三 kpop偶像組合的選擇配置 ——閑談概念人物的重要性以及一些攢局出牌
? ? ? ?延續(xù)上個(gè)話題,既然大家都知道優(yōu)質(zhì)練習(xí)生的重要性,那為什么同一個(gè)公司卻不整合手里最優(yōu)質(zhì)的練習(xí)生資源優(yōu)中選優(yōu)打造最強(qiáng)團(tuán)體,而要把一些瞎子都能看出星味的成員分散在不同的團(tuán)體中推出呢?
? ? ? ?比如itzy+niziu+nmixx可不可以整合精簡(jiǎn)下選拔推出twice下一代的7人團(tuán)體?hybe不談未推出的選秀團(tuán),就已經(jīng)推出的2個(gè)新團(tuán)中的7個(gè)全新人可不可以整出一個(gè)更優(yōu)質(zhì)的多國籍女團(tuán)?
個(gè)人認(rèn)為想法很好但現(xiàn)實(shí)應(yīng)該很難實(shí)施,一是同年齡段練習(xí)生的選拔與訓(xùn)練時(shí)間有時(shí)會(huì)有很大參差,二則是策劃不僅要適合單個(gè)團(tuán)體也要配合公司整體戰(zhàn)略部署。
? ? ? ?比如jype如要整合3團(tuán)推1團(tuán),一是得放棄攻占日本kpop市場(chǎng)的本土計(jì)劃,因?yàn)樾枰倩乇静縥練習(xí)生進(jìn)行選拔。
? ? ? ?二是時(shí)間絕不能間隔太久,最遲在2021年上代女團(tuán)續(xù)約前一年就必要推出,而1年的發(fā)展時(shí)間其實(shí)已經(jīng)很趕。
? ? ? ?三是必要淘汰可能實(shí)力達(dá)標(biāo)但風(fēng)格不符的成員,在人數(shù)不對(duì)撞上代團(tuán)的前提下,以最多7人粗計(jì),6+4+7=17中就得淘汰掉10名本部?jī)?yōu)質(zhì)練習(xí)生,而如果還有下一個(gè)類izone的三國選秀團(tuán),那醬油瓶就是在給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手免費(fèi)送人,且可能還不只是送出一代優(yōu)質(zhì)人才。
? ? ? ?四是itzy原定概念核心成員無法再被耽誤了,所以如果原成員還在,那這個(gè)團(tuán)2019年出道都算是遲,二次出道人氣耗不起,年輕成員也等不起,所以送下代團(tuán)核心練習(xí)生參加社外選秀出道長遠(yuǎn)來看就是個(gè)錯(cuò)誤決策,完全規(guī)劃之外,牽一發(fā)動(dòng)全身,糟糕透了,就算最后能留住成員保住團(tuán)體完整性,但資源分配的矛盾依然存在,無論多分均分都不公平,這樣團(tuán)隊(duì)又如何能同心協(xié)力走得長久?
? ? ? ?五是在上代團(tuán)勢(shì)頭正勁的情況下后續(xù)團(tuán)體都很難出頭,jype如果不想和自家風(fēng)頭正勁的當(dāng)家女團(tuán)對(duì)打,下一代就只剩小眾風(fēng)格小型團(tuán)和大眾風(fēng)格中大型團(tuán)延后出道兩種選擇,而選擇后者,就意味著要在放棄部分優(yōu)質(zhì)“大齡”練習(xí)生與放棄女團(tuán)成員年紀(jì)優(yōu)勢(shì)中二選一。對(duì)儲(chǔ)備了大量?jī)?yōu)質(zhì)女練習(xí)生資源并希望繼續(xù)保持這種優(yōu)勢(shì)吸引人才的醬油瓶來說,精選出1團(tuán)的劣勢(shì)顯然要大于穩(wěn)定出3團(tuán)。
? ? ? ?六是偶團(tuán)爆紅甚至登頂實(shí)力不是決定因素,但賺頭極大的演唱會(huì)卻很需要現(xiàn)場(chǎng)實(shí)力。說句功利的話,投資人不是笨蛋,公司策劃也不是傻瓜(當(dāng)然jype的宣發(fā)和公關(guān)也是真不夠看),爻股甚至瓶股能被長期持有的原因,就是組合成員的硬實(shí)力和占據(jù)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)場(chǎng)生命力與舞臺(tái)感染力。
