2021年10月,百世集團(tuán)宣布以約68億元的價(jià)格將國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給極兔速遞有限公司。這次操作之后,百世從快遞市場臺(tái)前走向了幕后,從B2C退出,進(jìn)而深耕B2B,集中精力進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈、快運(yùn)、國際業(yè)務(wù)的深度融合。

　　不得不說,百世集團(tuán)的這一操作十分明智,要知道,物流服務(wù)商比拼的是綜合實(shí)力,即供應(yīng)鏈服務(wù)能力。在輕裝上陣之后,百世集團(tuán)可以將更多的精力投入到供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)之中,這也讓已經(jīng)有十多年供應(yīng)鏈服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的百世更具優(yōu)勢。

　　根據(jù)百世集團(tuán)公布的2023第一季度財(cái)報(bào),在財(cái)報(bào)期內(nèi)百世供應(yīng)鏈新增及續(xù)簽大客戶32個(gè)。從所服務(wù)的客戶行業(yè)場景角度來說,過去百世以鞋服、日化(快消)見長,而去年開始將供應(yīng)鏈服務(wù)覆蓋范圍擴(kuò)展到汽車零部件和醫(yī)藥市場,目前形成了服裝、汽配、快消、醫(yī)療器械的四大主線。財(cái)報(bào)期間,百世供應(yīng)鏈已與多個(gè)鞋服、日化、汽車等頭部企業(yè)深化合作,客戶粘性持續(xù)增強(qiáng)。

　　由此可見,百世集團(tuán)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)是得到市場認(rèn)可的,而這樣的認(rèn)可,正是源于百世集團(tuán)的供應(yīng)鏈布局。

　　目前,百世集團(tuán)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)已經(jīng)積累了四大核心能力:管理數(shù)字化、運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)產(chǎn)品化和運(yùn)營品質(zhì)化,同時(shí)依托倉儲(chǔ)系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、智能調(diào)度系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸端的高效運(yùn)營,在數(shù)據(jù)端也實(shí)現(xiàn)高效傳輸。

　　為了打造這樣的優(yōu)勢,一方面百世集團(tuán)加強(qiáng)云倉與云配網(wǎng)絡(luò)的布局,目前擁有全國超過400個(gè)云倉,云配服務(wù)更是覆蓋27個(gè)省,250個(gè)地級(jí)市,1000多個(gè)縣,日常配送經(jīng)銷商及門店超過21000個(gè),可實(shí)現(xiàn)省會(huì)城市當(dāng)日達(dá),鄉(xiāng)鎮(zhèn)次日達(dá),預(yù)計(jì)兩年內(nèi)形成覆蓋全國并可下沉至三四線城市的云配網(wǎng)絡(luò);另一方面,百世通過數(shù)字化系統(tǒng),不僅打通運(yùn)輸各環(huán)節(jié)包括末端網(wǎng)點(diǎn)、地方專線、落地配等資源的信息對(duì)接,使全鏈路透明可控、效益最大化,還利用大數(shù)據(jù)及算法,提升預(yù)測準(zhǔn)確性、提高產(chǎn)銷協(xié)同能力、輸出解決方案。

　　可以看出,在輕裝上陣之后,百世集團(tuán)在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)上已然建立起了自己的優(yōu)勢。