? ? #偶像生命力源于舞臺(tái)# #抵制snh48g運(yùn)營剝奪藝人權(quán)益#?

? ? ? ? 絲芭現(xiàn)在所處的結(jié)構(gòu)性矛盾基本是無解的，就像將傾時(shí)的大廈，縫縫補(bǔ)補(bǔ)無濟(jì)于事，更不要說現(xiàn)階段都是些絕世金座的小打小鬧了。

? ? ? ? 我們無法從根本上改變什么，或者說在這次所謂“味全”行動(dòng)中，更希望年輕的孩子們能好好觀察、認(rèn)真思考，畢竟偶像世界正是這個(gè)廣博世界的小小縮影。

? ? ? ? 為什么教科書說民族資本主義具有兩面性，為什么教員說中產(chǎn)階級(jí)往往是兩面旗幟，看看金瓜群就很好理解了。為什么大地主和大買辦同樣是中國人，卻要幫外部勢力做事，誒，看看某些top所處的境地就明白了。為什么廣大的無產(chǎn)者終將成為堅(jiān)實(shí)的革命力量，看看今晚率先發(fā)言的成員就懂了。為什么一些中產(chǎn)者、小資本家能夠最早接觸到先進(jìn)的思想和理論，并轉(zhuǎn)化為革命的領(lǐng)導(dǎo)力量，看看陸續(xù)加入到拒腿的中堅(jiān)top就可以觀照了。

? ? ? ?娛樂產(chǎn)業(yè)是服務(wù)業(yè)的一種，我們將小偶像經(jīng)濟(jì)換成餐飲、美妝行業(yè)，很多問題就可以更簡單地去理解。比如說，你去餐廳吃飯，服務(wù)員服務(wù)得好，你可以給小費(fèi)；你去理發(fā)，覺得tony老師人帥技術(shù)好，你給他多辦幾張年卡，這些都能為工作人員增加績效，這是這個(gè)行業(yè)的規(guī)則。同時(shí)，他們的老板必然要從中抽成，九一分配，這也是這個(gè)行業(yè)的潛規(guī)則。所以，最近生意差了，老板從91變成9.9和0.1，加深剝削的力度，你作為消費(fèi)者，說我通過不消費(fèi)來倒逼老板加薪、改善服務(wù)質(zhì)量和模式，這不就屬于抱薪救火了嘛。因此，粉絲聯(lián)合拒投、拒絕消費(fèi)對(duì)改善小偶像所處的環(huán)境、改變絲芭的想法，從邏輯上是走不通的。

? ? ? ? 五四運(yùn)動(dòng)中，是工人罷工、商人罷市、學(xué)生罷課。如果全體小偶像能聯(lián)合罷演，關(guān)閉翻牌、關(guān)閉禮物通道，或許才初步擁有和公司坐上同一個(gè)談判桌上的資格。到那時(shí)，由天草書記成立小偶像工會(huì)、粉絲作為消費(fèi)者、派出代表作為聲援力量或許公司會(huì)有妥協(xié)的可能?？上Вw小偶像根本就不是利益共同體、鐵板一塊，長期的馭民之道，早就已經(jīng)將群體劃分成三六九等，相互對(duì)立，又有多少人是想借此機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)階層跨越的呢。罷演，是一個(gè)長期的行動(dòng)，短則幾月，長則一年，又有多少小偶像能夠忍受斷糧之苦，粉絲心疼自己的女兒、老公不得不放下身段委曲求全呢？可見，邁出這第一步就已經(jīng)分崩離析的了。這也是過去10年每次“味全”的經(jīng)驗(yàn)之談。

? ? ? ? 其二，我們所說的小偶像“味全”是基于整個(gè)公司還在乎偶像經(jīng)營這個(gè)版塊的。偶像經(jīng)營并不像大多數(shù)人想的一樣是每年躺賺幾個(gè)億來輸血其他版塊的收益。公司去年的總選印上了TME字樣；從7選開始，各類票券都只有過去一半的大；上芭開始試行周中場的電子票模式，這一切都在說明，絲芭揮霍完前幾年的風(fēng)投后，已經(jīng)在節(jié)衣縮食過日子了。就連大家說的被輸血的影視部，幾部劇都卡住的情形下，今年已經(jīng)開不出大制作了。當(dāng)絲芭決心進(jìn)軍元宇宙大騙局的時(shí)候，偶像版塊和影視版塊似乎都是可有可無的了。假如絲芭已經(jīng)放棄偶像運(yùn)營，那么粉絲和小偶像再有什么改變的述求，也無濟(jì)于事。