? ? ? ?在優(yōu)質(zhì)音樂作品的加持下(jype的曲庫不差,爻曲折騰除外,而且這幾年越來越包容豐富了,質(zhì)量和音源排名相關(guān)但不直接相關(guān),聽現(xiàn)役幾團(tuán)的專輯就能知道,量多的同時(shí)還能保持一定質(zhì)量并照顧不同組合各階段風(fēng)格其實(shí)并不容易,需要有十分不錯(cuò)的制作人儲(chǔ)備,但近幾年許多主打制作多番嘗試都號(hào)不準(zhǔn)市場(chǎng)的脈也是事實(shí),需要靠藝人的舞臺(tái)表現(xiàn)來拉起觀感亦是一種被動(dòng))這才是真正低投入高回報(bào)穩(wěn)賺不賠的買賣。
? ? ? ?最后,復(fù)制成功=必然失敗,【最大優(yōu)勢(shì)的背面往往是致命缺陷】。理論和實(shí)踐都證明了,綠卡過多+青春元?dú)怙L(fēng)格出道的女團(tuán)很難在棒土擁有持久的鼎盛期(韓本土粉圈向來有排外傾向,且近幾年日益尖銳,脫卻粉絲濾鏡后不僅無情還愛株連+青春風(fēng)就是吃青春飯吃新鮮感,龐大直男粉群的愛永遠(yuǎn)是下一個(gè)年輕妹妹)
? ? ? ?jype當(dāng)然可以復(fù)制twice的成功策劃,并加以升級(jí)規(guī)避,但一是市場(chǎng)多變,不同形勢(shì)下復(fù)制成功標(biāo)本未必就會(huì)獲得同樣的成功;二是莞莞類卿,只要現(xiàn)役不退,同類型的替代品永遠(yuǎn)只會(huì)是第二選項(xiàng);三則是jype現(xiàn)有女練習(xí)生綠卡儲(chǔ)備資質(zhì)確實(shí)不如前代,twice的綠卡line不論橫縱比較都堪稱超強(qiáng)豪華級(jí)別,與其生搬硬套不如另辟新路,何況twice的先天硬傷在日益復(fù)雜國際環(huán)境與對(duì)立情緒下只會(huì)被更加放大。
? ? ? ?所以除非天降大契機(jī),不然jype再推一個(gè)同類的大型多國籍團(tuán),極大可能是絕無法火過twice并比其撐得更加持久,甚至不用4年,本土就會(huì)新鮮感盡失。而就算忽視同類型新團(tuán)對(duì)老團(tuán)的沖擊,在日本市場(chǎng)即便能拿下同等的份額都是退步,尤吃勁歌熱舞表演風(fēng)格的歐美市場(chǎng)就更不用說了,只能等轉(zhuǎn)型以后,但到那時(shí),可能市場(chǎng)的桌上連蛋糕渣都不會(huì)剩下了。
? ? ? ?jype能在不依靠財(cái)閥注資扶持的前提下,短短7年時(shí)間內(nèi)從快要被踢出三大到躍升原三大市值第一,甚至在低谷期也能打出女團(tuán)名家的品牌,真不是如一些評(píng)論洗腦的那般“無能”。粉群洗腦以及類up主的分析評(píng)論有時(shí)很容易帶偏一些無主動(dòng)思考能力與相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備之人的認(rèn)知,部分觀點(diǎn)可能看似一條條一件件有理有據(jù),但或是需要放在特定語境下理解,或是并不全面客觀,或是雖然分析過程客觀但前置條件與觀察指標(biāo)本身卻存在缺陷和缺失。
? ? ? ?但其實(shí)拋去那些亂七八糟的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),營業(yè)利潤率和市值就是一個(gè)最簡(jiǎn)單直觀、能反應(yīng)一個(gè)公司一段時(shí)期經(jīng)營狀況以及未來發(fā)展?jié)摿Φ目陀^指標(biāo),就試問,拋去粉絲身份,單論為了投資賺money,你會(huì)選擇購買并長期持有哪一家kpop公司的股票呢?(投資最忌貪婪,買股醬油瓶一朝致富可能未必,但做養(yǎng)老保險(xiǎn)還是很香的)
? ? ? ?另外,如今kpop偶團(tuán)尤其女團(tuán)已進(jìn)入群雄爭(zhēng)霸的混戰(zhàn)時(shí)代,就像queen金和羽生陸續(xù)退役后,花滑屆已很難再出現(xiàn)一名能強(qiáng)勢(shì)統(tǒng)御整個(gè)奧運(yùn)賽季的superstar,這其實(shí)是時(shí)代發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步、訓(xùn)練方式升級(jí)、評(píng)分規(guī)則改變等多重因素共同作用的結(jié)果,因此每代想要推出一個(gè)橫壓整代的團(tuán)體,難度在主客觀兩個(gè)緯度都會(huì)要比前代遞增數(shù)倍。不得不說人勢(shì)互相影響也互相成就,團(tuán)隊(duì)的蓬勃發(fā)展期剛好契合了行業(yè)的成熟擴(kuò)張期,這又何嘗不是一種大的幸運(yùn)呢?
