人在淺薄化和碎片化的年代，聰明的人顯得越來越?jīng)]有競爭力

2021-11-05

昨天說到信的時候，我就想到了許三多，許三多跟他哥說，這些年來，我學(xué)會了兩個字，我信！你學(xué)會了三個字，我不信！

差別就在這，所以這個信不是對著鏡子說“我要成功”！它是要表現(xiàn)在你的行為當(dāng)中的，它永遠(yuǎn)是有一種連貫性，而不是一種自我消解的，一種非積累性的行為或者思想，這就叫沒有信。

過去宗教里頭說這個人，沒有信心，他說這個人，小信的人。小信的人易漲易退山溪水，就是那個小溪里頭的水易漲易退；易反易覆小人心，小人心的特點(diǎn)就是一反一覆。

應(yīng)該是在一戰(zhàn)的時候，有一支德國的軍隊(duì)，他走到阿爾卑斯山里頭一下就迷失了，關(guān)山重重越走越糊涂。幾百人的隊(duì)伍里頭，給養(yǎng)越來越少，士氣越來越低落，而且最要命的是，里頭分成了幾派。有的認(rèn)為應(yīng)該往這邊走，有的覺得應(yīng)該往那邊走，因?yàn)樗婕暗绞巧镭P(guān)的問題，就很容易產(chǎn)生內(nèi)哄或者是嘩變。部隊(duì)里頭那個情緒一觸即發(fā)，這個指揮官，已經(jīng)明顯的感覺到這個問題了，但是他沒有辦法，裝作不知道。后來他們在山里頭發(fā)現(xiàn)了一個小屋子，小屋子里面有一張只有拉丁文字的地圖。他們都相信這個地圖是可以幫他們走出去的，所以開始統(tǒng)一路徑，哪怕地圖上經(jīng)常標(biāo)錯了距離，他們依舊相信，后來，他們真的走出來了。但是多年以后，當(dāng)指揮官把那個滿是拉丁文的地圖給一個拉丁學(xué)者看的時候，他才知道，那張地圖并不是阿爾卑斯山的，是另外一個國家的山脈地圖。但是他們走出來了…

因?yàn)樗麄兿嘈牛麄兘y(tǒng)一了路徑，消解了紛爭，達(dá)成了共識，這是很難的。我們老說創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也好，管理團(tuán)隊(duì)也好，最難達(dá)的是什么？就是共識。尤其是那些技術(shù)型公司里頭，都有自己的主意。因?yàn)槊總€人的反對意見里頭，它背后都是有很強(qiáng)硬的技術(shù)理由來支撐的。所以你也說服不了我，我也說服不了你。但是當(dāng)每一個人都有意見的時候，是一件很可怕的事情，我們一個人，當(dāng)你同時運(yùn)行幾種意識，幾個地圖在你頭腦中存在的時候，那你就是個精神分裂癥患者了。

一個組織里頭，我們有時候就忽略了這一點(diǎn)。一個組織要是強(qiáng)健的話，它的智商要高的話，它的情商要高的話，那它的行為要具有完整性、統(tǒng)一性的話，它的意識畢竟是有一個連貫性的。

如果沒有這種連貫性的話，個體的智商越高的話，就是越混亂，組織的智商就會越低。

其實(shí)剛才這個故事特別傳神的講了一個東西，地圖對不對都不重要，重要的是大家心里面得相信同一個地圖。

在今天這樣的一個社會里面，我們越來越多地發(fā)現(xiàn)我們每一天都被各種的知識體系所左右。你打開互聯(lián)網(wǎng)，你會發(fā)現(xiàn)你陷入一個碎片化的新聞當(dāng)中，就像換頻道一樣，你看了一篇報道，可能就一兩百字，甚至也就看了一個幾十字的標(biāo)題，然后就開始看另外一個。

人在淺薄化和碎片化的年代，聰明的人顯得越來越?jīng)]有競爭力，只有堅(jiān)持的傻子，它反倒是有一種克敵制勝的超乎智商以上的重要性的能力。

因?yàn)檫@些許三多們都會說：我信！

————完————

笑古笑今，笑東笑西笑南笑北，

笑來笑去，笑自己原來無知無識。

觀事觀物，觀天觀地觀日觀月，

觀上觀下，觀他人總是有高有低。