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　　編輯 | 于斌

　　出品 | 于見(jiàn)（ID：mpyujian）

　　作為頗受關(guān)注的小米手環(huán)的生產(chǎn)商、小米生態(tài)鏈“第一股”，華米科技近來(lái)動(dòng)作不斷。從今年6月開(kāi)始，其自有品牌Amazfit陸續(xù)推出多達(dá)十余款新品，Amazfit智能手表2、Amazfit米動(dòng)健康手表2、Amazfit GTR手表、Amazfit智能運(yùn)動(dòng)手表3、方屏Amazfit GTS智能手表、Amazfit X概念手表......產(chǎn)品推新的速度在業(yè)內(nèi)實(shí)屬罕見(jiàn)。

　　而隨著雙十一的腳步愈發(fā)臨近，華米科技當(dāng)然也不會(huì)錯(cuò)過(guò)這次一年一度的促銷(xiāo)“盛典”，從上個(gè)月中下旬開(kāi)始，華米就在京東等平臺(tái)上開(kāi)啟了相關(guān)預(yù)售與促銷(xiāo)活動(dòng)，原價(jià)1499的Amazfit智能手表2復(fù)仇者聯(lián)盟系列限量版到手價(jià)為1399、原價(jià)799元的Amazfit智能運(yùn)動(dòng)手表只要399元、Amazfit智能運(yùn)動(dòng)手表3從1299元降至1199元、Amazfit GTR由999元降至849元、Amazfit智能運(yùn)動(dòng)手表2從999元降至699元......可以說(shuō)，華米在今年的雙十一準(zhǔn)備得非常充分。

　　華米科技獨(dú)立品牌Amazfit如此迅猛的“表?！睉?zhàn)術(shù)與如此大規(guī)模的降價(jià)促銷(xiāo)，似乎也在佐證著它“去小米化”的傳聞。然而，這個(gè)雙十一會(huì)是Amazfit的出頭之日嗎？一直活在小米生態(tài)鏈里的華米，又真的能脫離小米的懷抱嗎？

　　自有品牌銷(xiāo)量堪憂(yōu)，主營(yíng)收還需依靠小米手環(huán)

　　其實(shí)早在2016年華米就推出了自有品牌Amazfit，以生產(chǎn)華米自己的智能手表產(chǎn)品。在當(dāng)時(shí)，此舉在業(yè)界也引起了一陣轟動(dòng)，不少人都在期盼著華米能夠成為智能手表市場(chǎng)中的小米。

　　但從市場(chǎng)表現(xiàn)上看，Amazfit的銷(xiāo)量卻始終并不如意。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年，華米科技的手環(huán)產(chǎn)品出貨量為2750萬(wàn)，其中小米手環(huán)銷(xiāo)量占據(jù)絕大多數(shù)份額，約為2440萬(wàn)，而華米自有品牌Amazfit的出貨量才只有310萬(wàn)，Amazfit的出貨量連小米手環(huán)的“零頭”都比不上。

　　基于此，在今年的雙十一大促中，雖然華米給到了相對(duì)比較大的折扣力度，但這種短期促銷(xiāo)行為大概率還是很難讓華米跨越產(chǎn)品銷(xiāo)量的“鴻溝”。

　　特別是，隨著智能穿戴設(shè)備風(fēng)口的“降溫”，華米在智能穿戴市場(chǎng)上所處的角色正變得愈發(fā)尷尬。我們可以類(lèi)比一下昔日智能穿戴行業(yè)的老大Fitbit，它的市值曾一度高達(dá)幾十億美元，但現(xiàn)在，F(xiàn)itbit的總市值已經(jīng)跌至不到八億美元。而這種下跌并非是因?yàn)镕itbit的產(chǎn)品不夠好，相反，F(xiàn)itbit旗下產(chǎn)品一直廣受用戶(hù)歡迎。

　　Fitbit“沉淪”的原因在于，Apple Watch占據(jù)了智能穿戴設(shè)備高端市場(chǎng)，小米手環(huán)占據(jù)了中低端市場(chǎng)，這讓Fitbit的產(chǎn)品定位有些“不上不下”。

　　對(duì)于如今的華米來(lái)說(shuō)，它也面臨著類(lèi)似問(wèn)題。高端市場(chǎng)被蘋(píng)果牢牢“把控”，替代中低端的小米也就只能想想，華為又在穿戴設(shè)備市場(chǎng)異軍突起、步步緊逼。在此過(guò)程中，華米雖然也推出了幾款入門(mén)級(jí)別的產(chǎn)品，但它又不愿刻意去打價(jià)格戰(zhàn)，這樣一來(lái)華米就跟與當(dāng)時(shí)的Fitbit一樣進(jìn)退兩難了。