? ? ? ?然而行業(yè)發(fā)展成熟的必然規(guī)律就是如此,個(gè)人英雄主義落幕,參賽環(huán)境由單兵作戰(zhàn)演轉(zhuǎn)為集團(tuán)作戰(zhàn),除非出現(xiàn)劃代的技術(shù)性變革或人為強(qiáng)行改變比賽規(guī)則,不然等幾個(gè)頭部集團(tuán)瓜分完市場(chǎng)塵埃落定之后,其他參與者就很難再彎道超車了。
? ? ? ?所以hybe在捧出頂級(jí)男團(tuán)后趕著熱度不惜一擲千金爆兵攻城略地,而當(dāng)時(shí)手里握著top團(tuán)的jype則完全反twice策劃思路,twice成功后剛脫下貧帽就立即加快布局,迅速將練習(xí)生化整為零,本土推廣。
? ? ? ?——這個(gè)策略非常漂亮,不僅有效規(guī)避了未來可能發(fā)發(fā)生的政治與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),在最大程度照顧棒人狹隘自尊的同時(shí),還能討巧迎合海外國家民族情感,且隨時(shí)配合kpop擴(kuò)張大形勢(shì)進(jìn)行調(diào)整,但需要優(yōu)質(zhì)的全球練習(xí)生儲(chǔ)備+培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)協(xié)同運(yùn)營能力也提出了更高要求。所以不是企劃1個(gè)團(tuán)兼顧3個(gè)穩(wěn)定市場(chǎng),而是1個(gè)團(tuán)首先瞄準(zhǔn)1個(gè)穩(wěn)定市場(chǎng)。
? ? ? ?但這里也可以看出本土推團(tuán)的一項(xiàng)劣處,從itzy走了一個(gè)全仍能找出一個(gè)申來看,jype幾乎囊收了韓本土00—05年齡段上下最優(yōu)質(zhì)的一批女練習(xí)生,但分團(tuán)策略一面雖然避免了人才的浪費(fèi)與流失,一面卻也在一定程度上打散了精英力量。而從梯虹爻三團(tuán)的策劃上,也可以看出此公司在分部運(yùn)營后出現(xiàn)了較長時(shí)間的乏力,拿到最優(yōu)質(zhì)有潛力的女練習(xí)生卻沒有推出最成功的團(tuán)體,運(yùn)營沒能跟上擴(kuò)張速度,為?,F(xiàn)金流應(yīng)對(duì)新資本競(jìng)爭(zhēng)而縮減部分開支并縮短投資回報(bào)周期,這雖有順應(yīng)時(shí)勢(shì)原因,但于旗下藝人職業(yè)發(fā)展未能更進(jìn)一步,醬油瓶本身確是有著不可推卸的責(zé)任。
? ? ? ?這里一提,雖然經(jīng)營理念有很大不同,但jype與hybe的全球布局思路其實(shí)十分相似(然hybe資金關(guān)于雄厚,等于無限拔高了布局自由度,不像jype需要束手束腳扣扣搜搜讓效果大打折扣,當(dāng)然用錢開路未來也極有可能被錢捆綁,就端看各自選擇了)即奕棋下的不是一子勝負(fù)一城一池,而是對(duì)整個(gè)局勢(shì)的把控,必要時(shí)甚至可以棄子成殺。
? ? ? ?可能粉絲和評(píng)論人熱衷討論的是四代哪個(gè)女團(tuán)男團(tuán)會(huì)先登頂,但公司和股東首先看到的卻是同公司一代團(tuán)拋去投入成本合作分成后的收益+未來的市場(chǎng)占有潛力+在世界范圍內(nèi)的穩(wěn)定品牌影響力+持續(xù)出團(tuán)亦即吸納全球優(yōu)質(zhì)練習(xí)生的能力……,尤其是在疫情時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境+本土權(quán)利快速更迭國際關(guān)系日益復(fù)雜的大背景下,體量不大亦不小的公司如果不愿引入資本被財(cái)團(tuán)支配,則保持“穩(wěn)定盈利”堅(jiān)守本職積攢現(xiàn)金努力挺過這一段的特別混亂期就是最好的存身之道。