? ? ? ? 雖然絲芭常年在我們眼里是草臺(tái)班子，但我們?nèi)匀槐仨毭靼滓粋€(gè)擁有戰(zhàn)無不勝法務(wù)部的絲芭，其實(shí)仍舊是目前國內(nèi)女團(tuán)經(jīng)紀(jì)的寡頭。就像小馬哥家的東西一樣，他要斷絕一個(gè)人社交平臺(tái)上的關(guān)系、以及基于這個(gè)平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)來源和社會(huì)地位，就像對(duì)待螞蟻一樣容易。即便增鍋舉著“快逃”已經(jīng)五年了，每年進(jìn)入絲芭體系的女生依然絡(luò)繹不絕。假如粉絲和成員能夠?qū)@種變本加厲的盤剝?nèi)虤馔搪暋⒉粩嘧尣?，助力絲芭徹底成為一個(gè)韭菜工廠，將票選盈利打造成為成熟的流水線模式，相信絲芭還能繼續(xù)這樣下去數(shù)個(gè)十年。

? ? ? ? 盡管斷舍離很難，大多數(shù)人最終還是會(huì)做出選擇。沒有想要改變的絲芭，終將窮途末路，只不過是漫長而煎熬的過程罷了。變革無外乎內(nèi)外兩個(gè)方面，絲芭之所以活成寡頭，外部一直沒能形成競品壓力也是重要原因。10年偶像劇場，已經(jīng)給國內(nèi)偶像團(tuán)體培養(yǎng)了一定的受眾量，相信沒有絲芭，他們也會(huì)迅速分流至地偶、隔壁隊(duì)以及全新的偶像劇場中。養(yǎng)成“敵團(tuán)”其實(shí)是一個(gè)行之有效的方案，但絲芭的合約有效地封堵住了這些可能。

? ? ? ? 另外，例如說廣芭比較有創(chuàng)意，我們把廣芭top投成神七，讓周馬成為決策層，引領(lǐng)新風(fēng)尚，行不行呢？固然是有一定的可行性，但人嘛，終究是要看到歷史大趨勢的。

? ? ? ?當(dāng)10年味全，最后只發(fā)現(xiàn)了“開發(fā)票”這個(gè)可能會(huì)傷芭100，傷小偶像50的方案的時(shí)候。就知道，無論是外部改變和內(nèi)部改變其實(shí)都很難有所作為。絲芭居于行業(yè)寡頭，如果不能從結(jié)構(gòu)上撼動(dòng)其地位，是很難實(shí)現(xiàn)有效的策略。

? ? ? ? 實(shí)際上，絲芭之所以能夠用龐大的違約金體系將大量優(yōu)質(zhì)而幼稚的好苗子綁架在整個(gè)體系中，關(guān)鍵還是其利用了目前國內(nèi)尚不成熟的、法律盲區(qū)的“偶像合約”。借詞絲芭對(duì)所有在團(tuán)的、退團(tuán)的、暫休的、自謀出路的藝人有恃無恐，只要你簽了合約，我終歸在你身上狠撈一筆。破局之道，恰恰要依靠飯圈合力，嘗試尋找一個(gè)可以沖破“絲芭藝人合約”有效性、合法性的方案。假如小偶像是以一種幾乎“賣身”的方式進(jìn)入絲芭，那她如何奢望翻身作主人。只有讓二者能夠處于一個(gè)平等對(duì)話的位置上，剝削者才可能放下身段和無產(chǎn)者談判。給小偶像解綁，讓不適合做小偶像的成員能夠迅速地脫離這個(gè)體系，到其他行業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。讓在這里尚未能得到關(guān)注的小偶像在其他地方快速成長，培育市場中的優(yōu)勢競品。廢除目前的絲芭合約，解放小偶像的創(chuàng)造力和潛能，或許才是廣大粉絲群體能夠真正幫到小偶像的正確道路。

? ? ? ?全世界的無產(chǎn)者聯(lián)合起來！