　　再加上以小米手環(huán)業(yè)務(wù)作為支撐的華米在公司業(yè)績(jī)上一直“離不開(kāi)小米”，華米品牌的“獨(dú)立”之路走得一直艱難。

　　正是因?yàn)樾∶资汁h(huán)的成功，華米才得以在智能穿戴市場(chǎng)躋身前列，并借著小米生態(tài)鏈的“東風(fēng)”，華米從2014年成立到在紐交所上市僅僅用了4年時(shí)間，也由此被稱(chēng)為“小米生態(tài)鏈第一股”。

　　但“成也小米，敗也小米”，小米的品牌號(hào)召力、龐大的客戶(hù)資源、價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的經(jīng)營(yíng)理念成就了小米手環(huán)的制勝之道，也成就了華米，但對(duì)華米品牌的獨(dú)立發(fā)展卻在某種程度上形成桎梏。

　　華米想要獨(dú)立并不是那么容易，拋開(kāi)股權(quán)問(wèn)題不談，華米的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入依然是小米手環(huán)。在上市之前，小米手環(huán)一直都是華米營(yíng)收的主力，在2015、2016、2017年分別帶來(lái)了8.7億、14.34億、19.27億的收入，營(yíng)收占比高達(dá)97.1%、92.1%和82.4%。到去年上市后，小米手環(huán)業(yè)務(wù)占比才有所下滑，但這又直接導(dǎo)致了華米市值、營(yíng)收雙雙下滑。

　　華米終究還是很難離得開(kāi)小米的“喂養(yǎng)”，雖然“去小米化”一直是近年來(lái)華米的主旋律，華米科技也愈發(fā)將發(fā)展重心側(cè)重在自主品牌Amazfit上，甚至不惜刻意弱化小米手環(huán)，但現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)表現(xiàn)卻讓Amazfit始終停留在小眾的范疇。

　　華米已經(jīng)被牢牢貼上了“小米”的標(biāo)簽，它想要短時(shí)間內(nèi)消除對(duì)于小米的依賴(lài)已經(jīng)被“證偽”。在打法、渠道、品牌策略上全方位沿襲小米、依賴(lài)小米的華米正陷入想要脫離卻無(wú)法脫離、想要獨(dú)立卻成績(jī)堪憂(yōu)的糾結(jié)境地。

　　各路玩家入局智能穿戴領(lǐng)域，內(nèi)憂(yōu)外患的華米該如何應(yīng)對(duì)

　　智能可穿戴市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿o(wú)疑是巨大的。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，到2023年，全球智能手表市場(chǎng)出貨量將達(dá)到2.63億臺(tái)；其中中國(guó)市場(chǎng)的出貨量將超過(guò)1億臺(tái)。在不久的將來(lái)，以智能手表等為代表的智能穿戴設(shè)備可能會(huì)像智能手機(jī)一樣普及。這也意味著，面對(duì)巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，聞風(fēng)者不會(huì)錯(cuò)過(guò)這塊“肥肉”。

　　而事實(shí)上，以華為等為代表的巨頭企業(yè)就在近年來(lái)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能穿戴領(lǐng)域。華為在智能穿戴市場(chǎng)突然提速的背景下，華米科技身處的“不上不下”境地可能將會(huì)繼續(xù)加劇，一直想要在中高端市場(chǎng)中獲得利潤(rùn)空間的Amazfit將面臨在高端市場(chǎng)上經(jīng)驗(yàn)豐富的華為的“狙擊”。

　　最新數(shù)據(jù)顯示，截至10月21日，華米官方公布的其自主品牌Amazfit在2019年第三季度的出貨量?jī)H有一百萬(wàn)臺(tái)，這顯然離華米自身的預(yù)期還有很遠(yuǎn)的距離。另外，在今年第一季度的時(shí)候，后入場(chǎng)的華為在全球智能手表市場(chǎng)中的排名緊跟華米，二者只相差一個(gè)名次。照此下去，華為可能將很快超越華米科技。

　　內(nèi)憂(yōu)外患之下，一次雙十一促銷(xiāo)自然不可能幫助華米科技扭轉(zhuǎn)目前所處的艱難境地。未來(lái)它將如何破局？自有品牌Amazfit到底有沒(méi)有可能成為智能穿戴領(lǐng)域的“小米”？這些問(wèn)題可能還是需要很長(zhǎng)時(shí)間才能得到答案。