中發(fā)現(xiàn)的新動向和新問題，不斷優(yōu)化治理措施，加強(qiáng)日常教育不放松、監(jiān)督輔導(dǎo)不斷檔、問責(zé)問效不止步，著力解決“四不”問題，為實現(xiàn)“三年再造”目標(biāo)而奮斗。