? ? ? ?換個(gè)說法,你以為的kpop女團(tuán)大戰(zhàn)是itzy與()()nmixx與()()“對(duì)打”,其實(shí)是JYP的itzy+niziu+nmixx+a2k+幾年后就可以再出的新團(tuán)與HYBE的LE SSERAFIM+NewJeans+馬上要推出的選秀團(tuán)+幾年后就可以再出的新團(tuán)與SM的()YG的()新船<kako>的()等競(jìng)爭(zhēng)。而如果再深入些,這其實(shí)是以kako、hybe為代表的財(cái)團(tuán)+新貴,對(duì)老三大kpop話語權(quán)的蠶食/合作瓜分,而在全球范圍上,則可以看作一場(chǎng)以集團(tuán)為單位的kpop大入侵。
? ? ? ?所以說“競(jìng)爭(zhēng)”其實(shí)還不夠準(zhǔn)確,畢竟大盤水漲船高后大家才能一起賺錢,但新老資本的博弈其實(shí)卻早已在明里暗里糾纏角力了。只是對(duì)現(xiàn)階段對(duì)kpop公司而言,還是同力向外拓展為首要目標(biāo),而不是關(guān)起門來為一畝三分地卷生卷死,至于最終不同集團(tuán)單位會(huì)競(jìng)爭(zhēng)到什么程度甚至?xí)粫?huì)嚴(yán)重到自家打自家,這就要看kpop到底能蠶食下多少海外市場(chǎng)份額了。
? ? ? ?所以于kpop而言,闖美是一定要闖的,闖日也是一樣,主觀意愿與未來目標(biāo)于所有kpop大公司均是一致,無非是時(shí)機(jī)上有心栽花與無心插柳的不同。a團(tuán)為什么就算趕鴨子上架也要去沙漠吹風(fēng),就是要在優(yōu)勢(shì)最大的時(shí)候借勢(shì)打入歐美市場(chǎng),因?yàn)橥缶秃茈y再有這么好的天時(shí)地利了。
? ? ? ?除了陸續(xù)出道的各家新女團(tuán),今年開始,H家的全球選秀女團(tuán)與J家的純歐美選秀女團(tuán)就會(huì)陸續(xù)下水試航,再加上各大平臺(tái)極可能陸續(xù)的全球選秀組合,這其實(shí)才是所有kpop女團(tuán)在歐美市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)者。對(duì)過去很長一段時(shí)期都是kpop頭部公司的SM而言,如果新一代偶團(tuán)再拔不下日本和歐美市場(chǎng)頭籌,只能依靠風(fēng)向多變的本土和限韓不定的中國市場(chǎng),在接下來的多集團(tuán)博弈中無疑將會(huì)變得非常被動(dòng)(必要在準(zhǔn)備不足的情況下打出一張公司現(xiàn)役最當(dāng)紅女團(tuán)牌,這其實(shí)本身就已經(jīng)是建團(tuán)硬實(shí)力與全局策劃乏力的一種表現(xiàn)了)。
? ? ? ?這也是為什么a團(tuán)這么著急“闖美”的原因,本土再紅在kpop“全球化”強(qiáng)勢(shì)外擴(kuò)的大環(huán)境下,如果無法依靠本土輻射順勢(shì)拿下日美市場(chǎng),對(duì)延續(xù)組合優(yōu)勢(shì)與公司長遠(yuǎn)規(guī)劃都會(huì)埋下隱憂。尤其是在別家公司特別是頭部公司hybe金錢開道瘋狂爆兵的情況下,如果其他kpop公司不能跟著堆量維持海外優(yōu)勢(shì)就一定要小心翼翼全力運(yùn)營好一個(gè)精品團(tuán)(畢竟大量出團(tuán)獲益大但失誤風(fēng)險(xiǎn)也大,同時(shí)對(duì)公司運(yùn)營能力也提出了更高要求),并在合適的時(shí)機(jī)用這個(gè)團(tuán)穩(wěn)定拿下日美中的至少一個(gè)市場(chǎng),才能有足夠底氣再爭(zhēng)下一場(chǎng)。
? ? ? ?PS.jype通過niziu2和韓新男團(tuán)2名日籍成員在日本再穩(wěn)一手(基于現(xiàn)實(shí),穩(wěn)日市場(chǎng)的重要性甚至勝過闖美),同時(shí)以a2k與兔迷擊打配合繼續(xù)擴(kuò)大美(歐)影響,目標(biāo)就是能如闖日般拿下一塊家族根據(jù)地,并用爻試探前景廣闊的拉美市場(chǎng),用中國pc新男團(tuán)繼續(xù)墾荒,以順kpop全球擴(kuò)張趨勢(shì)規(guī)避財(cái)團(tuán)鉗制在海外全面開花,其實(shí)布局規(guī)劃是十分清晰的,規(guī)劃基本以“穩(wěn)”為主,而這也是其股價(jià)能保持較穩(wěn)定增幅的一項(xiàng)重要原因。
? ? ? ?最后,大量出團(tuán)在粉絲看來必然出現(xiàn)不可避免的資源分配與自家打自家問題,但站在公司立場(chǎng),遙控器還是要拿在自己手上才最安全,這樣既可在占據(jù)先手時(shí)最大程度地“避兌”,也可在被動(dòng)必要時(shí)強(qiáng)硬與對(duì)方一對(duì)一兌子,并在top在手時(shí)人為控制并卡緊換代節(jié)點(diǎn)。就算真到了必須自家打自己家的地步,至少還能選個(gè)血雨腥風(fēng)損失最小的打法,這無論如何都比被一個(gè)不熟悉的競(jìng)爭(zhēng)者在不知哪個(gè)時(shí)間用不熟悉的方式暴打一頓要更加符合自身利益。
? ? ? ?以及,對(duì)投入珍貴青春歲月的練習(xí)生而言,能有機(jī)會(huì)在大公司出道并穩(wěn)定跟團(tuán),持久收益,總歸是比被迫放棄多年夢(mèng)想或輾轉(zhuǎn)選秀出道并不知未來是否依舊風(fēng)雨飄零的結(jié)果,要?jiǎng)龠^許多了。
? ? ? ?總體而言,現(xiàn)階段的kpop局勢(shì)簡(jiǎn)單描述就是ssr級(jí)top之外的其他集團(tuán)男團(tuán)依舊在全球開花向上拼搏,而top曝光減少后紅利將直接回饋到h集團(tuán)組合尤其男團(tuán)身上,繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);top之外的其他集團(tuán)女團(tuán)則是八仙過海各顯神通,紛紛扎堆欲多搶分一份可能的換代紅利,而這份紅利在方方面面都極度內(nèi)卷且?guī)仔』ㄒ呀?jīng)冒頭的五代局勢(shì)下可能只能被y集團(tuán)女團(tuán)吃下部分。
? ? ? ?這場(chǎng)混戰(zhàn)中韓紅是入場(chǎng)門票,美紅是規(guī)則之外的通關(guān)卡,而在日美之一能否站穩(wěn)腳跟則是關(guān)鍵一戰(zhàn),誰能先拿穩(wěn)定下一局,誰就搶占了絕對(duì)先機(jī)。因此對(duì)單團(tuán)而言,每走一步都需要慎之又慎,不然很可能就一夕回到解放前全部白干,而對(duì)集團(tuán)單位而言,宏觀布局無條件大于一子勝負(fù),每一團(tuán)每一人都是可以拿來攻城略地的工具,這一方面說明全球練習(xí)生出道機(jī)會(huì)的增加,但另一方面卻也意味著個(gè)體“被放棄”后可能面臨的“被放養(yǎng)”結(jié)果,以及,為增加己方博弈籌碼,在一些本來水就不淺的公司中,政商勾連互惠互利的情況也將會(huì)變得更加常見。